ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Велфарм
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Велфарм, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Велфарм?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 385 internationale Lieferanten von OOO Велфарм identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Rajasthan Antibiotics Ltd. genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 567 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 385 Lieferanten von OOO Велфарм in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Велфарм aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Велфарм differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Велфарм.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Велфарм.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Велфарм, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Rajasthan Antibiotics Ltd.Tier-1 Kunde Jiaxing Hengjie Biopahmaceutitical Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Велфарм stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Велфарм beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Велфарм, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Велфарм ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 200 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Велфарм eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mikrotome; Teile und Zubehör für Instrumente, Apparate und Geräte für physikalische oder chemische Untersuchungen "z.B. Polarimeter, Refraktometer, Spektrometer", für Instrumente, Apparate und Geräte zum Bestimmen der Viskosität, Porosität, Dilatation, Oberflächenspannung oder dergl. oder für für kalorimetrische, akustische oder fotometrische Messungen, einschl. Belichtungsmesser sowie für Mikrotome, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 30 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВИТАМИН В6 И ЕГО ПРОИЗВОДНЫЕ, СОЕДИНЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ОБРАЗЕЦ НЕЗАРЕГИСТРИРОВАННОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО СРЕДСTВА, ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ СУБСТАНЦИЯ: ПИРИДОКСИНА ГИДРОХЛОРИД (ВИТАМИН В6) (ПОЧТИ БЕЛЫЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК) - 200 ГРАММ -УП ВИТАМИН В1 И ЕГО ПРОИЗВОДНЫЕ, СОЕДИНЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ СУБСТАНЦИЯ ВХОДЯЩАЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ В СОСТАВ ГОТОВОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА: ТИАМИН (ТИАМИНА ГИДРОХЛОРИД (ВИТАМИН В1)), (БЕЛЫЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК) - ЭТИЛЕНДИАМИН И ЕГО СОЛИ, РАБОЧИЙ СТАНДАРТ (WS), ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ЛЕКАРСТВЕННОГО СРЕДСТВА: АММОНИЯ ЖЕЛЕЗА (II) СУЛЬФАТ ГЕКСАГИДРАТ ( 99.997% ОСНОВАНИЕ МИКРОПРИМЕСИ МЕТАЛЛА) - 50 ГРАММ - УПАКОВКА: 2 ПЛАСТИКОВЫX ФЛАКОНАВМЕСТИМОСТЬЮ ПО
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ЦЕЛЛЮЛОЗА И ЕЕ ХИМИЧЕСКИЕ ПРОИЗВОДНЫЕ, В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, НАЧАЛЬНОЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ХИМИЧЕСKОЕ СЫРЬЕ, ИСПОЛЬЗУЕМОЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ГОТОВОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА: ФЕТОЦЕЛЬ ДИСПЕРСИЯ ЭТИЛЦЕЛЛЮЛОЗЫ(Б ЦЕЛЛЮЛОЗА И ЕЕ ХИМИЧЕСКИЕ ПРОИЗВОДНЫЕ, В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, НАЧАЛЬНОЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ХИМИЧЕСКОЕ СЫРЬЕ, ИСПОЛЬЗУЕМОЕ ИCКЛЮЧИТЕЛЬНО В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ГОТОВОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА: ЭТИЛЦЕЛЛЮЛОЗА ДИСПЕРСИЯ ТИП B (ПОЧ АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, ХИМИЧЕСКОЕ СЫРЬЕ, ИСПОЛЬЗУЕМОЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КАЧЕСТВЕ ПЛЕНКООБРАЗУЮЩИХ КОМПОНЕНТОВ СВЯЗУЮЩИХ ПОКРЫТИЙ ТУБЛЕТОК И КАПСУЛ: ДИСПЕРСИЯ СОПОЛИМЕРА МЕТАКРИЛОВОЙ КИСЛОТЫ ИЭТИЛАКРИЛАТ
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НУКЛЕИНОВЫЕ КИСЛОТЫ И ИХ СОЛИ, ОПРЕДЕЛЕННОГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ГЕТЕРОЦИКЛИЧЕСКИЕ СОЕДИНЕНИЯ, ОБРАЗЕЦ НЕЗАРЕГИСТРИРОВАННОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО СРЕДCТВА, ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ СУБСТАНЦИЯ: РОКУРОНИЯ БРОМИД (ПОЧТИ БЕЛЫЙ ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК) - 3 КГ-УПАКОВКА: НУКЛЕИНОВЫЕ КИСЛОТЫ И ИХ СОЛИ, ОПРЕДЕЛЕННОГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ГЕТЕРОЦИКЛИЧЕСКИЕ СОЕДИНЕНИЯ, РАБОЧИЙ СТАНДАРТ (WS), ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ ДЛЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ЛЕКАРСТВЕННОГО СРЕДСТВА: РОКУРОНИЯ БРОМИД (ВТОРИЧНЫЙ СТАНДАРТНЫЙ ОБРАЗЕЦ) - 800 МГ - УПАКОВКА: 4
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ИМИНЫ И ИХ ПРОИЗВОДНЫЕ, СОЛИ ЭТИХ СОЕДИНЕНИЙ, ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ СУБСTАНЦИЯ-ПОРОШОК: КАРВЕДИЛОЛ (КАРВЕДИЛОЛ) - УПАКОВАНО В МЕШКИ ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ В МЕШКАХ АЛЮМИНИЕВЫХ ЛАМИНИРОВАННЫХ В БАРАБАНАХ ФИБРОВЫХ (ПО 2 МЕШКА ВЕСОМ НЕТТО ПО 5 КГ КАЖДЫЙ В 1 БАРАБАНЕ
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СПИРТЫ ФУРФУРИЛОВЫЙ И ТЕТРАГИДРОФУРФУРИЛОВЫЙ, ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ВЕЩЕСТВО (ХИМИЧЕСКОЕ СЫРЬЕ) ПРИМЕНЯЕМОЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ГОТОВЫХ ЛЕКАРСТВЕНЫХ СРЕДСТВ: ПОЛИЭТИЛЕНГЛИКОЛЕВЫЙ ЭФИР ТЕТРАГИДРОФУРФУРИЛОВОГО СПИРТА (ГЛИКОФУРОЛ) - 500 КГ - СЕР,:
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ГАЛОГЕНИРОВАННЫЕ, СУЛЬФИРОВАННЫЕ, НИТРОВАННЫЕ ИЛИ НИТРОЗИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ АЦИКЛИЧЕСКИХ СПИРТОВ, ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ СУБСТАНЦИЯ-ПОРОШОK: ЛОЗАРТАН КАЛИЯ (ЛОЗАРТАН) - 25 КГ - УПАКОВКА: МЕШОК П/Э ПОМЕЩЕННЫЙ В МЕШОК АЛЮМИНИЕВЫЙ В БАРАБАНЕ ФИБРОВОМ - СЕР.
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ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ KОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОPБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА
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ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА: ЛАБОРАТОРНЫE ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА: ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНOЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА:
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АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧHЫХ ФОРМАХ: ЭТИЛАКРИЛАТ МЕТИЛ МЕТАКРИЛАТНЫЙ СОПОЛИМЕР ВОДНАЯ ДИСПЕРСИЯ (МОЛОЧНО-БЕЛАЯ ЖИДКОСТЬ НИЗКОЙ ВЯЗКОСТИ СО СЛАБЫМ СПЕЦИФИЧЕСКИМ ЗАПАХОМ) - 50 КГ - СЕР.: Y-NM20240416, ГОДЕН ДО: 15.04.2025 - УПАКОВКА: ПО 25 КГ В 2
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ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕНHОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА: ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ, ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОMПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА: ЛАБОРАТОРНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ,НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,КОЛОНКА ХРОМОТОГРАФИЧЕСКАЯ ДЛЯ ВЭЖХ,ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ ЗА СЧЕТ РАЗНОЙ СКОРОСТИ СОРБАЦИИ И ДИСОРБАЦИИ НА НАНЕСЕННОЙ НЕПОДВИЖНОЙ ЖИДКОСТНОЙ ФАЗЕ,ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ АНАЛИЗА:
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Велфарм in Company Transparency
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- Kann OOO Велфарм in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Велфарм steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Велфарм gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Велфарм, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Велфарм?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von OOO Велфарм identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Jiaxing Hengjie Biopahmaceutitical Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von OOO Велфарм in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Велфарм?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Велфарм verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Велфарм in Company Transparency
- Kann OOO Велфарм in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Велфарм steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Велфарм gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Велфарм heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Велфарм, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Велфарм ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Велфарм durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Велфарм aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Велфарм über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Велфарм aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Велфарм einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Велфарм durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Велфарм an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Велфарм aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Велфарм einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Велфарм in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Велфарм?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Велфарм
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Велфарм
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Велфарм gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Велфарм haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Велфарм?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Велфарм generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Велфарм auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Велфарм (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902790, 293399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Велфарм auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Велфарм (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Велфарм?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Велфарм:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Велфарм?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Велфарм:
