ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Виссманн
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Виссманн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Виссманн?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 39 internationale Lieferanten von OOO Виссманн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Viessmann Werke GmbH & Co. KG genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 221 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 39 Lieferanten von OOO Виссманн in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Виссманн aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Виссманн differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Виссманн.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Виссманн.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Виссманн, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Viessmann Werke GmbH & Co. KGTier-1 Kunde Viessmann Werke GmbH & Co. KG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Виссманн stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Виссманн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Виссманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Виссманн ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 160 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Виссманн eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852351 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Halbleiterspeichervorrichtungen, nichtflüchtige (ausg. Waren des Kapitels 37)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 167 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ (БЕЗ СОДЕРЖ.ДРАГ.МЕТАЛЛОВ), ИСПОЛЬЗУЕМАЯ В ЗДАНИЯХ ДЛЯ МОНТАЖА КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЕТАЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ VIESSMANN, : РЕЛЕ КОНТРОЛЯ ДАВЛЕНИЯ ГАЗА, ВОДЫ, ВОЗДУХА, ПРЕДСТАВЛ. СОБОЙ ЭЛЕКТРОННОЕ УСТРОЙСТВО С ДАТЧИКОМ ДАВЛЕНИЯ, ПРИ НЕДОСТАТОЧНОМ ИЛИ ИЗБЫТОЧНОМ ДАВЛЕНИЕ БЛОКИРУЕТ ПОДАЧУ ГАЗА, ВОДЫ, ВОЗДУХА, ПРИМЕНЯЕТСЯ В ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛАХ МАРКИ VIESSMANN, (НЕ ДЛЯ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ДЛЯ ХРАНЕНИЯ НАСТРОЕК РАБОТЫ КОНТРОЛЛЕРА КОТЛА МАРКИ VIESSMANN, В ВИДЕ ИНТЕГРАЛЬНОЙ СХЕМЫ НА ПЕЧАТНОЙ ПЛАТЕ В ПЛАСТИК.КОРПУСЕ, НЕ СОДЕРЖИТ СИСТЕМ КРИПТОГРАФИЧЕСКОГО ЗАКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ, БЕЗ ФУНКЦИИ
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РАДИАТОР ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ БЫТОВОГО ВОДЯНОГО ОТОПЛЕНИЯ, (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АРМАТУРОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ТРУБОПРОВОДНОЙ), : КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ (БЕЗ СОДЕРЖ.ДРАГ.МЕТАЛЛОВ), ИСПОЛЬЗУЕМАЯ В ЗДАНИЯХ ДЛЯ МОНТАЖА КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЕТАЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ "VIESSMANN", :
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РАДИАТОР ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ БЫТОВОГО ВОДЯНОГО ОТОПЛЕНИЯ, (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АРМАТУРОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ТРУБОПРОВОДНОЙ), : КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ (БЕЗ СОДЕРЖ.ДРАГ.МЕТАЛЛОВ), ИСПОЛЬЗУЕМАЯ В ЗДАНИЯХ ДЛЯ МОНТАЖА КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЕТАЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ (РАДИАТОРОВ) МАРКИ "VIESSMANN", : ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕДИ, (ЗАГЛУШКА ЛАТУННАЯ) ДЛЯ ЗАГЛУШКИ ШТУЦЕРОВ РАДИАТОРА НЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИ ПОДКЛЮЧЕНИИ, (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АРМАТУРОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ТРУБОПРОВОДНОЙ), :
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ТЕРМОМЕТРЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ НЕ ОБЪЕДИНЕННЫЕ С ДРУГИМИ ПРИБОРАМИ (ДАТЧИКИ ТЕМПЕРАТУРЫ) ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ТЕМПЕРАТУРЫ ВОДЫ, ИСП. В ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛАХ И БОЙЛЕРАХ МАРКИ "VIESSMANN" (КОМПЛЕКТУЮЩИЕ), : ЭЛЕКТРОННЫЕ МОДУЛИ (ПЛАТЫ) ДЛЯ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ (КОНТРОЛЛЕРОВ) НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, ПРЕОБРАЗУЕТ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ФАКТИЧЕСКИМ И ЗАДАННЫМ ЗНАЧЕНИЯМИ В СИГНАЛЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛОВ "VIESSMANN", : ЧАСТИ КОНТРОЛЛЕРОВ НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, (ПАНЕЛИ, КОНСОЛИ, БЛОКИ) ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ "VIESSMANN", :
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КОТЛЫ, МАТЕРИАЛ ИЗГ.-СТАЛЬ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ-ДЛЯ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ПРИНЦИП РАБОТЫ-РАБОТАЮЩИЕ НА ГАЗООБРАЗНОМ ТОПЛИВЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ-МОЩНОСТЬ 120-410 КВТ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), : ЧАСТИ ДЛЯ КОТЛОВ, ТЕПЛОИЗ.ДЛЯ КОТЛОВ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБ., КРЕПИТСЯ ВОКРУГ СТЕНОК КОТЛА, ИМЕЕТ КОНСТР. ОСОБЕННОСТИ ПОВТОРЯЮЩИЕ ФОРМУ КОТЛА, ИМЕЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТВ. ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), : ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СБОРКА, СВАРКА, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ-КОМПЛЕКТУЮЩИЕ И ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ "VIESSMANN", :
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ЧАСТИ КОНТРОЛЛЕРОВ НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, (ПАНЕЛИ, КОНСОЛИ, БЛОКИ) ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ "VIESSMANN", : ЭЛЕКТРОННЫЕ МОДУЛИ (ПЛАТЫ) ДЛЯ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ (КОНТРОЛЛЕРОВ) НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, ПРЕОБРАЗУЕТ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ФАКТИЧЕСКИМ И ЗАДАННЫМ ЗНАЧЕНИЯМИ В СИГНАЛЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛОВ "VIESSMANN", : ПРОГРАММИРУЕМЫЕ КОНТРОЛЛЕРЫ С ПАМЯТЬЮ, НА НАПРЯЖЕНИЕ 230В, БЛОКИ УПРАВ.(РЕГУЛИРОВАНИЯ) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УПРАВ.КОНТРОЛЛЕР, КОТОРЫЙ ПРЕОБРАЗУЕТ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ФАКТ.И ЗАДАННЫМ ЗНАЧЕНИЯМИ В СИГНАЛЫ ДЛЯ УПРАВ.РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛОВ "VIESSMANN
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ЧАСТИ ДЛЯ КОТЛОВ, ТЕПЛОИЗ.ДЛЯ КОТЛОВ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБ., КРЕПИТСЯ ВОКРУГ СТЕНОК КОТЛА, ИМЕЕТ КОНСТР. ОСОБЕННОСТИ ПОВТОРЯЮЩИЕ ФОРМУ КОТЛА, ИМЕЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТВ. ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), : КОТЛЫ, МАТЕРИАЛ ИЗГ.-СТАЛЬ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ-ДЛЯ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ПРИНЦИП РАБОТЫ-РАБОТАЮЩИЕ НА ГАЗООБРАЗНОМ ТОПЛИВЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ-МОЩНОСТЬ 410-2000 КВТ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), :
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КАБЕЛЬНЫЕ (ПРОВОДНИКИ) ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ (ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ К ВСПОМОГАТЕЛЬНОМУ ОБОРУДОВАНИЮ КОТЛА), (НЕ ДЛЯ БЫТОВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ), : ЧАСТИ КОНТРОЛЛЕРОВ НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, (ПАНЕЛИ, КОНСОЛИ, БЛОКИ) ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ "VIESSMANN", : ЭЛЕКТРОННЫЕ МОДУЛИ (ПЛАТЫ) ДЛЯ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ (КОНТРОЛЛЕРОВ) НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, ПРЕОБРАЗУЕТ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ФАКТИЧЕСКИМ И ЗАДАННЫМ ЗНАЧЕНИЯМИ В СИГНАЛЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛОВ "VIESSMANN", :
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ЭЛЕКТРОННЫЕ МОДУЛИ (ПЛАТЫ) ДЛЯ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ (КОНТРОЛЛЕРОВ) НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, ПРЕОБРАЗУЕТ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ФАКТИЧЕСКИМ И ЗАДАННЫМ ЗНАЧЕНИЯМИ В СИГНАЛЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛОВ "VIESSMANN", : ЕМКОСТИ ВОДОНАГРЕВАТЕЛЬНЫЕ (БОЙЛЕРЫ), (НЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ), ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ-ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ ДЛЯ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ РАБОТАЮЩИЕ В СОЧЕТАНИИ С ВОДОГРЕЙНЫМИ КОТЛАМИ И ПИТАНИЕМ ОТ СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГИИ ( ГОРЕЛКИ ТОПОЧНЫЕ, ТИП ТОПЛИВА-ГАЗ, ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, ВКЛЮЧАЮЩИЕ ВЕНТИЛЯТОР И УСТРОЙСТВО УПРАВЛЕНИЯ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), УПАК.КАРТ.КОРОБА В ДЕРЕВ. ОБРЕШЕТКЕ, :
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ЧАСТИ ДЛЯ КОТЛОВ, ТЕПЛОИЗ.ДЛЯ КОТЛОВ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБ., КРЕПИТСЯ ВОКРУГ СТЕНОК КОТЛА, ИМЕЕТ КОНСТР. ОСОБЕННОСТИ ПОВТОРЯЮЩИЕ ФОРМУ КОТЛА, ИМЕЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТВ. ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), : КОТЛЫ, МАТЕРИАЛ ИЗГ.-СТАЛЬ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ-ДЛЯ СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ПРИНЦИП РАБОТЫ-РАБОТАЮЩИЕ НА ГАЗООБРАЗНОМ ТОПЛИВЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ-МОЩНОСТЬ 320-1700 КВТ, (НЕВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ), : ЭЛЕКТРОННЫЕ МОДУЛИ (ПЛАТЫ) ДЛЯ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ (КОНТРОЛЛЕРОВ) НА НАПРЯЖЕНИИ 230 В, ПРЕОБРАЗУЕТ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ФАКТИЧЕСКИМ И ЗАДАННЫМ ЗНАЧЕНИЯМИ В СИГНАЛЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ВОДОГРЕЙНЫХ КОТЛОВ "VIESSMANN", :
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Виссманн in Company Transparency
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- Kann OOO Виссманн in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Виссманн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Виссманн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Виссманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Виссманн?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Виссманн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Viessmann Werke GmbH & Co. KG genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Виссманн in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Виссманн?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Виссманн verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 840310 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zentralheizungskessel, nichtelektrisch (ausg. Dampfkessel und Kessel zum Erzeugen von überhitztem Wasser [Pos. 8402])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Виссманн in Company Transparency
- Kann OOO Виссманн in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Виссманн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Виссманн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Виссманн heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Виссманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Виссманн ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Виссманн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Виссманн aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Виссманн über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Виссманн aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Виссманн einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Виссманн durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Виссманн an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Виссманн aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Виссманн einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Виссманн in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Виссманн?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Виссманн
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Виссманн
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Виссманн gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Виссманн haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Виссманн?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Виссманн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von OOO Виссманн auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Виссманн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852351, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Виссманн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Виссманн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 840310, 391722) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Виссманн?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Виссманн:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Виссманн?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Виссманн:
