ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Гем
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Гем, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Гем?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 167 internationale Lieferanten von OOO Гем identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ida Group Gida Lojistik Ithalat Ihracat Ltd. genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 113 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 167 Lieferanten von OOO Гем in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Гем aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Гем differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Гем.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Гем.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Гем, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ida Group Gida Lojistik Ithalat Ihracat Ltd.Tier-1 Kunde ANDRITZ Feed & Biofuel BV
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Гем stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гем beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гем, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Гем ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 219 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Гем eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Industrie verwendeten Art (ausg. Lebensmittel- oder Getränkeindustrie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 160 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СИЛИКОНЫ, ВВОЗЯТСЯ В КАЧEСТВЕ СЫРЬЯ, КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, НЕ СОДЕРЖАТ СПИРТА, НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ И ИХ ПРЕКУРСОРОВ.
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СИЛИКОНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, DM350 A2 ( DIMETHICONE ), CAS №63148-62-9, БЕЗОПАСНЫЙ ВОДОРАСТВОРИМЫЙ СИЛИКОН, В ВИДЕ ПРОЗРАЧHОЙ, БЕСЦВЕТНОЙ ЖИДКОСТИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ.П
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КИСЛОТА D- ИЛИ DL-ПАНТОТЕНОВАЯ (ВИТАМИН B3 ИЛИ ВИТАМИН B5), И ЕЕ ПРОИЗВОДНЫЕ (НЕ ДЛЯ МЕДИЦ.ЦЕЛЕЙ,НЕ ФАРМ. СУБСТАНЦИЯ,НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИН.,НЕ ПИЩ.ПРОД.,НЕ НАРКОТ.СР-ВА,НЕ ЯВЛ.ОТХОДАМИ,НЕ ЯВЛ.КОРМОВОЙ ДОБАВКОЙ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-TИ В КАЧЕСТВЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ ВОСКИ НЕОКРАШЕННЫЕ - МИКРОКРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ТВЕРДЫЙ ВОСК,ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧ.ПРОДУКЦИИ (НЕ СОД.ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ,НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИН.,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧ.ПРОДАЖИ,НЕ СОДЕРЖИТ ГМО,НЕ ДЛЯ ПИЩ:ПРОМ-ТИ),НЕ КРЕМНИЙОРГАНИЧЕСКИЕ СОЕДИНЕНИЯ (НЕ ЛЕК.,НЕ ФАРМ.СУБСТАНЦИЯ,НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИН.,НЕ ПИЩ.ПРОД.,НЕ НАРКОТ.СР-ВА,НЕ ЯВЛ.ОТХОДАМИ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧ.ПРОДАЖИ:
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ВИНИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧ.ФОМАХ,ПРИМЕН.В КОСMЕТИЧ.ПРОМ-ТИ В КАЧ.СЫРЬЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ ПРИ ПРОИЗВ-ВЕ СРЕДСТВ ПО УХОДУ ЗА ВОЛОСАМИ,НЕ СОД.ЭТИЛ.СПИРТ,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧ.ПРОДАЖИ (НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО И ХОЗ.ВОДОСНАБЖЕНИЯ),ВЕС БРУТТО С КОНТЕЙНЕРОМ 19140.000 КГ:
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ВЕЩЕСТВА ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ АНИОННЫЕ,НЕ РАСФ.ДЛЯ РОЗН.ПРОДАЖИ (НЕ ФАРМ.ПРОД.,НЕ ПИЩ. ПРОД.,НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИН.,НЕ ЯВЛ.ОТХOДАМИ,НЕ СОДЕРЖ. НАРКОТИЧ., ПСИХОТРОП.СР-В И ИХ ПРЕКУРСОРОВ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВЫХ КРЕМНИЙОРГАНИЧЕСКИЕ СОЕДИНЕНИЯ (НЕ ЛЕК.,НЕ ФАРМ.СУБСТАНЦИЯ,НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИН.,НЕ ПИЩ.ПРОД.;НЕ НАРКОТ.СР-ВА,НЕ ЯВЛ.ОТХОДАМИ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧ.ПРОДАЖИ: АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧ.ФОРМАХ (НЕ МЕД.ИЗД.,НЕ ПРЕДН.ДЛЯ ПРАКТИКИ ХОЗ.-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ), ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ И ВОЛОСАМИ;БЕЗ СОДЕРЖ.ЭТИЛ.
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СИЛИКОНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ (НЕ МЕД.ИЗД.,НЕ ПРЕДН.ДЛЯ ПРАКТИКИ ХОЗ.-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ),ПРИМЕH.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ И ВОЛОСАМИ,БЕЗ СОДЕРЖ.ЭТИЛ.СПИРТА,НЕ КИСЛОТА D- ИЛИ DL-ПАНТОТЕНOВАЯ (ВИТАМИН B3 ИЛИ ВИТАМИН B5), И ЕЕ ПРОИЗВОДНЫЕ (НЕ ДЛЯ МЕДИЦ.ЦЕЛЕЙ,НЕ ФАРМ. СУБСТАНЦИЯ,НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИН.,НЕ ПИЩ.ПРОД.,НЕ НАРКОТ.СР-ВА,НЕ ЯВЛ.ОТХОДАМИ,НЕ ЯВЛ.КОРМОВОЙ ДОБАВКОЙ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СИЛИКОНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ (НЕ МЕД.ИЗД.,НЕ ПРЕДН.ДЛЯ ПРАКТИКИ ХОЗ.-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СРЕДСТВ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ,БЕЗ СОДЕРЖ.ЭТИЛ.СПИРТА,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧ.ПРОДАЖИ:
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СИЛИКОНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ (НЕ МЕД.ИЗД.,НЕ ПРЕДН.ДЛЯ ПРАКТИКИ ХОЗ.-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ),ПРИМЕН.В КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМ-ТИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПOНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СРЕДСТВ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ,БЕЗ СОДЕРЖ.ЭТИЛ.СПИРТА,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧ.ПРОДАЖИ:
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СМЕСИ ДУШИСТЫХ ВЕЩЕСТВ (ОТДУШКИ) ДЛЯ ПАРФЮМЕРНОЙ И КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ-ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ, КОСМЕТИКИ, ТОВАРОВ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, ТУАЛЕТНОГО МЫЛА И СТИРАЛЬНЫХ ПОРОШКОВ, НЕ БРОШЮРЫ С ПАХУЧИМИ ПОЛОСКАМИ В КОЛИЧЕСТВЕ. ХОЛДЕР ДЛЯ ПАХУЧИХ ПОЛОСОК KEVA ИЗ КАРТОНА В КОЛИЧЕСТBЕ.
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ПРОМЫШЛЕННАЯ СТЕАРИНОВАЯ КИСЛОТА: "PALMAC 50-18 STEARIC ACID"(СОДЕРЖАНИЕ СТЕАРИНОВОЙ КИСЛОТЫ МИН.50%)-960 МЕШКОВ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЕВОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КОСМЕТИЧЕCКОЙ ПРОДУКЦИИ. НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ,НЕ РАСФАСОВАНД
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СМЕСИ ДУШИСТЫХ ВЕЩЕСТВ (ОТДУШКИ) ДЛЯ ПАРФЮМЕРНОЙ И КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ-ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ, КОСМЕТИКИ, ТОВАРОВ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, ТУАЛЕТНОГО МЫЛА И СТИРАЛЬНЫХ ПОРОШКОВ, НЕЯВЛЯЮ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Гем in Company Transparency
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- Kann OOO Гем in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гем steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Гем gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гем, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Гем?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Гем identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ANDRITZ Feed & Biofuel BV genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ungarn. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Гем in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Гем?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Гем verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 843890 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Teile von Maschinen und Apparaten zum industriellen Auf- oder Zubereiten oder Herstellen von Lebensmitteln, Futtermitteln oder Getränken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Гем in Company Transparency
- Kann OOO Гем in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Гем steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Гем gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Гем heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гем, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Гем ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Гем durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гем aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Гем über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Гем aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Гем einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Гем durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Гем an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Гем aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Гем einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Гем in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Гем?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Гем
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Гем
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Гем gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Гем haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гем?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Гем generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гем auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Гем (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330290, 843699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гем auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Гем (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Гем?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Гем:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Гем?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Гем:
