ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Гидрокомфорт

Q: Bei wem kauft OOO Гидрокомфорт ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 299 internationale Lieferanten von OOO Гидрокомфорт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Uab Pardavimai LT genannt, welche 47 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,5 %. HS-Codes: 25.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Гидрокомфорт ein?

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen . Von dort ließen sich 645 Warensendungen identifizieren.

238324, Калининградская Область, Гурьевский Район, Поселок Невское, Индустриальная Улица, Дом 4, Офис 4 RU

Zuletzt aktualisiert: 25. Oktober 2024

Import

Export

Bei wem kauft OOO Гидрокомфорт ein?

Bei Uab Pardavimai LT
Vilnius, K. Donelaicio G. 6A

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,5 %

299 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Гидрокомфорт?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Гидрокомфорт ein?

HS-Code: 391740
Formstücke, Verschlussstücke und Verbindungsstücke "Kniestücke, Flansche und dergl.", aus Kunststoffen, für Rohre oder Schläuche

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

382

288 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Гидрокомфорт?

HS-Code: 391721
Rohre und Schläuche, unbiegsam, aus Polymeren des Ethylens

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Гидрокомфорт ein?

in Polen

Anzahl der Sendungen:

645

Sendungsanteil des Landes:

33,9 %

Gewicht der Sendungen:

2.904,1 t

17 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Гидрокомфорт?

nach Polen

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

5,9 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Гидрокомфорт, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Гидрокомфорт?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 299 internationale Lieferanten von OOO Гидрокомфорт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Uab Pardavimai LT genannt, welche 47 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 645 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 299 Lieferanten von OOO Гидрокомфорт in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Гидрокомфорт aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Гидрокомфорт differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Гидрокомфорт.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Гидрокомфорт.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Гидрокомфорт verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Гидрокомфорт, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Uab Pardavimai LT

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Гидрокомфорт stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гидрокомфорт beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Гидрокомфорт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Гидрокомфорт ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 288 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Гидрокомфорт eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 391740 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Formstücke, Verschlussstücke und Verbindungsstücke "Kniestücke, Flansche und dergl.", aus Kunststoffen, für Rohre oder Schläuche". Dieser HS-Code wurde insgesamt 382 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

УСТРОЙСТВА ОТОПИТЕЛЬНЫЕ БЫТОВЫЕ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА ТВЁРДОМ ТОПЛИВЕ (НЕ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ПИЩИ) ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ РАЗЛИЧНЫМИ МЕТОДАМИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ И СБОРКИ, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ БЫТОВЫХ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИХ КАМИНОВ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ)

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ИСКУССТВЕННОГО КАМНЯ САНИТАРНО-ТЕХНИЧEСКИЕ

УСТРОЙСТВА ДЕКОРАТИВНЫЕ БЫТОВЫЕ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА ЖИДКОМ ТОПЛИВЕ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ КАМИНОВ ИЛИ ИХ ЧАСТЕЙ (БЕЗ ВОДЯНОГО КОНТУРА, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВОДОНАГРЕВАТЕЛЯМИ, НЕ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ПИЩИ) ФИТИНГИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (ОЦИНКОВАННАЯ СТАЛЬ), БЕЗ РЕЗЬБЫ - СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИОННЫХ ТРУБ (НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ) ТРУБЫ ПОЛЫЕ, ГИБКИЕ, КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ДИАМЕТРОМ 100-150 ММ, ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕПЛОГО ВОЗДУХА ИЗ КАМИНОВ, РАБОТАЮЩИХ НА ЖИДКОМ ИЛИ ТВЁРДОМ ТОПЛИВЕ (НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ГИБКИМИ СОЕДИНЕНИЯМИ ДЛЯ ГАЗОВЫХ ГОРЕЛОК И АППАРАТОВ)

УСТРОЙСТВА ДЕКОРАТИВНЫЕ БЫТОВЫЕ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА ЖИДКОМ ТОПЛИВЕ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ КАМИНОВ ИЛИ ИХ ЧАСТЕЙ (БЕЗ ВОДЯНОГО КОНТУРА, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВОДОНАГРЕВАТЕЛЯМИ, НЕ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ПИЩИ) ЧАСТИ АППАРАТОВ ОТОПИТЕЛЬНЫХ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИХ, БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ РАЗЛИЧНЫМИ МЕТОДАМИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ И СБОРКИ, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ БЫТОВЫХ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИХ КАМИНОВ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ)

ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ВАННЫХ КОМНАТ - ДУШЕВЫЕ КАБИНЫ, ИХ ДВЕРИ И ПЕРЕГОРОДКИ, В АЛЮМИНИЕВОМ ПРОФИЛЕ, БЕЗ КОМПРЕССОРА, БЕЗ ЭЛЕКТРИКИ, В СТАНДАРТНОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА СТЕКЛО УПРОЧНЕННОЕ (ЗАКАЛЕННОЕ) ДЛЯ ДУШЕВЫХ КАБИН, ИХ ДВЕРЕЙ И ПЕРЕГОРОДОК ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ДЛЯ КОМПЛЕКТАЦИИ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДУШЕВЫХ КАБИН

ИЗДЕЛИЯ ФИГУРНЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ МЕТОДОМ ДЕФОРМАЦИИ (ФИГУРНАЯ КОВКА). С ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ (СБОРКА, КЛЕПАНИЕ, ПРОБИВАНИЕ, СВАРКА, ШЛИФОВАНИЕ)- ДЕКОРАТИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ДЛЯ ЗАБОРОВ, ВОРОТ, ПЕРИЛ, СЛУЖАЩИЕ ДЛЯ УКРАШЕНИЯ ЗАМКИ ВРЕЗНЫЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ВОРОТАХ И КАЛИТКАХ (НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПИРАЮЩИМИ УСТРОЙСТВАМИ ДЛЯ БРОНИРОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ РАЗЛИЧНЫМИ МЕТОДАМИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ЗАДВИЖКИ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ВОРОТ И КАЛИТОК (НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПИРАЮЩИМИ УСТРОЙСТВАМИ ДЛЯ БРОНИРОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ РАЗЛИЧНЫМИ МЕТОДАМИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ВАННЫХ КОМНАТ - ДУШЕВЫЕ КАБИНЫ, ИХ ДВЕРИ И ПЕРЕГОРОДКИ, В АЛЮМИНИЕВОМ ПРОФИЛЕ, БЕЗ КОМПРЕССОРА, БЕЗ ЭЛЕКТРИКИ, В СТАНДАРТНОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ БЫТОВЫХ НУЖД ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬ)

УСТРОЙСТВА ОТОПИТЕЛЬНЫЕ БЫТОВЫЕ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА ГАЗОВОМ ТОПЛИВЕ, ОТДЕЛЬНОСТОЯЩИЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ РАЗЛИЧНЫМИ МЕТОДАМИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ И СБОРКИ, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ БЫТОВЫХ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИХ КАМИНОВ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ) ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ (ПОЛИЭСТЕР) ДЛЯ ВНЕШНЕЙ ЗАЩИТЫ ОТ ГРЯЗИ И ОСАДКОВ УЛИЧНЫХ КАМИНОВ И ГРИЛЕЙ (НЕ ОТНОСЯТСЯ К СРЕДСТВАМ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ И УПАКОВКЕ, НЕ ТРЕБУЮТ ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВЫМИ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТЕКЛА, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ СОБОЙ ВЕРТИКАЛЬНУЮ СТЕКЛЯННУЮ ЗАСЛОНКУ НА МЕТАЛЛИЧЕСКОЙ ОСНОВЕ И ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ БИОКАМИНОВ ДЮБЕЛИ ИЗ АЛЮМИНИЯ ДЛЯ МОНТАЖА ТВЕРДЫХ И МЯГКИХ ТЕПЛОИЗОЛЯЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПРИ УСТАНОВКЕ КАМИНОВ ШНУР ИЗ НИТЕЙ СТЕКЛОВОЛОКНА КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ, ТЕПЛОИЗОЛЯЦИИ И УПЛОТНЕНИЯ ДВЕРЕЙ И СТЕКЛА КАМИНОВ И ПЕЧЕЙ

ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ДУШЕВЫХ КАБИН И ИХ ДВЕРЕЙ СТЕКЛО УПРОЧНЕННОЕ (ЗАКАЛЕННОЕ) ДЛЯ ДУШЕВЫХ КАБИН, ИХ ДВЕРЕЙ И ПЕРЕГОРОДОК ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ВАННЫХ КОМНАТ - ДУШЕВЫЕ КАБИНЫ, ИХ ДВЕРИ И ПЕРЕГОРОДКИ, В АЛЮМИНИЕВОМ ПРОФИЛЕ, БЕЗ КОМПРЕССОРА, БЕЗ ЭЛЕКТРИКИ, В СТАНДАРТНОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Гидрокомфорт in Company Transparency
Kann OOO Гидрокомфорт in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гидрокомфорт steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Гидрокомфорт gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Гидрокомфорт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Гидрокомфорт?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Гидрокомфорт verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 391721 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Rohre und Schläuche, unbiegsam, aus Polymeren des Ethylens". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Гидрокомфорт in Company Transparency

Ist OOO Гидрокомфорт ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Гидрокомфорт durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гидрокомфорт aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Гидрокомфорт aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Гидрокомфорт einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Гидрокомфорт in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Гидрокомфорт?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Гидрокомфорт

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Гидрокомфорт

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Гидрокомфорт gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Гидрокомфорт haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Гидрокомфорт?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Гидрокомфорт generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Гидрокомфорт auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Гидрокомфорт (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391740, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Гидрокомфорт auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Гидрокомфорт (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391721) oder auch nach Top-Produktbegriffen.