ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Гк Атлантис
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Гк Атлантис, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Гк Атлантис an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Гк Атлантис nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Гк Атлантис!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Гк Атлантис zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Гк Атлантис!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Гк Атлантис durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie OOO Гк Атлантис mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Гк Атлантис.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von OOO Гк Атлантис?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 36 internationale Lieferanten von OOO Гк Атлантис identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Minh Phu Hau Giang Seafood Corp. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 60 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 36 Lieferanten von OOO Гк Атлантис in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Гк Атлантис aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Гк Атлантис differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Гк Атлантис.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Гк Атлантис.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Гк Атлантис, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Minh Phu Hau Giang Seafood Corp.Tier-1 Kunde Mcdonalds-Azerbaijan Cjsc
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Гк Атлантис stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гк Атлантис beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гк Атлантис, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Гк Атлантис ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Гк Атлантис eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030617 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garnelen, auch geräuchert, auch ohne Panzer, gefroren, einschl. Garnelen in ihrem Panzer, in Wasser oder Dampf gekocht (ausg. Kaltwassergarnelen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
КРЕВЕТКИ РОДА LITOPENAEUS, ВИДА LITOPENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ. ,ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ МОРОЖЕННАЯ ПИЩЕВАЯ РЫБНАЯ ПРОДУКЦИЯ. КРЕВЕТКА БЕЛОНОГАЯ (LITOPENAEUS VANNAMEI), ЗАМОРОЖЕННАЯ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА, Б/ВЕНЫ, РАЗМЕРНЫЙ РЯД 41/50 Ш КРЕВЕТКИ РОДА LITOPENAEUS, ВИДА LITOPENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ МОРОЖЕННАЯ ПИЩЕВАЯ РЫБНАЯ ПРОДУКЦИЯ. КРЕВЕТКА БЕЛОНОГАЯ (LITOPENAEUS VANNAMEI), ЗАМОРОЖЕННАЯ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА, Б/ВЕНЫ, РАЗМЕРНЫЙ РЯД 51/60 ШТ
-
КРЕВЕТКИ РОДА PENAEUS, ВИДА PENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА,, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ КРЕВЕТКА МОРОЖЕННАЯ (PENAEUS VANNAMEI) ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ. Б/ХВОСТА, РАЗМЕРНЫЙ РЯД 41/50 ШТ/КГ MINH PHU HAU GIANG SEAFOOD CORPORAT
-
КРЕВЕТКИ РОДА PENAEUS, ВИДА PENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА,, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ КРЕВЕТКА МОРОЖЕННАЯ (PENAEUS VANNAMEI) ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА. РАЗМЕРНЫЙ РЯД 51/60 ШТ/КГ MINH PHU HAU GIANG SEAFOOD CORPORAT КРЕВЕТКИ РОДА PENAEUS, ВИДА PENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА,. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ КРЕВЕТКА МОРОЖЕННАЯ (PENAEUS VANNAMEI) ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА, РАЗМЕРНЫЙ РЯД 41/50 ШТ/КГ MINH PHU HAU GIANG SEAFOOD CORPORAT
-
КРЕВЕТКИ РОДА PENAEUS, ВИДА PENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ. ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА,, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ КРЕВЕТКА МОРОЖЕННАЯ (PENAEUS VANNAMEI) ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА, РАЗМЕРНЫЙ РЯД 51/60 ШТ/КГ MINH PHU HAU GIANG SEAFOOD CORPORAT КРЕВЕТКИ РОДА PENAEUS, ВИДА PENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ. Б/ХВОСТА,, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ КРЕВЕТКА МОРОЖЕННАЯ (PENAEUS VANNAMEI) ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА, РАЗМЕРНЫЙ РЯД 41/50 ШТ/КГ MINH PHU HAU GIANG SEAFOOD CORPORAT
-
КРЕВЕТКИ РОДА LITOPENAEUS, ВИДА LITOPENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА,Б/ВЕНЫ,ПРИГОДНЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ МОРОЖЕННАЯ ПИЩЕВАЯ РЫБНАЯ ПРОДУКЦИЯ. КРЕВЕТКА БЕЛОНОГАЯ (LITOPENAEUS VANNAMEI КРЕВЕТКИ РОДА LITOPENAEUS, ВИДА LITOPENAEUS VANNAMEI, СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ, ОЧИЩЕННАЯ, Б/ГОЛОВЫ, Б/ХВОСТА,Б/ВЕНЫ,ПРИГОДНЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ МОРОЖЕННАЯ ПИЩЕВАЯ РЫБНАЯ ПРОДУКЦИЯ. КРЕВЕТКА БЕЛОНОГАЯ (LITOPENAEUS VANNAMEI
-
СКРЕБКОВЫЙ КОНВЕЙЕР СТАЦИОНАРНЫЙ, ДЛЯ НЕПРЕРЫВНОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ЗЕРНА, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА МУКОМОЛЬНОМ ЗАВОДЕ ВЕРХНИЙ СКРЕПЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЕРЕНОСА ПОРОШКОВЫХ, ГРАНУЛИРОВАННЫХ ИЛИ МЕЛКОДИСПЕРСНЫХ СМЕСЕЙ В ОСНОВНОМ ПО ГОРИЗОНТАЛИ ИЛИ ВЕРТИКАЛИ, МОЩНОСТ СИЛОСЫ (РЕЗЕРВУАРЫ) ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ЗЕРНА НА МУКОМОЛЬНОМ ЗАВОДЕ, ИЗ СТАЛИ, НЕ ОСНАЩЕНЫ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ТЕРМИЧЕСКИМ ОБОРУДОВАНИЕМ С КОНУСНЫМ ДНОМ, ДИАМЕТРОМ 10.084 М, ПОЛНАЯ ВЫСОТА 23.29 М, ЕМКОСТЬЮ 1380 М3, ВМЕСТИМОСТЬ 1000Т, В КОМПЛЕКТЕ С ЛЕСТНИЦАМИ, ЗАГЛУ
-
ПРОЧИЕ НЕМЕХАНИЧЕСКИЕ ВЕНТИЛЯТОРЫ, ЖЕЛОБА,КРЮКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ ТРУБЫ ГИБКИЕ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, С ФИТИНГАМИ ИЛИ БЕЗ НИХ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ОБОРУДОВАНИЕ ПРОЧЕЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ЗЕРНОВЫХ ИЛИ СУХИХ БОБОВЫХ КУЛЬТУР, КРОМЕ МАШИН, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ФЕРМАХ
-
ТОНКИЕ ТКАНИ (ВУАЛИ), ,ХОЛСТЫ, МАТЫ, МАТРАЦЫ, ПЛИТЫ И ПРОЧИЕ НЕТКАНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ПРОЧИЕ
-
ГАЙКИ ПРОЧИЕ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ ПРОЧИЕ БОЛТЫ С ШЕСТИГРАННОЙ ГОЛОВКОЙ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ ПРОЧИЕ НЕМЕХАНИЧЕСКИЕ ВЕНТИЛЯТОРЫ, ЖЕЛОБА,КРЮКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ
-
РЕЗЕРВУАРЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ТВЕРДЫХ ВЕЩЕСТВ ЭЛЕВАТОРЫ И КОНВЕЙЕРЫ НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ТОВАРОВ ИЛИ МАТЕРИАЛОВКОВШОВЫЕ МАШИНЫ ДЛЯ ОЧИСТКИ, СОРТИРОВКИ ИЛИ КОЛИБРОВКИ СЕМЯН, ЗЕРНА ИЛИ СУХИХ БОБОВЫХ КУЛЬТУР
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Гк Атлантис in Company Transparency
-
- Kann OOO Гк Атлантис in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гк Атлантис steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Гк Атлантис gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гк Атлантис, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Гк Атлантис?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von OOO Гк Атлантис identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mcdonalds-Azerbaijan Cjsc genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 33 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von OOO Гк Атлантис in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Гк Атлантис?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Гк Атлантис verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fische, zubereitet oder haltbar gemacht, ganz oder in Stücken (ausg. fein zerkleinert sowie Lachse, Heringe, Sardinen, Sardinellen, Sprotten, Thunfische, echter Bonito, Pelamide [Sarda spp.], Makrelen und Sardellen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 31 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Гк Атлантис in Company Transparency
- Kann OOO Гк Атлантис in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Гк Атлантис steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Гк Атлантис gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Гк Атлантис heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гк Атлантис, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Гк Атлантис ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Гк Атлантис durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гк Атлантис aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Гк Атлантис über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Гк Атлантис aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Гк Атлантис einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Гк Атлантис durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Гк Атлантис an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Гк Атлантис aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Гк Атлантис einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Гк Атлантис in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Гк Атлантис?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Гк Атлантис
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Гк Атлантис
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Гк Атлантис gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Гк Атлантис haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гк Атлантис?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Гк Атлантис generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гк Атлантис auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Гк Атлантис (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030617, 160529) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гк Атлантис auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Гк Атлантис (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160419, 160420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Гк Атлантис?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Гк Атлантис:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Гк Атлантис?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Гк Атлантис:
