ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Гк Юником

Q: Bei wem kauft OOO Гк Юником ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 125 internationale Lieferanten von OOO Гк Юником identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shandong Frontech Auto Parts Co., Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,5 %. HS-Codes: 3.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Гк Юником ein?

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China . Von dort ließen sich 146 Warensendungen identifizieren.

690089, Приморский Край, Г. Владивосток, Ул. Тухачевского, 48А

Import

Export

Bei wem kauft OOO Гк Юником ein?

Bei Shandong Frontech Auto Parts Co., Ltd.
Development Zone, Laizhou, 258 Zhuwangqian Road

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,5 %

125 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Гк Юником?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Гк Юником ein?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

109 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Гк Юником?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Гк Юником ein?

in China

Anzahl der Sendungen:

146

Sendungsanteil des Landes:

19,1 %

Gewicht der Sendungen:

3.669,5 t

14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Гк Юником?

nach Kasachstan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0,9 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Гк Юником, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Гк Юником an.

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Wer sind die Lieferanten von OOO Гк Юником?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 125 internationale Lieferanten von OOO Гк Юником identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shandong Frontech Auto Parts Co., Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 146 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 125 Lieferanten von OOO Гк Юником in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Гк Юником aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Гк Юником differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Гк Юником.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Гк Юником.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Гк Юником verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Гк Юником, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Shandong Frontech Auto Parts Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Гк Юником stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гк Юником beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Гк Юником, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Гк Юником ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 109 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Гк Юником eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 43 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ: 1.ПЫЛЬНИКИ ШАРНИРА РАВНЫХ УГЛОВЫХ СКОРОСТЕЙ (ПРИВОДА), В КОМПЛЕКТЕ С ЧЕХЛОМ, СТАНДАРТНЫМ ХОМУТОМ ЦВЕТНОЙ КОРОБКОЙ, ЭТИКЕТКОЙ - 10850 КОМПЛ. 2.ПЫЛЬНИК РУЛЕВОЙ РЕЙКИ В КОМПЛЕКТЕ С ЧЕ

АККУМУЛЯТОРЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, СВИНЦОВЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПУСКА ДВС, РАБОТАЮЩИЕ С ЖИДКИМ ЭЛЕКТРОЛИТОМ, ВСЕГО 7350 ШТ. МОДЕЛЬ: 105D31R, ЕМКОСТЬ - 85 А/Ч - 108 ШТ., 105D31L, ЕМКОСТЬ - 85 А/Ч - 144 ШТ., 40B19R, ЕМКОСТЬ - 38 А/Ч - 72 ШТ., 40B19L, ЕМКОСТЬ

ЛАМПЫ НАКАЛИВАНИЯ ГАЛОГЕННЫЕ С ВОЛЬФРАМОВОЙ НИТЬЮ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 24В, ДЛЯ ФАР А/М (ЛАМПЫ ГОЛОВНОГО СВЕТА). 32770 ШТ. И 12600 УПАКОВОК ПО 2 ШТ.ВСЕГО 57970 ШТ. ЛАМПЫ НАКАЛИВАНИЯ ГАЛОГЕННЫЕ С ВОЛЬФРАМОВОЙ НИТЬЮ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 24В, ДЛЯ ФАР А/М (ЛАМПЫ ГОЛОВНОГО СВЕТА). ВСЕГО 3510 ШТ. ПРЕДОХРАНИТЕЛИ ПЛАВКИЕ ДЛЯ АВТОМОБИЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ, КОЛИЧЕСТВО: 11110 ШТ. И 50 УПАКОВОК ПО 3 ШТ.

СРЕДСТВО ПО УХОДУ ЗА АВТОМОБИЛЕМ: АНТИФРИЗ(ОХЛАЖДАЮЩАЯ ЖИДКОСТЬ),НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ТАРЕ ПО 1, 2, 4, 18 ЛИТРОВ: LONG LIFE COOLANT -40 RED 4L - 1620 ШТ., LONG LIFE COOLANT -40 RED 18L - 200 ШТ., LONG LIFE COOLANT -40 GREEN ТОРМОЗНАЯ ЖИДКОСТЬ BRAKE FLUID DOT-5.1: ОБЪЕМОМ 1 Л. - 1200 ЖЕСТЯНЫХ БУТЫЛОК С КРЫШКОЙ, ВО ИЗБЕЖАНИЕ СМЕЩЕНИЯ РЯДОВ ГРУЗА ПРИ ТРАНСПОРТИРОВКЕ, А ТАКЖЕ ЕГО ПОВРЕЖДЕНИЯ, В КАЧЕСТВЕ СЕПАРАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНЫ ЛИСТЫ ФАНЕРЫ И КАРТОНА.

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЕЙ: АМОРТИЗАТОРЫ ПОДВЕСКИ - 5420 ШТ. ПО УСИЛИЯМ СЖАТИЯ НЕ ПОПАДАЮТ В ОБЛАСТИ ЗНАЧЕНИЙ 235-280Н (КГС), ПО УСИЛИЯМ ОТБОЯ НЕ ПОПАДАЮТ В ОБЛАСТИ ЗНАЧЕНИЙ 1150-1060Н (КГС), СОСТО

СРЕДСТВО ПО УХОДУ ЗА АВТОМОБИЛЕМ: АНТИФРИЗ(ОХЛАЖДАЮЩАЯ ЖИДКОСТЬ),НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ТАРЕ ПО 1, 2, 4, 18 ЛИТРОВ: LONG LIFE COOLANT -40 RED 2L - 2400 ШТ., LONG LIFE COOLANT -40 RED 4L - 780 ШТ., LONG LIFE COOLANT -40 GREEN ТОРМОЗНАЯ ЖИДКОСТЬ BRAKE FLUID DOT-5.1: ОБЪЕМОМ 1 Л. - 2800 ЖЕСТЯНЫХ БУТЫЛОК С КРЫШКОЙ, ВО ИЗБЕЖАНИЕ СМЕЩЕНИЯ РЯДОВ ГРУЗА ПРИ ТРАНСПОРТИРОВКЕ, А ТАКЖЕ ЕГО ПОВРЕЖДЕНИЯ, В КАЧЕСТВЕ СЕПАРАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНЫ ЛИСТЫ ФАНЕРЫ И КАРТОНА.

ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ: ТОРМОЗНЫЕ ДИСКИ А/М - 2250 ШТ., СОСТОЯНИЕ: НОВЫЕ. ТОВАР УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, УЛОЖЕННЫЕ НА ПОДДОНЫ.

ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ: ТОРМОЗНЫЕ БАРАБАНЫ ДЛЯ А/М, АРТ.BDR1010S - 3 ШТ.СОСТОЯНИЕ: НОВЫЕ.

НАСОСЫ ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НАСОСА: ДЛЯ ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ. НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА: НЕТ. ТИП НАСОСА: ЦЕНТРОБЕЖНЫЙ. КОНСТРУКЦИЯ НАСОСОВ: КОРПУС НАСОСА, РАБОЧЕЕ КОЛЕСО, ВАЛ СО ШКИВОМ. ПРИНЦИП РАБОТ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ. ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ: СВЕЧИ ЗАЖИГАНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ВОСПЛАМЕНЕНИЕ ТОПЛИВНОЙ СМЕСИ В ДВИГАТЕЛЕ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ. СОСТОЯНИЕ - НОВЫЕ. ВСЕГО - 800 ШТ. ТОВАР УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, УЛОЖЕННЫЕ НА ПОДДОНЫ. ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ. ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ: СВЕЧИ ЗАЖИГАНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ВОСПЛАМЕНЕНИЕ ТОПЛИВНОЙ СМЕСИ В ДВИГАТЕЛЕ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ. СОСТОЯНИЕ - НОВЫЕ. ВСЕГО - 340 ШТ. ТОВАР УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, УЛОЖЕННЫЕ НА ПОДДОНЫ.

АККУМУЛЯТОРЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, СВИНЦОВЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПУСКА ДВС, РАБОТАЮЩИЕ С ЖИДКИМ ЭЛЕКТРОЛИТОМ, ВСЕГО 6460 ШТ. МОДЕЛЬ: 40B19R ЕМКОСТЬ:38 А/Ч-72 ШТ., 40B19L ЕМКОСТЬ:38 А/Ч-144 ШТ., 46B24R ЕМКОСТЬ:41 А/Ч-64 ШТ., 55B24R ЕМКОСТЬ:45 А/Ч-256 ШТ., 46B

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Гк Юником in Company Transparency
Kann OOO Гк Юником in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гк Юником steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Гк Юником gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Гк Юником, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Гк Юником?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Гк Юником verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 271019 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Гк Юником in Company Transparency

Ist OOO Гк Юником ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Гк Юником durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гк Юником aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Гк Юником aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Гк Юником einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Гк Юником in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Гк Юником?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Гк Юником

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Гк Юником

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Гк Юником gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Гк Юником haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Гк Юником?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Гк Юником generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Гк Юником auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Гк Юником (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 870830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Гк Юником auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Гк Юником (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019) oder auch nach Top-Produktbegriffen.