ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Гориция
An wen verkauft OOO Гориция?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO Гориция?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Гориция?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Гориция, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Гориция?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 65 internationale Lieferanten von OOO Гориция identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma B.F.C. S.R.L. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 204 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 65 Lieferanten von OOO Гориция in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Гориция aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Гориция differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Гориция.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Гориция.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Гориция, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant B.F.C. S.R.L.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Гориция stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гориция beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гориция, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Гориция ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 151 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Гориция eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090121 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, geröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 79 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ДЛЯ ВВOЗИМOЙ КOФЕМАШИНЫ, ИСПOЛЬЗУЕМOЙ НА ПPЕДПPИЯТИЯХ OБЩЕСТВЕННOГO ПИТАНИЯ. УПЛOТНИТЕЛЬНOЕ КOЛЬЦO Д37.69*Д3.53 F11: ПPЕДНАЗНАЧЕНO ДЛЯ ГЕPМЕТИЗАЦИИ СOЕДИНЕНИЙ ВOДЯНOЙ СИСТЕМЫ КOФЕМАШИНЫ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ДЛЯ ВВOЗИМOЙ КOФЕМАШИНЫ, ИСПOЛЬЗУЕМOЙ НА ПPЕДПPИЯТИЯХ OБЩЕСТВЕННOГO ПИТАНИЯ. ТPУБКА ПOДАЧИ МOЛOКА F11, МАТЕPИАЛ ПЛАСТИК
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ДЛЯ ВВОЗИMОЙ КОФЕMАШИНЫ, ИСПОЛЬЗУЕMОЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. ПРУЖИННЫЙ ЗАЖИM F11, ДЛЯ ФИКСАЦИИ СОЕДИНЕНИЙ ГИБКИХ ТРУБОК СО ШТУЦЕРАMИ, MАТЕРИАЛ СТАЛЬ
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ПОСУДА СТОЛОВАЯ ИЗ ФАРФОРА, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОФЕЙНЫЕ ПАРЫ (ЧАШКА С БЛЮДЦЕМ) ДЛЯ КАППУЧЧИНО ЧАШКА ДЛЯ КОФЕ ЛАТТЕ МАКИАТО КОФЕЙНЫЕ ПАРЫ (ЧА ИЗДЕЛИЯ СТАЛЬНЫЕ (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ КОФЕМОЛОК Т.М. FIORENZATO): КОФЕМОЛКИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, НЕ БЫТОВЫЕ:
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ЧАСТИ АВТОМАТИЧЕСКОЙ КОФЕМАШИНЫ - ШЕСТЕРНЯ - ЧАСТЬ РЕМКОМПЛЕКТА КОФЕМАШИНЫ CЕРИИ OPTI ME, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ ПЛАСТИКА. ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ КОФЕМАШИН ТМ ANIMO.: : ЧАСТИ АВТОМАТИЧЕСКОЙ КОФЕМАШИНЫ - ЗАВАРОЧНЫЙ БЛОК КОФЕМАШИНЫ CЕРИИ OPTI ME, В КОРПУСЕ ИЗ ПЛАСТИКА/ МЕТАЛЛА. ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ КОФЕМАШИН ТМ ANIMO.: : ЧАСТИ АВТОМАТИЧЕСКОЙ КОФЕМАШИНЫ - ПЛАСТИКОВЫЙ ФИТИНГ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ТРУБОК ПОДАЧИ ПАРА ДЛЯ ВСПЕНИВАНИЯ ЖИДКОСТИ КОФЕМАШИНЫ CЕРИИ OPTI ME. ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ КОФЕМА
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ОБОРУДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ: АВТОМАТИЧЕСКИЕ КОФЕМАШИНЫ АВТОМАТИЧЕСКАЯ КОФЕМАШИНА МОДЕЛЬ F12 BIG-S, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАФЕ. РЕСТОРАНАХ И ОФИСАХ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ. СЕРИЯ F12
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КОФЕМАШИНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, НЕБЫТОВЫЕ КОФЕМАШИНА 2 ГРУППОВАЯ CLASSICA GT 230V АВТОМАТИЧЕСКАЯ, БОЙЛЕР 11 Л., С ПОМПОЙ, С ОПЦИЕЙ СКОЛЬЗЯЩИЕ РЕШЕТКИ ПОДДОНА ЧАШЕК (АРТ. 6250262), СТАЛЬ/ЧЕРНЫЙ. ЭЛЕМЕНТ ВЫСОКАЯ ГРУППА. СМОНТИРОВАН НА КОФЕМАШИНЕ ( АРТ.89VV2-105GT), МОЩНОСТЬ 3КВТ,ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ:2 ГРУППЫ ПРОЛИВА ЭСПРЕССО,АВТОМАТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ УРОВНЕМ ВОДЫ В БОЙЛЕРЕ,ВСТРОЕННАЯ ПОМПА 150 Л./ЧАС,МИНИМАЛЬНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НА 1 ГРУППУ - 60 ПОРЦИЙ КОФЕ В ЧАС,ИНДИКАТОР УРОВНЯ ВОДЫ В БОЙЛЕРЕ,МЕДНЫЙ БОЙЛЕР И ТРУБКИ ПОДАЧИ ВОДЫ,ДАТЧИК ДАВЛЕНИЯ ВОДЫ ДАВЛЕНИЯ В БОЙЛЕРЕ (ДВУХШКАЛЬНЫЙ МАНОМЕТР),РЕГУЛИРУЕМЫЕ ПО ВЫСОТЕ ОПОРЫ,СИСТЕМА ПРЕДПРОВАРИВАНИЯ АКТИВНЫЙ ОБОГРЕВАТЕЛЬ ЧАШЕК (ОПЦИОНАЛЬНО),КРАНЫ ПОДАЧИ КИПЯТКА И ПАРА,СВЕТОВАЯ ИНДИКАЦИЯ ВКЛЮЧЕНИЯ,УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА ДОСТУПА К КОНТРОЛЮ ТЕМПЕРАТУРЫ В БОЙЛЕРЕ., РАЗМЕР 602Х695Х586 ММ КОФЕМАШИНА 2 ГРУППОВАЯ LIRA-S 230V АВТОМАТИЧЕСКАЯ, БОЙЛЕР 14 Л., С ПОМПОЙ, С ОПЦИЕЙ СКОЛЬЗЯЩИЕ РЕШЕТКИ ПОДДОНА ЧАШЕК (АРТ. 6250204), ЦВЕТ-ЧЕРНЫЙ,ЭЛЕМЕНТ ВЫСОКАЯ ГРУППА СМОНТИРОВАН НА КОФЕМАШИНЕ (АРТ.89IS2E-105), МОЩНОСТЬ 3,5 КВТ,ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ: 2 ГРУППЫ ПРОЛИВА ЭСПРЕССО, АВТОМАТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ УРОВНЕМ ВОДЫ В БОЙЛЕРЕ,ВСТРОЕННАЯ ПОМПА 150 Л./ЧАС, МИНИМАЛЬНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НА 1 ГРУППУ - 60 ПОРЦИЙ КОФЕ В ЧАС,ИНДИКАТОР УРОВНЯ ВОДЫ В БОЙЛЕРЕ,МЕДНЫЙ БОЙЛЕР И ТРУБКИ ПОДАЧИ ВОДЫ,ДАТЧИК ДАВЛЕНИЯ ВОДЫ ДАВЛЕНИЯ В БОЙЛЕРЕ (ДВУХШКАЛЬНЫЙ МАНОМЕТР),РЕГУЛИРУЕМЫЕ ПО ВЫСОТЕ ОПОРЫ,СИСТЕМА ПРЕДПРОВАРИВАНИЯ АКТИВНЫЙ ОБОГРЕВАТЕЛЬ ЧАШЕК (ОПЦИОНАЛЬНО),ПРОГРАММИРУЕМАЯ СИСТЕМА ДОЗИРОВАНИЯ, СИСТЕМА АВТОМАТИЧЕСКОЙ ОЧИСТКИ ГРУППЫ, КРАНЫ ПОДАЧИ КИПЯТКА И ПАРА,ПРОГРАММИРОВАНИЕ ПОДАЧИ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ,СВЕТОВАЯ ИНДИКАЦИЯ ВКЛЮЧЕНИЯ,УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА ДОСТУПА К КОНТРОЛЮ ТЕМПЕРАТУРЫ В БОЙЛЕРЕ., РАЗМЕР 567Х574Х812 ММ
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РАСХОДОМЕР ЭЛЕКТРОННЫЙ,ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОФЕМАШИН Т.М. ANIMO: СЧЕТЧИК ОБЪЁМА ЖИДКОСТИ РАЗМЕР ЭЛЕКТРОННАЯ ПЕЧАТНАЯ ПЛАТА УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ РАБОТЫ КОФЕМОЛОЧНОГО УЗЛА КОФЕМАШИНЫ,ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОФЕМАШИН Т.М. ANIMO: ПЛАТА УПРАВЛЕНИЯ ( 6 A 220 V) РАЗМЕР ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СЕНСОРНАЯ (24 В, 1,2 А) ,ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТОЙ КОФЕМАШИНЫ ПОСРЕДСТВОМ УСТАНОВКИ РЕЖИМОВ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОФЕМАШИН Т.М. ANIMO: ПАНЕЛЬ СЕНСОРНАЯ OPTI ME РАЗМЕР
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ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ 220 В ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ БЛОКА ЗАВАРКИ КОФЕМАШИНЫ,ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ КОФЕМАШИН Т.М. BFC: ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ ГРУППЫ (220В/5А) РАЗМЕР КОФЕМАШИНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, НЕБЫТОВЫЕ: КОФЕМАШИНА 2 ГРУППОВАЯ AVIATOR 230V АВТОМАТИЧЕСКАЯ TCI,С ПОМПОЙ, КОМПЛЕКТ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ(АРТ.8804900), СПЕЦИАЛЬНАЯ ОКРАСКА - ЧЕРНЫЙ МАТОВЫЙ, МОЩНОСТЬ 7,2 КВТ,ФУНКЦИОНАЛЬНЫ
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КОФЕМАШИНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, НЕБЫТОВЫЕ КОФЕМАШИНА OPTIME 11, 230V АВТОМАТИЧЕСКАЯ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ: ДО 125 ЧАШЕК В ЧАС, ВРЕМЯ НА 1 ЧАШКУ (120 МЛ): 25-30 СЕК,, ДИСПЛЕЙ: 7 СЕНСОРНЫЙ ЭКРАН, КЕРАМИЧЕСКИЙ ШЛИФОВАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ УЛЬТРА ДЛИТЕЛЬНОГО СРОКА СЛУЖБЫ, ПЕРЕВЕРНУТАЯ СИСТЕМА ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЭСПРЕССО, РЕГУЛИРУЕМЫЙ ЛОТОК ЧАШКИ: 50-105 ММ, МАКСИМАЛЬНАЯ ВЫСОТА КРАНА: 165 ММ, ИЗОЛИРОВАННЫЙ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ КОТЕЛ (0,5 Л) С МОЩНОСТЬЮ 1800 ВТ, ЦВЕТ - ЧЕРНЫЙ ; РАЗМЕР
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КОФЕМАШИНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, НЕБЫТОВЫЕ: КОФЕМАШИНА OPTIME 11, 230V АВТОМАТИЧЕСКАЯ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ: ДО 125 ЧАШЕК В ЧАС, ВРЕМЯ НА 1 ЧАШКУ (120 МЛ): 25-30 СЕК., ДИСПЛЕЙ: 7 СЕНСОРНЫЙ ЭКРАН, КЕРАМИЧЕСКИЙ ШЛИФОВАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ УЛЬТРА ДЛИТЕЛЬНОГО СРОКА СЛУЖБЫ, ПЕРЕВЕРНУТАЯ СИСТЕМА ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЭСПРЕССО, РЕГУЛИРУЕМЫЙ ЛОТОК ЧАШКИ: 50-105 ММ, МАКСИМАЛЬНАЯ ВЫСОТА КРАНА: 165 ММ. ИЗОЛИРОВАННЫЙ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ КОТЕЛ (0,5 Л) С МОЩНОСТЬЮ 1800 ВТ, ЦВЕТ - ЧЕРНЫЙ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Гориция in Company Transparency
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- Kann OOO Гориция in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гориция steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Гориция gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Гориция, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO Гориция ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Гориция durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Гориция aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Гориция aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Гориция einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Гориция in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Гориция?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Гориция
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Гориция
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Гориция gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Гориция haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гориция?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Гориция generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гориция auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Гориция (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090121, 841981) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Гориция auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Гориция (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Гориция?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Гориция:
