ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Джилекс
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Джилекс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Джилекс?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 133 internationale Lieferanten von OOO Джилекс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ningbo Martexwell Construction Material Development Co., Ltd. genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 259 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 133 Lieferanten von OOO Джилекс in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Джилекс aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Джилекс differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Джилекс.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Джилекс.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Джилекс, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ningbo Martexwell Construction Material Development Co., Ltd.Tier-1 Kunde OOO Provisions Sale
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- Ist die Lieferkette von OOO Джилекс stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Джилекс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Джилекс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Джилекс ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 109 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Джилекс eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850140 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Einphasen-Wechselstrommotoren mit einer Leistung von > 37,5 W". Dieser HS-Code wurde insgesamt 137 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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КЕРАМИЧЕСКАЯ ШАЙБА, АНТИФРИКЦИОННАЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УСТАНОВКИ В НАСОСЫ, ДЛЯ УМЕНЬШЕНИЯ СИЛЫ ТРЕНИЯ НАСОСНОГО КОЛЕСА ОБ НАПРАВЛЯЮЩИЙ АППАРАТ. МЕХАНИЧЕСКОЕ ТОРЦЕВОЕ УПЛОТНЕНИЕ ДЛЯ НАСОСОВ ДЛЯ ВОДОСНАБЖЕНИЯ, СОСТОИТ ИЗ КОМБИНИРОВАННЫХ МАТЕРИАЛОВ, ЯВЛ. УПЛОТНИТЕЛЬНЫМ ИЗДЕЛИЕМ, ПРЕДНАЗНАЧ. ДЛЯ ГЕРМИТИЗАЦИИ ВРАЩАЮЩЕГОСЯ ВАЛА НАСОСА, С ЦЕЛЬЮ ПРЕДОТВРАЩ. УТЕЧКИ РАБОЧЕЙ ЖИДКОСТИ' МАНЖЕТНЫЕ
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ НАСОСОВ: МЕМБРАНЫ, ВТУЛКИ УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ.(НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ).
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ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА ОДНОФАЗНЫЕ АСИНХРОННЫЕ, ДЛЯ РАБОТЫ ОТ СЕТИ 220-240В, ПРИ ЧАСТОТЕ 50 ГЦ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРИВОДА НАСОСОВ: МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 750 ВТ, МОЩНОСТЬ 200 ВТ, ЧАСТОТА ОСИ ВРАЩЕНИЯ 2850 ОБ/МИН, ВЫСОТА ОСИ ВРАЩЕНИЯ 47 ММ ВИНТЫ САМОНАРЕЗАЮЩИЕСЯ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ЧАСТЕЙ НАСОСА ЗАПЧАСТИ ДЛЯ НАСОСА-ГЕРМОВВОД - ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ МЕЖДУ ВВОДИМЫМ ПРОВОДОМ И КОРПУСОМ НАСОСА, НЕ ДОПУСКАЯ ПОПАДАНИЯ ВОДЫ В ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ НАСОСА. ИЗГОТОВЛЕН ИЗ РЕЗИНЫ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ.
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ПОЛИМЕРНАЯ СМОЛА ЭВА, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СОПОЛИМЕР ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТА (EVA), CAS NO: 24937-78-8, В ВИДЕ ТВЕРДЫХ ГРАНУЛ, БЕЛОГО ЦВЕТА, БЕЗ ЗАПАХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПЛАСТМАССОВЫХ ДЕТАЛЕЙ ДЛЯ ДРЕНАЖНЫХ БЫТОВЫХ НАСОСОВ. ПОПЛАВКОВЫЙ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ НА СИЛУ ТОКА 10 А, ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БЫТОВЫМИ НАСОСАМИ. ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ДЛЯ НАСОСОВ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ КАБЕЛЕМ (3*1,00 ММ2 ДЛИНОЙ 800ММ). СОЕДИНИТЕЛИ И КОНТАКТНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ДЛЯ ПРОВОДОВ И КАБЕЛЕЙ: ОБЖИМНЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, НАПРЯЖЕНИЕ 660В, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО СОЕДИНЕНИЯ (ФИКСАЦИИ И ИЗОЛЯЦИИ) МЕДНЫХ ПРОВОДОВ МЕТОДОМ ОПРЕСОВКИ (ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ДЛЯ
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ПОПЛАВКОВЫЙ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ НА СИЛУ ТОКА 10 А, ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БЫТОВЫМИ НАСОСАМИ. ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ДЛЯ НАСОСОВ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ КАБЕЛЕМ (3*1,00 ММ2 ДЛИНОЙ 650ММ) ЧАСТИ ВСТРАИВАЕМЫХ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ ДЛЯ НАСОСОВ: СТАТОР, РОТОР ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА, ОДНОФАЗНЫЕ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 750 ВТ, АСИНХРОННЫЕ, ДЛЯ РАБОТЫ ОТ СЕТИ 220 В ПРИ ЧАСТОТЕ 50ГЦ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ НАСОСОВ. (НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ)
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ НАСОСОВ: МЕМБРАНЫ УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ (НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ).
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ПОПЛАВКОВЫЙ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ НА СИЛУ ТОКА 10 А, ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БЫТОВЫМИ НАСОСАМИ. ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ДЛЯ НАСОСОВ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ КАБЕЛЕМ ЧАСТИ ВСТРАИВАЕМЫХ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ ДЛЯ НАСОСОВ: СТАТОР, РОТОР
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ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА, ДЛЯ РАБОТЫ ОТ СЕТИ 220-240В, ПРИ ЧАСТОТЕ 50 ГЦ КОНДЕНСАТОРЫ ПОСТОЯННОЙ ЕМКОСТИ, НИЗКОВОЛЬТНЫЕ, В ПЛАСТМАССОВОМ КОРПУСЕ, С ПЛАСТМАССОВЫМ ДИЭЛЕКТРИКОМ, МАТЕРИАЛ ОБКЛАДКИ МЕТАЛЛИЗИРОВАННАЯ ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ РАБОТЫ В СХЕМАХ ОДНОФАЗНЫХ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ В КАЧЕСТВЕ ПУСКОВЫХ ПОПЛАВКОВЫЙ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ НА СИЛУ ТОКА 10 А, ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БЫТОВЫМИ НАСОСАМИ. ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ДЛЯ НАСОСОВ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ КАБЕЛЕМ
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ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА, ОДНОФАЗНЫЕ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 750 ВТ, АСИНХРОННЫЕ, ДЛЯ РАБОТЫ ОТ СЕТИ 220 В ПРИ ЧАСТОТЕ 50ГЦ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ НАСОСОВ. (НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ) ЧАСТИ НАСОСОВ: КОРПУСА ИЗ ЧУГУНА ДЛЯ НАСОСОВ ДЖАМБО, СПЕЦИАЛЬНОЙ ФОРМЫ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ОТВЕРСТИЯМИ (НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ)
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ШЛАНГИ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ, В МЕТАЛЛИЧЕСКОЙ ОПЛЕТКЕ, С ФИТИНГАМИ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ НАСОСОВ. (НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ) ЭЛЕКТРОННЫЙ МОДУЛЬ (ПЛАТА) БЛОКА АВТОМАТИКИ, ОТВЕЧАЕТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ РАБОТЫ БЛОКА АВТОМАТИКИ НАСОСА, НАПРЯЖЕНИЕ 220 В, ЯВЛЯЕТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ДЛЯ НАСОСОВ. (НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ) КОНТРОЛЛЕР ДАВЛЕНИЯ (МАНОСТАТ) - БЛОК АВТОМАТИКИ ДЛЯ НАСОСА, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЙ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАБОТЫ НАСОСА ПО ПОТОКУ И ДАВЛЕНИЮ, ЗАПУСКАЯ ЕГО ПРИ ПОНИЖЕНИИ ДАВЛЕНИЯ И ОТКЛЮЧАЯ ЭЛЕКТРОНАСОС ПРИ ДОСТИЖЕНИИ ВЕРХНЕГО ПРЕДЕЛА, ЯВЛЯЮТСЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ/
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Джилекс in Company Transparency
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- Kann OOO Джилекс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Джилекс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Джилекс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Джилекс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Джилекс?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von OOO Джилекс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Provisions Sale genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 11 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von OOO Джилекс in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Джилекс?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Джилекс verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841370 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kreiselpumpen, kraftbetrieben (ausg. solche der Unterpos. 8413.11 oder 8413.19, Kraftstoff-, Öl- oder Kühlmittelpumpen für Kolbenverbrennungsmotoren sowie Betonpumpen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 15 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Джилекс in Company Transparency
- Kann OOO Джилекс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Джилекс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Джилекс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Джилекс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Джилекс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Джилекс ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Джилекс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Джилекс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Джилекс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Джилекс aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Джилекс einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Джилекс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Джилекс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Джилекс aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Джилекс einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Джилекс in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Джилекс?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Джилекс
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Джилекс
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Джилекс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Джилекс haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Джилекс?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Джилекс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Джилекс auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Джилекс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850140, 8503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Джилекс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Джилекс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841370, 847989) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Джилекс?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Джилекс:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Джилекс?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Джилекс:
