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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Дипломат Холдинг

0153, Город Тбилиси, Улица Качарава, 58
Import
Export

Bei wem kauft OOO Дипломат Холдинг ein?

Bei OOO Импрод
123995, Город Москва, Бережковская Набережная, Дом 20, Стр. 12 RU

empfangene Sendungen:
40
Sendungsanteil des Lieferanten:
6,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
29 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Дипломат Холдинг?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Дипломат Холдинг ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 040390
Buttermilch, saure Milch und saurer Rahm, Kefir und andere fermentierte oder gesäuerte Milch, einschl. Rahm, auch eingedickt oder aromatisiert, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln, Früchten, Nüssen oder Kakao (ausg. Joghurt)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
252
32 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Дипломат Холдинг?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft OOO Дипломат Холдинг ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:
612
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
9.560,9 t
1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft OOO Дипломат Холдинг?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Дипломат Холдинг, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Дипломат Холдинг an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Дипломат Холдинг nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Дипломат Холдинг!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Дипломат Холдинг zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Дипломат Холдинг!

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Vergleichen Sie OOO Дипломат Холдинг mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von OOO Дипломат Холдинг?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von OOO Дипломат Холдинг identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Импрод genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 612 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 29 Lieferanten von OOO Дипломат Холдинг in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von OOO Дипломат Холдинг aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Дипломат Холдинг differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Дипломат Холдинг.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Дипломат Холдинг.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Дипломат Холдинг verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Дипломат Холдинг, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Импрод

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Дипломат Холдинг stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Дипломат Холдинг beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Дипломат Холдинг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft OOO Дипломат Холдинг ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Дипломат Холдинг eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 040390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Buttermilch, saure Milch und saurer Rahm, Kefir und andere fermentierte oder gesäuerte Milch, einschl. Rahm, auch eingedickt oder aromatisiert, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln, Früchten, Nüssen oder Kakao (ausg. Joghurt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 252 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАKАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 200Г,260Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 2.5%, 2.6%. ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 4.8%,4.9%, ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕPГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 140Г,С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 10.2%, 10.5%.
  • ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%: МОЛОЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ С ВКУСО-АРОМАТИЧ. ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 3.2%: ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 6%.
  • МОЛОЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧ.ДОБАВОК И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 6% МОЛОЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ С ВКУСО-АРОМАТИЧ. ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%: ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%:
  • ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%. В АССОРТИМЕНТЕ: ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 3%, НО НЕ БОЛЕЕ 6%. В АССОРТИМЕНТЕ: ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 6%. В АССОРТИМЕНТЕ:
  • ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 200Г,260Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 2.5%, 2.6%. ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 4.8%,4.9%. ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 140Г,С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 10.2%, 10.5%.
  • ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА 2.5%: ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА 4.8-4.9%: ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА БОЛЕЕ 6%:
  • ПРОДУКТЫ ЙОГУРТОВЫЕ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 285Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 0.1%. ДЕСЕРТЫ МОЛОЧНЫЕ ИЗ МОЛОКА,ОБЕЗЖИРЕННОЙ СЫВОРОТКИ,ПИЩЕВЫХ ДОБАВОК И АРОМАТИЗАТОРОВ,С СОДЕРЖ.МОЛ. ЖИРА 3.2%. В УПАКОВКАХ ПО 4Х100Г.
  • МОЛОЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ С ВКУСО-АРОМАТИЧ. ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО,С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%, ОБРАЗЦЫ РЕКЛАМНОЙ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ:
  • ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА 2.5%: ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА 4,8-4.9%: ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА БОЛЕЕ 6%:
  • МОЛОКОСОДЕРЖАЩИЙ ПРОДУКТ С ЗАМЕНИТЕЛЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА СЫРОК ГЛАЗИРОВАННЫЙ СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ, МАССОВАЯ ДОЛЯ ЖИРА 22%, В ТОМ ЧИСЛЕ РАСТИТЕЛЬНОГО ЖИРА 10%, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ ФЛОУ-ПАК ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПО 40Г: МОЛОКОСОДЕРЖАЩИЙ ПРОДУКТ С ЗАМЕНИТЕЛЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА, ПРОИЗВЕДЕННЫЙ ПО ТЕХНОЛОГИИ ТВОРОЖНОЙ МАССЫ "РОСТОВСКИЙ ОСОБЫЙ" СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ, МАССОВАЯ ДОЛЯ ЖИРА 22%, В ТОМ ЧИСЛЕ РАСТИТЕЛЬНОГО ЖИРА 10%, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Дипломат Холдинг in Company Transparency

Kann OOO Дипломат Холдинг in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Дипломат Холдинг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Дипломат Холдинг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Дипломат Холдинг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Дипломат Холдинг ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Дипломат Холдинг durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Дипломат Холдинг aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat OOO Дипломат Холдинг aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Дипломат Холдинг einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Дипломат Холдинг in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Дипломат Холдинг?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Дипломат Холдинг

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Дипломат Холдинг

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Дипломат Холдинг gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Дипломат Холдинг haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Дипломат Холдинг?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Дипломат Холдинг generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Дипломат Холдинг auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Дипломат Холдинг (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040390, 040320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Дипломат Холдинг auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Дипломат Холдинг (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Дипломат Холдинг
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Дипломат Холдинг?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Дипломат Холдинг:

1
Shrinath Trading LLC
2
Arla Foods Inc.
3
Importadora Ricamar, S.A.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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