ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Евролан
An wen verkauft OOO Евролан?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO Евролан?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Евролан?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Евролан, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Евролан?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 57 internationale Lieferanten von OOO Евролан identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Zhaolong Cable Co., Ltd. From Sia Karnetttans Latvia genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 98 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 57 Lieferanten von OOO Евролан in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Евролан aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Евролан differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Евролан.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Евролан.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Евролан, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhejiang Zhaolong Cable Co., Ltd. From Sia Karnetttans Latvia
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- Ist die Lieferkette von OOO Евролан stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Евролан beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Евролан, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Евролан ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Евролан eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 854449 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leiter, elektrisch, für eine Spannung von <= 1.000 V, isoliert, nicht mit Anschlussstücken versehen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЧАСТИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ПАНЕЛЕЙ, НЕ УКОМПЛЕКТОВАННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ АППАРАТУРОЙ, ИСП. В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ АППАРАТУРЕ: КОММУТАЦИОННАЯ ПАНЕЛЬ 19 НАБОРНАЯ, FTP, 1U, 24 ПОРТА, ЧЕРНАЯ, НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48В КОММУТАЦИОННАЯ УГЛОВАЯ ПАНЕЛЬ 19 НАБОРНАЯ, FTP, 1U, 2 ПАНЕЛИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ТОКА НАПРЯЖЕНИЕМ ДО 48В, ИСП. В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ АППАРАТУРЕ: КОММУТАЦИОННАЯ ПАНЕЛЬ 19, КАТЕГОРИЯ 3, UTP, 1U, 25 ПОРТОВ, ЧЕРНАЯ, НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48В АППАРАТУРА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ДЛЯ ПОДСОЕДИНЕНИЯ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ЦЕПЯМ НЕ ДЛЯ СРЕДСТВ ПОЖАРНОЙ АВТОМАТИКИ- ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ НАПРЯЖЕНИЕМ ДО 48В: МОДУЛЬ FTP КАТЕГОРИИ 5Е KEYSTONE, СЕРЕБРИСТЫЙ, НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48В МОДУЛЬ FTP КАТЕГОРИИ 6 KEYSTONE, СЕРЕБРИСТЫЙ
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ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ, НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48 В, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, НЕОГНЕСТОЙКИЕ, НЕ ОБЛАДАЮТ СПОСОБНОСТЬЮ ПРЕПЯТСТВОВАТЬ РАСПРОСТРАНЕНИЮ ГОРЕНИЯ: КАБЕЛЬ КАТЕГОРИИ 5, U/UTP, 100 ПАР, LSZH, БЕЛЫЙ, К ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, ИСП. С ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ АППАРАТУРОЙ, НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48 В: КОММУТАЦИОННЫЙ ШНУР КАТЕГОРИИ 5Е, U/UTP, LSZH, 10.0 М, НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48В КОММУТАЦИОННЫЙ ШНУР КАТЕГОРИИ 5Е, U/UT
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ЧАСТИ ПУЛЬТОВ, ПАНЕЛЕЙ, КОНСОЛЕЙ, СТОЛОВ, РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЩИТОВ И ПРОЧИХ ОСНОВАНИЙ ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8537, НО НЕ УКОМПЛЕКТОВ. СООТВ. АППАРАТУРОЙ, ДЛЯ КОММУТАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ: ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ НЕ ВКЛЮ ПАТРОНЫ ДЛЯ ЛАМП, ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ, ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ: ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ЛОМ ЭЛ. ОБОРУДОВАНИЯ НЕ ДЛЯ КОЛЕСНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НЕ ПРОДУКЦИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА НЕ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОБОРУДОВАНИЕ ВЫСО
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ПАНЕЛИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ТОКА НАПРЯЖЕНИЕМ ДО 48В, ИСП. В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ АППАРАТУРЕ: КОММУТАЦИОННАЯ ПАНЕЛЬ КАТЕГОРИИ 3, UTP, 25 ПОРТОВ, ЧЕРНАЯ, НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 48В АППАРАТУРА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ДЛЯ ПОДСОЕДИНЕНИЯ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ЦЕПЯМ НЕ ДЛЯ СРЕДСТВ ПОЖАРНОЙ АВТОМАТИКИ- ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ НАПРЯЖЕНИЕМ ДО 1000В: РОЗЕТКА 16А 250 ВОЛЬТ, 45*45, БЕЛАЯ ИЗДЕЛИЯ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ- ЧЕРНЫЙ МЕТАЛЛ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ- ШТАМПОВКА, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ (НАЗНАЧЕНИЕ)- ЧАСТИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ: ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ КАБЕЛЬНЫЙ ОРГАНИЗАТОР 19'', 1U ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ КАБЕЛЬНЫЙ ОРГАНИЗАТОР ЩЕЛЕВОЙ, 2U,
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ПАТРОНЫ ДЛЯ ЛАМП, ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ, ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ: ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ЛОМ ЭЛ. ОБОРУДОВАНИЯ НЕ ДЛЯ КОЛЕСНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НЕ ПРОДУКЦИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА НЕ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОБОРУДОВАНИЕ ВЫСО ФОРМЫ ДЛЯ ЛИТЬЯ РЕЗИНЫ ИЛИ ПЛАСТМАСС, ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ: ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ ВЗРЫВОЗАЩИЩЕННОЕ И РУДНИЧНОЕ НЕ ПРОДУКЦИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА НЕ ЗАПОРНО-ПЛОМБИРОВОЧНЫЕ УСТРОЙСТВА ИНДИВИДУАЛЬНАЯ УПАК КЛЕЩИ (ВКЛЮЧАЯ КУСАЧКИ), ПЛОСКОГУБЦЫ, ПАССАТИЖИ, ПИНЦЕТЫ, ЩИПЧИКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ: ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ПРОДУКЦИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ИНДИВИДУАЛЬНАЯ УПАКОВКА ИНСТРУМЕНТ СЛЕСАРНО-МОНТАЖНЫЙ
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ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ ПРОЧИЕ ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ
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ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В,ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ,ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
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КАБЕЛИ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКИЕ СОЕДИНИТЕЛИ ДЛЯ ВОЛОКОН ОПТИЧЕСКИХ, ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКИХ ЖГУТОВ ИЛИ КАБЕЛЕЙ:ИЗ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ
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ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
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СОЕДИНИТЕЛИ ДЛЯ ВОЛОКОН ОПТИЧЕСКИХ, ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКИХ ЖГУТОВ ИЛИ КАБЕЛЕЙ:ИЗ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 КАБЕЛИ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Евролан in Company Transparency
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- Kann OOO Евролан in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Евролан steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Евролан gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Евролан, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO Евролан ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Евролан durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Евролан aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Евролан aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Евролан einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Евролан in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Евролан?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Евролан
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Евролан
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Евролан gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Евролан haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Евролан?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Евролан generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Евролан auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Евролан (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854449, 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Евролан auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Евролан (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Евролан?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Евролан:
