ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Евроторг", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO "Евроторг" an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO "Евроторг" nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO "Евроторг"!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO "Евроторг" zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO "Евроторг"!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO "Евроторг" durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie OOO "Евроторг" mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO "Евроторг".

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von OOO "Евроторг"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 114 internationale Lieferanten von OOO "Евроторг" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Прат Оболонь genannt, welche 61 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 1.397 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 114 Lieferanten von OOO "Евроторг" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Евроторг" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Евроторг" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Евроторг".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Евроторг".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Евроторг" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Евроторг", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Прат Оболонь

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Евроторг" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Евроторг" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Евроторг", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Евроторг" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 102 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Евроторг" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 160420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fische, zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. ganz oder in Stücken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 238 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - МИЛО І ОРГАНІЧНА ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНА ПРОДУКЦІЯ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ; ПАПІР, ПОВСТЬ, ВАТА, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ)МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - - ДЛЯ ГІГІЄНІЧНИХ ЦІЛЕЙ (ВКЛЮЧАЮЧИ З ЛІКУВАЛЬНИМИ ВЛАСТИВОСТЯМИ) ВИРОБИ СТОЛОВІ, КУХОННІ АБО ІНШІ ПОБУТОВІ ВИРОБИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ; МЕТАЛЕВА "ШЕРСТЬ"; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - МЕТАЛЕВА "ШЕРСТЬ"; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІНШІ ВИРОБИ З ДЕРЕВА: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

ІНШІ ОВОЧІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ, НЕЗАМОРОЖЕНІ, КРІМ ПРОДУКТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2006: - КАРТОПЛЯ: - - ІНША: - - - НАРІЗАНА ТОНКИМИ ШМАТОЧКАМИ, ОБСМАЖЕНА АБО ПІДСУШЕНА, СОЛОНА ЧИНЕСОЛОНА АБО АРОМАТИЗОВАНА ЧИ НЕАРОМАТИЗОВАНА, У ГЕРМЕТИЧНО ЗАКРИТИХ УПАКОВКАХ, ПРИДАТНА ДО СПОЖИВАННЯ ПЛОДИ, ГОРІХИ ТА ІНШІ ЇСТІВНІ ЧАСТИНИ РОСЛИН, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, З ДОДАННЯМ АБО БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН АБО СПИРТУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ГОРІХИ, АРАХІС, АБОЗЕМЛЯНІ ГОРІХИ, ТА ІНШЕ НАСІННЯ, ЗМІШАНЕ АБО НЕ ЗМІШАНЕ МІЖ СОБОЮ: - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ СУМІШІ: - - - У ПЕРВИННИХ УПАКОВКАХ, МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

ВИРОБИ СТОЛОВІ, КУХОННІ АБО ІНШІ ПОБУТОВІ ВИРОБИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ; МЕТАЛЕВА "ШЕРСТЬ"; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - МЕТАЛЕВА "ШЕРСТЬ"; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ОДЯГ ТА ДОДАТКОВІ РЕЧІ (ВКЛЮЧАЮЧИ РУКАВИЧКИ) З НЕЗАТВЕРДІЛОЇ ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ БУДЬ-ЯКОГО ПРИЗНАЧЕННЯ: - РУКАВИЦІ, РУКАВИЧКИ ТА МІТЕНКИ: - - ІНШІ МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - МИЛО І ОРГАНІЧНА ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНА ПРОДУКЦІЯ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ; ПАПІР, ПОВСТЬ, ВАТА, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ)МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - - ДЛЯ ГІГІЄНІЧНИХ ЦІЛЕЙ (ВКЛЮЧАЮЧИ З ЛІКУВАЛЬНИМИ ВЛАСТИВОСТЯМИ)

ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН, ІНШІ БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КРІМ ФРУКТОВИХ АБО ОВОЧЕВИХ СОКІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ: - - БЕЗАЛКОГОЛЬНЕ ПИВО

ПРОДУКТИ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ СОУСІВ І ГОТОВІ СОУСИ; СМАКОВІ ДОБАВКИ ТА ПРИПРАВИ ЗМІШАНІ; ПОРОШОК ГІРЧИЦІ ТА ГОТОВА ГІРЧИЦЯ: - КЕТЧУП ТА ІНШІ ТОМАТНІ СОУСИ

ПЛОДИ, ГОРІХИ ТА ІНШІ ЇСТІВНІ ЧАСТИНИ РОСЛИН, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, З ДОДАННЯМ АБО БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН АБО СПИРТУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ГОРІХИ, АРАХІС, АБОЗЕМЛЯНІ ГОРІХИ, ТА ІНШЕ НАСІННЯ, ЗМІШАНЕ АБО НЕ ЗМІШАНЕ МІЖ СОБОЮ: - - АРАХІС: - - - ІНШІ, У ПЕРВИННИХ УПАКОВКАХ, МАСОЮ НЕТТО: - - - - НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - - - - - ОБСМАЖЕНІ ХЛІБОБУЛОЧНІ, БОРОШНЯНІ КОНДИТЕРСЬКІ ВИРОБИ, З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ КАКАО; ВАФЕЛЬНІ ПЛАСТИНИ, ПОРОЖНІ КАПСУЛИ, ПРИДАТНІ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ У ФАРМАЦЕВТИЦІ, ВАФЕЛЬНІ ОБЛАТКИ ДЛЯ ЗАПЕЧАТУВАННЯ, РИСОВИЙ ПАПІР ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ:- СУХАРІ, ГРІНКИ ТА АНАЛОГІЧНІ СМАЖЕНІ ВИРОБИ: - - СУХАРІ ІНШІ ОВОЧІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ, НЕЗАМОРОЖЕНІ, КРІМ ПРОДУКТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2006: - КАРТОПЛЯ: - - ІНША: - - - НАРІЗАНА ТОНКИМИ ШМАТОЧКАМИ, ОБСМАЖЕНА АБО ПІДСУШЕНА, СОЛОНА ЧИНЕСОЛОНА АБО АРОМАТИЗОВАНА ЧИ НЕАРОМАТИЗОВАНА, У ГЕРМЕТИЧНО ЗАКРИТИХ УПАКОВКАХ, ПРИДАТНА ДО СПОЖИВАННЯ

ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - МІШКИ, ПАКЕТИ, СУМОЧКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОНІЧНІ (КУЛЬКИ): - - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ ОДЯГ ТА ДОДАТКОВІ РЕЧІ (ВКЛЮЧАЮЧИ РУКАВИЧКИ) З НЕЗАТВЕРДІЛОЇ ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ БУДЬ-ЯКОГО ПРИЗНАЧЕННЯ: - РУКАВИЦІ, РУКАВИЧКИ ТА МІТЕНКИ: - - ІНШІ ІНШІ ГОТОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИКРОЙКИ ОДЯГУ: - ГАНЧІРКИ ДЛЯ МИТТЯ ПІДЛОГИ, ПОСУДУ, ВИТИРАННЯ ПИЛУ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ ДЛЯ ПРИБИРАННЯ: - - З НЕТКАНИХ МАТЕРІАЛІВ

ПАПІР ТУАЛЕТНИЙ ТА АНАЛОГІЧНИЙ ПАПІР, ЦЕЛЮЛОЗНА ВАТА АБО ПОЛОТНО З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН ГОСПОДАРСЬКО-ПОБУТОВОГО АБО САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, У РУЛОНАХ ЗАВШИРШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 36 СМ АБО РОЗРІЗАНІ ЗА РОЗМІРОМ АБО ФОРМОЮ;НОСОВИКИ, СЕРВЕТКИ КОСМЕТИЧНІ, РУШНИКИ, СКАТЕРТИНИ ТА СТОЛОВІ СЕРВЕТКИ, ГІГІЄНІЧНІ СЕРВЕТКИ, ПРОСТИРАДЛА ТА ІНШІ ВИРОБИ ГОСПОДАРСЬКО-ПОБУТОВОГО, САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНОГО АБО МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, ПРЕДМЕТИ ОДЯГУ З ПАПЕРОВОЇ МАСИ, ПАПЕРУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНОГО ВОЛОКНА: - НОСОВИКИ, СЕРВЕТКИ КОСМЕТИЧНІ ТА РУШНИКИ ДЛЯ РУК: - - РУШНИКИ ДЛЯ РУК: - - - У РУЛОНАХ ПАПІР ТУАЛЕТНИЙ ТА АНАЛОГІЧНИЙ ПАПІР, ЦЕЛЮЛОЗНА ВАТА АБО ПОЛОТНО З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН ГОСПОДАРСЬКО-ПОБУТОВОГО АБО САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, У РУЛОНАХ ЗАВШИРШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 36 СМ АБО РОЗРІЗАНІ ЗА РОЗМІРОМ АБО ФОРМОЮ;НОСОВИКИ, СЕРВЕТКИ КОСМЕТИЧНІ, РУШНИКИ, СКАТЕРТИНИ ТА СТОЛОВІ СЕРВЕТКИ, ГІГІЄНІЧНІ СЕРВЕТКИ, ПРОСТИРАДЛА ТА ІНШІ ВИРОБИ ГОСПОДАРСЬКО-ПОБУТОВОГО, САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНОГО АБО МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, ПРЕДМЕТИ ОДЯГУ З ПАПЕРОВОЇ МАСИ, ПАПЕРУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНОГО ВОЛОКНА: - СКАТЕРТИНИ ТА СЕРВЕТКИ ПАПІР ТУАЛЕТНИЙ ТА АНАЛОГІЧНИЙ ПАПІР, ЦЕЛЮЛОЗНА ВАТА АБО ПОЛОТНО З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН ГОСПОДАРСЬКО-ПОБУТОВОГО АБО САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, У РУЛОНАХ ЗАВШИРШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 36 СМ АБО РОЗРІЗАНІ ЗА РОЗМІРОМ АБО ФОРМОЮ;НОСОВИКИ, СЕРВЕТКИ КОСМЕТИЧНІ, РУШНИКИ, СКАТЕРТИНИ ТА СТОЛОВІ СЕРВЕТКИ, ГІГІЄНІЧНІ СЕРВЕТКИ, ПРОСТИРАДЛА ТА ІНШІ ВИРОБИ ГОСПОДАРСЬКО-ПОБУТОВОГО, САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНОГО АБО МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, ПРЕДМЕТИ ОДЯГУ З ПАПЕРОВОЇ МАСИ, ПАПЕРУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНОГО ВОЛОКНА: - НОСОВИКИ, СЕРВЕТКИ КОСМЕТИЧНІ ТА РУШНИКИ ДЛЯ РУК: - - НОСОВИКИ ТА КОСМЕТИЧНІ СЕРВЕТКИ

МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - МИЛО І ОРГАНІЧНА ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНА ПРОДУКЦІЯ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ; ПАПІР, ПОВСТЬ, ВАТА, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ)МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - - ДЛЯ ГІГІЄНІЧНИХ ЦІЛЕЙ (ВКЛЮЧАЮЧИ З ЛІКУВАЛЬНИМИ ВЛАСТИВОСТЯМИ) ПАПІР, КАРТОН, ЦЕЛЮЛОЗНА ВАТА ТА ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН, З ПОКРИТТЯМ, ПРОСОЧЕНІ, ІЗ ЗАБАРВЛЕНОЮ АБО ДЕКОРОВАНОЮ ПОВЕРХНЕЮ АБО НАДРУКОВАНІ, У РУЛОНАХ АБО В ПРЯМОКУТНИХ (ВКЛЮЧАЮЧИ КВАДРАТНІ) АРКУШАХ БУДЬ-ЯКОГО РОЗМІРУ, КРІМ ТОВАРІВ, ЩО ЗАЗНАЧЕНІ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 4803, 4809 АБО 4810: - ПАПІР ТА КАРТОН, ГУМОВАНІ АБО КЛЕЙКІ: - - ІНШІ МІТЛИ ТА ЩІТКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЩІТКИ, ЩО Є ЧАСТИНАМИ МЕХАНІЗМІВ, ПРИЛАДІВ АБО ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ), ЩІТКИ РУЧНІ МЕХАНІЧНІ БЕЗ ДВИГУНА ДЛЯ ПРИБИРАННЯ ПІДЛОГИ, ШВАБРИ ТА ВІНИЧКИ З ПІР'Я ДЛЯ ЗМАХУВАННЯ ПИЛУ; ВУЗЛИ ТА ПУЧКИ, ГОТОВІДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ МІТЕЛ АБО ЩІТОК; ПОДУШЕЧКИ ТА ВАЛИКИ ДЛЯ ФАРБУВАННЯ; ШКРЕБКИ З ГУМОВОЮ ПЛАСТИНКОЮ (КРІМ ГУМОВИХ ВАЛИКІВ): - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЩІТКИ ДЛЯ ПРИБИРАННЯ ДОРІГ; ЩІТКИ ТА МІТЛИ ДЛЯ ПРИБИРАННЯ У ДОМАШНЬОМУГОСПОДАРСТВІ, У ТОМУ ЧИСЛІ ЩІТКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ОДЯГУ АБО ВЗУТТЯ; ЩІТКИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ТВАРИНАМИ

ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ, ІНШІ РЕЧІ ДОМАШНЬОГО ВЖИТКУ, ГІГІЄНІЧНІ АБО ТУАЛЕТНІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС: - ІНШІ: - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ ТА ШЛАНГИ ГНУЧКІ: - - ІНШІ, НЕ АРМОВАНІ АБО НЕ КОМБІНОВАНІ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ І БЕЗ ФІТИНГІВ: - - - ІНШІ МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - МИЛО І ОРГАНІЧНА ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНА ПРОДУКЦІЯ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ; ПАПІР, ПОВСТЬ, ВАТА, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ)МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - - ДЛЯ ГІГІЄНІЧНИХ ЦІЛЕЙ (ВКЛЮЧАЮЧИ З ЛІКУВАЛЬНИМИ ВЛАСТИВОСТЯМИ)

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Евроторг" in Company Transparency
Kann OOO "Евроторг" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Евроторг" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Евроторг" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Евроторг", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist OOO "Евроторг" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Евроторг" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Евроторг" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO "Евроторг" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Евроторг" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Евроторг" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Евроторг"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Евроторг"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Евроторг"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Евроторг" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Евроторг" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Евроторг"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Евроторг" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Евроторг" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-B0FDlM81rYg-MN4v96WmvQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Евроторг" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Евроторг" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160420, 160413) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Евроторг" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Евроторг" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.