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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Евроэталон

Zuletzt aktualisiert: 18. September 2021
Import
Export

Bei wem kauft OOO Евроэталон ein?

Bei Polyconcept International Markets Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:
9
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,6 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
19
228 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Евроэталон?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Евроэталон ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 420292
Reisetaschen, Isoliertaschen für Nahrungsmittel oder Getränke, Toilettentaschen "Necessaires", Rucksäcke, Einkaufstaschen, Kartentaschen, Werkzeugtaschen, Taschen für Sportartikel, Schachteln für Schmuckwaren, Besteckkästen, Etuis für Ferngläser, Fotoapparate, Filmkameras, Musikinstrumente oder Waffen und ähnl. Behältnisse, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen (ausg. Koffer, Aktentaschen, Schulranzen und ähnl. Behältnisse, Handtaschen, Taschen- oder Handtaschenartikel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
168
217 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Евроэталон?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 850440
Stromrichter, elektrische, statische

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Евроэталон ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
171
Sendungsanteil des Landes:
29,6 %
Gewicht der Sendungen:
445,8 t
14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Евроэталон?

nach Niederlande

Anzahl der Sendungen:
1
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
1 Exportlandansehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Евроэталон, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Евроэталон an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Евроэталон nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Евроэталон!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Евроэталон zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Евроэталон!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Евроэталон durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie OOO Евроэталон mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Евроэталон.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von OOO Евроэталон?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 228 internationale Lieferanten von OOO Евроэталон identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Polyconcept International Markets Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 171 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 228 Lieferanten von OOO Евроэталон in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von OOO Евроэталон aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Евроэталон differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Евроэталон.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Евроэталон.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Евроэталон verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Евроэталон, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Polyconcept International Markets Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Евроэталон stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Евроэталон beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Евроэталон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft OOO Евроэталон ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 217 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Евроэталон eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 420292 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Reisetaschen, Isoliertaschen für Nahrungsmittel oder Getränke, Toilettentaschen "Necessaires", Rucksäcke, Einkaufstaschen, Kartentaschen, Werkzeugtaschen, Taschen für Sportartikel, Schachteln für Schmuckwaren, Besteckkästen, Etuis für Ferngläser, Fotoapparate, Filmkameras, Musikinstrumente oder Waffen und ähnl. Behältnisse, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen (ausg. Koffer, Aktentaschen, Schulranzen und ähnl. Behältnisse, Handtaschen, Taschen- oder Handtaschenartikel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 168 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • ПОРТАТИВНОЕ ЗАРЯДНОЕ УСТРОЙСТВО, LI-POLYMER (ЛИТИЙ-ПОЛИМЕРНЫЙ) АККУМУЛЯТОР, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ УСТРОЙСТВА ВВОДА ИНФОРМАЦИИ - БЕСПРОВОДНАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ МЫШЬ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ
  • РЮКЗАКИ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ ПРИБОРЫ СТОЛОВЫЕ И КУХОННЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕНЫ СПОСОБОМ ФОРМОВАНИЯ, ВЫДУВАНИЕМ С ВЫТЯЖКОЙ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕНЫ СПОСОБОМ ГОРЯЧЕГО ФОРМОВАНИЯ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ
  • ИЗДЕЛИЯ, ОБЫЧНО НОСИМЫЕ В КАРМАНЕ ИЛИ В СУМКЕ ДАМСКОЙ ИЛИ МУЖСКОЙ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ, БРУТТО С ПОДД. 123,28 КГ КОВРИК COBRA ДЛЯ ФИТНЕСА И ЙОГИ, ПОЛИЭСТЕР И ПЕНА ПЭ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕНЫ СПОСОБОМ ГОРЯЧЕГО ФОРМОВАНИЯ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ НА ПОДДОНЕ
  • ПРОБЫ И ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПО ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ (ИССЛЕДОВАНИЙ И ИСПЫТАНИЙ). ФУТБОЛКИ ДЛЯ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН В АССОРТИМЕНТЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, КРИТЕРИЙ ПРОИСХОЖДЕНИЯ "Д 6109", УПАК. В ИНД. УПАК. И КАРТ РУБАШКИ ТРИКОТАЖНЫЕ МУЖСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, КРИТЕРИЙ ПРОИСХОЖДЕНИЯ "Д 6105", УПАК. В ИНД. УПАК. И КАРТ. КОР. ФУТБОЛКИ ДЛЯ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН В АССОРТИМЕНТЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, КРИТЕРИЙ ПРОИСХОЖДЕНИЯ "Д 6109", УПАК. В ИНД. УПАК. И КАРТ. КОР.
  • РЮКЗАКИ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ , В КАРТ. КОРОБКАХ
  • СУМКИ РАЗЛИЧНОГО НАЗНАЧЕНИЯ В АССОРТИМЕНТЕ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ СУМКИ РАЗЛИЧНОГО НАЗНАЧЕНИЯ В АССОРТИМЕНТЕ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, УПАКОВАНО В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ В КАРТ. КОРОБКАХ
  • ПЛЕДЫ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, УПАК. В КАРТ. КОР.
  • ПРОБКИ, КОЛПАЧКИ И КРЫШКИ, ПРОБКИ НАРЕЗНЫЕ, ОБОЛОЧКИ ПРОБОК ГЕРМЕТИЗИРУЮЩИЕ И ПРОЧИЕ УПАКОВОЧНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ , ВСЕГО 1584 ШТ, В КАРТ. КОРОБКАХ ФОНАРИ ПОРТАТИВНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ , ВСЕГО 3000 ШТ, В КАРТ. КОРОБКАХ ПРОБКИ, КОЛПАЧКИ И КРЫШКИ, ПРОБКИ НАРЕЗНЫЕ, ОБОЛОЧКИ ПРОБОК ГЕРМЕТИЗИРУЮЩИЕ И ПРОЧИЕ УПАКОВОЧНЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ , ВСЕГО 1584 ШТ, В КАРТ. КОРОБКАХ
  • ПЛЕД "УЮТ" С ЛЕНТОВ В ЧЕХЛЕ ИЗ ПВХ НА МОЛНИИ, МАТЕРИАЛ 100% ПОЛИЭСТЕР / ФЛИС, РАЗМЕР 127X152 СМ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, УПАК. В КАРТ. КОР.
  • РУЧКИ ШАРИКОВЫЕ С ЖИДКИМИ ЧЕРНИЛАМИ: НАБОРЫ ДЛЯ РИСОВАНИЯ: МЕЛКИ ДЛЯ ПИСЬМА И РИСОВАНИЯ:

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Евроэталон in Company Transparency

Kann OOO Евроэталон in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Евроэталон steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Евроэталон gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Евроэталон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Welche Produkte verkauft OOO Евроэталон?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Евроэталон verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 850440 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Stromrichter, elektrische, statische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Евроэталон in Company Transparency

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Евроэталон ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Евроэталон durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Евроэталон aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat OOO Евроэталон aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Евроэталон einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Евроэталон in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Евроэталон?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Евроэталон

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Евроэталон

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Евроэталон gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Евроэталон haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Евроэталон?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Евроэталон generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Евроэталон auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Евроэталон (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420292, 960810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Евроэталон auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Евроэталон (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Евроэталон
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Евроэталон?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Евроэталон:

1
Mondiale Freight Services - Auckland ltd
2
Innovarxi Ltd.
3
Speedo Canada Distribution Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Евроэталон?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Евроэталон:

1
Lite ON Vietnam Co., Ltd.
2
Micropower Sweden AB
3
Kuka Robotics Guangdong Co., Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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