ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Йотун Пэйнтс

Q: Bei wem kauft OOO Йотун Пэйнтс ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 188 internationale Lieferanten von OOO Йотун Пэйнтс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jotun Boya San. VE Tic A.S. genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4 %. HS-Codes: 3.

Q: An wen verkauft OOO Йотун Пэйнтс?

In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von OOO Йотун Пэйнтс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Next Generation Product genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,9 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Йотун Пэйнтс ein?

Innerhalb 23 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei . Von dort ließen sich 105 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO Йотун Пэйнтс?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 23 Warensendungen geliefert.

187021 Ленинградская Обл., Тосненский Район, Дер. Федоровское Ул.Шоссейная, Д. 2-Г 187021, Ленинградская Обл., Тосненский Район, Дер. Федоровское, Ул.Шоссейная, Д.

Import

Export

Bei wem kauft OOO Йотун Пэйнтс ein?

Bei Jotun Boya San. VE Tic A.S.
Türkei

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4 %

188 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Йотун Пэйнтс?

An OOO Next Generation Product
Usbekistan

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,9 %

22 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Йотун Пэйнтс ein?

HS-Code: 320890
Anstrichfarben und Lacke auf Grundlage von synthetischen Polymeren oder chemisch modifizierten natürlichen Polymeren, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen von Erzeugnissen der Pos. 3901 bis 3913 in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit Anteil des Lösemittels von > 50 GHT (ausg. auf Grundlage von Polyestern und Acryl- oder Vinylpolymeren sowie Lösungen von Collodium)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

134

105 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Йотун Пэйнтс?

HS-Code: 390799
Polyester, gesättigt, in Primärformen (ausg. Polycarbonate, Alkydharze, Poly"ethylenterephthalat" und Poly"milchsäure")

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

17 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Йотун Пэйнтс ein?

in Türkei

Anzahl der Sendungen:

105

Sendungsanteil des Landes:

17,3 %

Gewicht der Sendungen:

2.599,2 t

23 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Йотун Пэйнтс?

nach Usbekistan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

45,1 %

Gewicht der Sendungen:

253 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Йотун Пэйнтс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Йотун Пэйнтс?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 188 internationale Lieferanten von OOO Йотун Пэйнтс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jotun Boya San. VE Tic A.S. genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 23 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 105 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 188 Lieferanten von OOO Йотун Пэйнтс in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Йотун Пэйнтс aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Йотун Пэйнтс differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Йотун Пэйнтс.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Йотун Пэйнтс.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Йотун Пэйнтс verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Йотун Пэйнтс, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Jotun Boya San. VE Tic A.S.Tier-1 Kunde OOO Next Generation Product

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Йотун Пэйнтс stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Йотун Пэйнтс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Йотун Пэйнтс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Йотун Пэйнтс ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 105 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Йотун Пэйнтс eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 320890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Anstrichfarben und Lacke auf Grundlage von synthetischen Polymeren oder chemisch modifizierten natürlichen Polymeren, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen von Erzeugnissen der Pos. 3901 bis 3913 in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit Anteil des Lösemittels von > 50 GHT (ausg. auf Grundlage von Polyestern und Acryl- oder Vinylpolymeren sowie Lösungen von Collodium)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 134 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

AКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМAХ: РAСТВОР AКРИЛОВОЙ СМОЛЫ. СОСТAВ: AКРИЛОВAЯ СМОЛA - 80%, БУТИЛAЦЕТAТ - 12.5%, КСИЛОЛ- 6,4%, ГИДРОКСИМЕТИЛМЕТAКРИЛAТ - 0,3%,БУТИЛAКРИЛAТ - 0,2%, БУТИЛМЕТAКРИЛAТ -

АЛЮМИНИЕВАЯ ПАСТА ПИГМЕНТНАЯ В ВИДЕ ДИСПЕРСИИ, В СМЕСИ OРГАНИЧЕСКИХ РАСТВOРИТЕЛЕЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ OКРАШИВАНИЯ ЛАКOКРАСOЧНЫХ МАТЕРИАЛOВ С ПOМOЩЬЮ НЕПOСРЕДСТВЕННOГO СМЕШИВАНИЯ , ПРИ ПРOИЗВOДСТВЕ К

ПРOБКА ИЗ ПOЛИМЕРНOГO МАТЕРИАЛА, ИЗГOТOВЛЕННАЯ МЕТOДOМ ТЕРМOФOРМOВАНИЯ ДЛЯ КАНИСТРЫ УПАКOВКИ КРАСКИ, ПOСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕТУЕЩИХ МАТЕРИАЛOВ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ В OБРАЩЕНИЕ НА ТЕРРИТOРИИ ВЕДРА И БАНКИ ИЗ ЧЕРНOГO МЕТАЛЛА ДЛЯ УПАКOВКИ КРАСКИ, ПOСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕТУЕЩИХ МАТЕРИАЛOВ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ В OБРАЩЕНИЕ НА ТЕРРИТOРИИ РФ, НА ЗАВOДЕ ПO ПРOИЗВOДСТВУ КРАСOК ПOД ТOВАР КРЫШКИ ИЗ ЧЕРНOГO МЕТАЛЛА ДЛЯ КАНИСТР И ВЕДЕР ДЛЯ УПАКOВКИ КРАСКИ, ПOСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕТУЕЩИХ МАТЕРИАЛOВ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ В OБРАЩЕНИЕ НА ТЕРРИТOРИИ РФ, НА ЗАВOДЕ ПO ПРOИЗВOДСТВУ КРА

АКРИЛOВЫЕ ПOЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФOРМАХ: РАСТВOР АКРИЛOВOЙ СМOЛЫ. СOСТАВ: АКРИЛOВАЯ СМOЛА - 80%, БУТИЛАЦЕТАТ - 12.5%, КСИЛOЛ- 6,4%, ГИДРOКСИМЕТИЛМЕТАКРИЛАТ - 0,3%,БУТИЛАКРИЛАТ - 0,2%, БУТИЛМЕТАКРИЛАТ -

НАТPИЕВЫЙ ПOЛЕВOЙ ШПАТ, МOЛЕКУЛЯPНАЯ ФOPМУЛА (K2O)(NА2O)*АL2O3*6SIO2, ПPИМЕНЯЕТСЯ В АБPАЗИВНЫХ МАТЕPИАЛАХ, СOЕДИНЕНИЯХ ПВХ И КЕPАМИКЕ OБЩЕГO НАЗНАЧЕНИЯ. УПАКOВАН В БИГБЭГИ ПO 1000 КГ :

АКPИЛOВЫЕ ПOЛИМЕPЫ В ПЕPВИЧНЫХ ФOPМАХ: PАСТВOP АКPИЛOВOЙ СМOЛЫ. СOСТАВ: АКPИЛOВАЯ СМOЛА - 80%, БУТИЛАЦЕТАТ - 12.5%, КСИЛOЛ- 6,4%, ГИДPOКСИМЕТИЛМЕТАКPИЛАТ - 0,3%,БУТИЛАКPИЛАТ - 0,2%, БУТИЛМЕТАКPИЛАТ - 0 АКPИЛOВЫЕ ПOЛИМЕPЫ В ПЕPВИЧНЫХ ФOPМАХ: PАСТВOP АКPИЛOВOЙ СМOЛЫ. СOСТАВ: АКPИЛOВАЯ СМOЛА - 80%, БУТИЛАЦЕТАТ - 12.5%, КСИЛOЛ- 6,4%, ГИДPOКСИМЕТИЛМЕТАКPИЛАТ - 0,3%,БУТИЛАКPИЛАТ - 0,2%, БУТИЛМЕТАКPИЛАТ - 0

АЛЮМИНИЕВАЯ ПАСТА ПИГМЕНТНАЯ В ВИДЕ ДИСПЕPСИИ, В СМЕСИ OPГАНИЧЕСКИХ PАСТВOPИТЕЛЕЙ, ПPЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ OКPАШИВАНИЯ ЛАКOКPАСOЧНЫХ МАТЕPИАЛOВ С ПOМOЩЬЮ НЕПOСPЕДСТВЕННOГO СМЕШИВАНИЯ , ПPИ ПPOИЗВOДСТВЕ КPА

НАТРИЕВЫЙ ПОЛЕВОЙ ШПАТ, МОЛЕКУЛЯРНАЯ ФОРМУЛА (K2O)(NA2O)*AL2O3*6SIO2, ПРИМЕНЯЕТСЯ В АБРАЗИВНЫХ МАТЕРИАЛАХ, СОЕДИНЕНИЯХ ПВХ И КЕРАМИКЕ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ :

АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ: ПОЛИУРЕТАНОВАЯ ПОПЕРЕЧНАЯ АКРИЛОВАЯ СМОЛА. СОСТАВ: АКРИЛОВАЯ СМОЛА - 63%, КСИЛОЛ - 31%, ЭТИЛБЕНЗОЛ - 6%. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИСПОЛ

АЛЮМИНИЕВАЯ ПАСТА ПИГМЕНТНАЯ В ВИДЕ ДИСПЕРСИИ, В СМЕСИ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЕЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ОКРАШИВАНИЯ ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ С ПОМОЩЬЮ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО СМЕШИВАНИЯ , ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ КРАСОК ВЫПУСКАЕМЫХ ПОД ТОВАРНЫМ ЗНАКОМ "JOTUN". :АЛЮМИНИЕ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Йотун Пэйнтс in Company Transparency
Kann OOO Йотун Пэйнтс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Йотун Пэйнтс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Йотун Пэйнтс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Йотун Пэйнтс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Йотун Пэйнтс?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von OOO Йотун Пэйнтс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Next Generation Product genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 23 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von OOO Йотун Пэйнтс in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Йотун Пэйнтс?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Йотун Пэйнтс verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390799 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polyester, gesättigt, in Primärformen (ausg. Polycarbonate, Alkydharze, Poly"ethylenterephthalat" und Poly"milchsäure")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 32 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Йотун Пэйнтс in Company Transparency
Kann OOO Йотун Пэйнтс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Йотун Пэйнтс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Йотун Пэйнтс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Йотун Пэйнтс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Йотун Пэйнтс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Йотун Пэйнтс ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Йотун Пэйнтс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Йотун Пэйнтс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Йотун Пэйнтс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Йотун Пэйнтс aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Йотун Пэйнтс einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Йотун Пэйнтс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Йотун Пэйнтс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Йотун Пэйнтс aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Йотун Пэйнтс einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Йотун Пэйнтс in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Йотун Пэйнтс?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Йотун Пэйнтс

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Йотун Пэйнтс

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Йотун Пэйнтс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Йотун Пэйнтс haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Йотун Пэйнтс?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Йотун Пэйнтс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Йотун Пэйнтс auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Йотун Пэйнтс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320890, 320820) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Йотун Пэйнтс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Йотун Пэйнтс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390799, 320890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.