ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Кик", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Кик"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 61 internationale Lieferanten von OOO "Кик" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Brenner GmbH genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 179 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 61 Lieferanten von OOO "Кик" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Кик" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Кик" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Кик".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Кик".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Кик" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Кик", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Brenner GmbHTier-1 Kunde Ао Дженерал Моторс Узбекистан

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Кик" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Кик" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Кик", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Кик" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 116 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Кик" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 320820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Anstrichfarben und Lacke auf der Grundlage von Acryl- oder Vinylpolymeren, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen auf der Grundlage von Acryl- oder Vinylpolymeren in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit einem Anteil des Lösemittels von > 50 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЛИГАТУРА ИЗ АЛЮМИНИЕВОГО СПЛАВА ALSR10 В ПРУТКАХ ДИАМЕТРОМ 9,5+/-0,5 ММ, ДЛИНОЙ 500+/-5 ММ КАЖДЫЙ, СОДЕРЖАНИЕ СТРОНЦИЯ (SR) 9-11%. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ СТРУКТУРЫ АЛЮМИНИЕВЫХ СПЛАВОВ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ДИСКОВ АВТОМОБИЛЕЙ. :

КОЛПАК (НОВЫЙ) ДЛЯ СТУПИЦЫ КОЛЕСА ЛЕГКОВОГО АВТОМОБИЛЯ. ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПЛАСТИКА. КОЛПАК KH118A / KH118A WHEEL CAP - ПЛАСТИКОВЫЙ ХРОМИРОВАННЫЙ, НОВЫЙ. ВНЕШНИЙ ДИАМЕТР: 130 ММ + / - 0,6 ММ. ВЫСОТА: 75 ММ + / - 1,0 ММ. ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ ЛИНЗЫ (НАКЛЕЙКИ): 65 ММ. З

УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ УЗЛА ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УСТАНОВКИ ПО ИЗМЕЛЬЧЕНИЮ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ EZ100, В СОСТАВЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ АЛЮМИНИЕВЫХ ДИСКОВ АВТОМОБИЛЕЙ. МАНЖЕТА АРМИРОВАННАЯ - ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОЛЬЦО ИЗ ВУЛКАНИЗ СТАЛЬНЫЕ ЛИТЫЕ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ УЗЛА ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УСТАНОВКИ ПО ИЗМЕЛЬЧЕНИЮ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ EZ100, В СОСТАВЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ АЛЮМИНИЕВЫХ ДИСКОВ АВТОМОБИЛЕЙ. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - СТАЛЬ. СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - ПРЕЦИЗИОННОЕ ЛИТЬЁ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ М

МУФТЫ ВТУЛОЧНЫЕ СТАЛЬНЫЕ, ДЛЯ УЗЛА ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УСТАНОВКИ ПО ИЗМЕЛЬЧЕНИЮ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ EZ100, В СОСТАВЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ АЛЮМИНИЕВЫХ ДИСКОВ АВТОМОБИЛЕЙ. К ТОВАРАМ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ. КОНИЧЕСКАЯ ВТУЛКА (МУФТА) ТИП J/85 - ПРЕ ШКИВЫ РЕМЕННОЙ ПЕРЕДАЧИ СТАЛЬНЫЕ ЛИТЫЕ, ДЛЯ УЗЛА ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УСТАНОВКИ ПО ИЗМЕЛЬЧЕНИЮ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ EZ100, В СОСТАВЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ АЛЮМИНИЕВЫХ ДИСКОВ АВТОМОБИЛЕЙ. К ТОВАРАМ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ. ШКИВ SPB 170*6 - ПРЕДСТАВЛ КЛИНОВЫЕ РЕМНИ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ УЗЛА ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УСТАНОВКИ ПО ИЗМЕЛЬЧЕНИЮ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ EZ100, В СОСТАВЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ АЛЮМИНИЕВЫХ ДИСКОВ АВТОМОБИЛЕЙ. КЛИНОВОЙ РЕМЕНЬ ТИП SPB 2280 - ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ БЕСКОНЕЧНЫЙ ПРИВОДН

КРЕПЕЖНАЯ ПЛАСТИНА, МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ. СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: МЕХАНИЧЕСКАЯ СБОРКА. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УГЛОВУЮ СЕКЦИЮ 90° С НЕПЕРФОРИРОВАННЫМИ БОКОВЫМИ НАПРАВЛЯЮЩИМИ, С СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ОТВЕРСТИЯМИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ МОНТАЖА ЛИНИИ ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ И СУШКИ АЛЮМИНИЕ КРЕПЕЖНАЯ ПЛАСТИНА МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ. СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: МЕХАНИЧЕСКАЯ СБОРКА. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КРЫШКУ ДЛЯ УГЛОВОЙ СЕКЦИИ ПОД 90°(RESK 50.100) БЕЗ ПОВОРОТНЫХ ЗАТВОРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ МОНТАЖА ЛИНИИ ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ ТОВАР ПОСТАВ ЛЕНТА ДЛЯ ОКАНТОВКИ ПЛАСТИН, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ ПВХ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ЗАЩИТЫ КРОМОК ПЛАСТИН НА ЛИНИИ ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ ТОВАР ПОСТАВЛЯЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД

УСТАНОВКА ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ И СУШКИ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ (УСТАНОВКА ПО ОБРАБОТКЕ АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ), ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К АЛЮМИНИЕВОЙ СТРУЖКИ ОТ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ РАССЧИТАННАЯ НА НАПРЯЖЕНИЕ ДО 400 В. ПЕРЕМЕННОГО ТОКА; СОСТОЯЩАЯ ИЗ: ОДНОВАЛЬНОГ

ЦЕПИ РОЛИКОВЫЕ КОНВЕЙЕРНЫЕ. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - СТАЛЬ. МАКСИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ 40 ММ. КОВШИ, СКРЕБКИ И ИНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ОТСУТСТВУЮТ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: КОНВЕЙЕР ПОДГОТОВКИ ПОВЕРХНОСТИ КОЛЁС ПЕРЕД ПОКРАСКОЙ. ПЛАСТИНЧАТАЯ ЦЕПЬ. ШАГ Ц

ТРОСЫ, СКРУЧЕННАЯ ПРОВОЛКА, КАБЕЛИ, ПЛЕТЕНЫЕ ШНУРЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, ПРОЧИЕ БЕЗ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ ПРОЧИЕ КЛАПАНЫ РЕДУКЦИОННЫЕ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ

ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ

ПРОЧИЕ КОЛЕСА ХОДОВЫЕ, ИХ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Кик" in Company Transparency
Kann OOO "Кик" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Кик" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Кик" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Кик", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Кик"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO "Кик" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ао Дженерал Моторс Узбекистан genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Litauen. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO "Кик" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Кик"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO "Кик" verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 870870 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Räder sowie Teile davon und Zubehör, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 38 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Кик" in Company Transparency
Kann OOO "Кик" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Кик" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Кик" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Кик" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Кик", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Кик" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Кик" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Кик" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-YxMhd9Nz_kcnhikms8Cxlw/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Кик" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Кик" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Кик" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Кик" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Кик" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Кик" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Кик" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Кик" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Кик" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Кик"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Кик"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Кик"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Кик" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Кик" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Кик"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Кик" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Кик" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-YxMhd9Nz_kcnhikms8Cxlw&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Кик" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Кик" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320820, 3814) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Кик" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Кик" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870870) oder auch nach Top-Produktbegriffen.