ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Кормей Русланд
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Кормей Русланд, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Кормей Русланд?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 16 internationale Lieferanten von OOO Кормей Русланд identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PZ Cormay SA genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 151 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 16 Lieferanten von OOO Кормей Русланд in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Кормей Русланд aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Кормей Русланд differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Кормей Русланд.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Кормей Русланд.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Кормей Русланд, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PZ Cormay SATier-1 Kunde Diesse Diagnostica Senese S.P.A.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Кормей Русланд stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Кормей Русланд beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Кормей Русланд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Кормей Русланд ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 61 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Кормей Русланд eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300212 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Antisera und andere Blutfraktionen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 117 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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РЕАГЕНТЫ ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ К ЛАБОРАТОРНЫМ АНАЛИЗАТОРАМ, ДЛЯ БИОХИМИИ И АНАЛИЗА ЭЛЕКТРОЛИТОВ IN VITRO, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА И НАРКОТИЧЕСКИХ, ЯДОВИТЫХ ПРЕПАРАТОВ (В НАБОРАХ). ОКП 939816, МАРКИРОВКА 8348829241 ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ ДЛЯ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, КЛИНИЧЕСКОЙ БИОХИМИИ, ГЕМАТОЛОГИИ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА. ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 8348829241 ПРОЧИЕ ТРУБЫ, ТРУБКИ И ШЛАНГИ, НЕ АРМИРОВАННЫЕ ИЛИ НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, С ФИТИНГАМИ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ. РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ГЕМАТОЛОГИЧЕСКИХ ЛАБОРАТОРНЫХ АНАЛИЗАТОРОВ IN VITRO, ОКП 949431, МАРКИРОВКА 8348829241
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ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ ДЛЯ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, КЛИНИЧЕСКОЙ БИОХИМИИ, ГЕМАТОЛОГИИ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА. ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 5397976614 РЕАГЕНТЫ ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ К ЛАБОРАТОРНЫМ АНАЛИЗАТОРАМ, ДЛЯ БИОХИМИИ И АНАЛИЗА ЭЛЕКТРОЛИТОВ IN VITRO, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА И НАРКОТИЧЕСКИХ, ЯДОВИТЫХ ПРЕПАРАТОВ (В НАБОРАХ), ОКП 939816. МАРКИРОВКА 5397976614
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ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ И КОНТРОЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ IN VITRO ДЛЯ КОАГУЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 580-14217615 НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ КОАГУЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ IN VITRO, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 580-14217615 ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ И КОНТРОЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ IN VITRO ДЛЯ КОАГУЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 580-14217615
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ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ АНАЛИЗАТОРОВ КРОВИ ДЛЯ БИОХИМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА IN VITRO, ОКП 949431. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 595.000 КГ ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ ДЛЯ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, КЛИНИЧЕСКОЙ БИОХИМИИ, ГЕМАТОЛОГИИ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 6698. ПРОМЫВАЮЩИЕ РАСТВОРЫ ДЛЯ ОЧИСТКИ СИСТЕМ ЛАБОРАТОРНЫХ ГЕМАТОЛОГИЧЕСКИХ И БИОХИМИЧЕСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ (ДЛЯ МЕД.ЦЕЛЕЙ; ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ IN VITRO), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ ГИГИЕНИЧЕСКИЕ МОЮЩИЕ, НЕ СРЕДСТВА ДЛЯ СТИРКИ, НЕ МОЮЩИЕ
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ПРОМЫВАЮЩИЕ РАСТВОРЫ ДЛЯ ОЧИСТКИ СИСТЕМ ЛАБОРАТОРНЫХ АНАЛИЗАТОРОВ ЭЛЕКТРОЛИТОВ (ДЛЯ МЕД.ЦЕЛЕЙ; ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ IN VITRO), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ ГИГИЕНИЧЕСКИЕ МОЮЩИЕ, НЕ СРЕДСТВА ДЛЯ СТИРКИ, НЕ МОЮЩИЕ СИНТЕЧИСКИЕ WASHING SOLUTI ПРОМЫВАЮЩИЕ РАСТВОРЫ ДЛЯ ОЧИСТКИ СИСТЕМ ЛАБОРАТОРНЫХ БИОХИМИЧЕСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ (ДЛЯ МЕД.ЦЕЛЕЙ; ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ IN VITRO), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ ГИГИЕНИЧЕСКИЕ МОЮЩИЕ, НЕ СРЕДСТВА ДЛЯ СТИРКИ, НЕ МОЮЩИЕ СИНТЕЧИСКИЕ CD80 DETERGEN ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ ДЛЯ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, КЛИНИЧЕСКОЙ БИОХИМИИ, ГЕМАТОЛОГИИ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 080-35260643 LIQUICK COR-CK-MB 30 - НАБОР РЕА
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НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ КОАГУЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ IN VITRO, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 115-73616406 THROMBIN TIME - НАБОР РЕАГЕНТОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТРОМБИНОВОГО ВРЕМЕНИ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИ ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ И КОНТРОЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ IN VITRO ДЛЯ КОАГУЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 115-73616406 THROMBOPLASTIN S - НАБОР РЕАГЕНТО ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - НАБОРЫ РЕАГЕНТОВ И КОНТРОЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ IN VITRO ДЛЯ КОАГУЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ДЛЯ ЛАБОРАТ. АНАЛИЗА, ИНДИВ. УПАКОВКА - ФЛАКОНЫ, ОКПД 21.20.23.110, ОКП 939816, МАРКИРОВКА 115-73616406 CONTROL PLASMA N - КОНТРОЛЬНЫЙ РА
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ЧАСТИ ВСТРАИВАЕМЫЕ МЕДИЦИНСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ ДЛЯ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКОГО АНАЛИЗА IN VITRO (ПРИБОРЫ СУБПОЗИЦИИ 9027 50), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ИСТОЧНИКОВ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, ОКП 949431 LIGH ПРОЧИЕ ДВИГАТЕЛИ ПОСТОЯННОГО ТОКА СИНХРОННЫЕ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 37,5 ВТ, ЧАСТЬ МЕДИЦИНСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ КРОВИ IN VITRO, ОКП 949431 OPTICAL CHOPPER MOTOR - ДВИГАТЕЛЬ СИНХРОННЫЙ ШАГОВ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ АНАЛИЗАТОРОВ КРОВИ ДЛЯ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКОГО АНАЛИЗАТОРА IN VITRO, ОКП 94943
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ПРОЧИЕ ДВИГАТЕЛИ ПОСТОЯННОГО ТОКА СИНХРОННЫЕ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 37,5 ВТ, К МЕДИЦИНСКИМ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКИМ АНАЛИЗАТОРАМ IN VITRO, ОКП 949431, МАРКИРОВКА 580-20261463 X-AXIS STEP MOTOR - ШАГОВЫЙ ДВИГАТЕЛЬ X ОСИ. ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ДВИГАТЕЛЬ ДВУХФАЗНЫЙ СИНХРОННЫЙ ПРОЧИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ СТАТИЧЕСКИЕ, ЧАСТИ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ ДЛЯ БИОХИМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА IN VITRO, ОКП 949431, МАРКИРОВКА 580-20261463 POWER SUPPLY ASSEMBLY - ПЛАТА ПИТАНИЯ В СБОРЕ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОДНОСЛОЙНУЮ ПЕЧАТНУЮ ПЛАТУ С ДИСКРЕТНЫМИ ЭЛЕМ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В ПРОЧИЕ, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, ПРОЧИЕ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ IN VITRO, ОКП 949431, МАРКИРОВКА 580-20261463 SAMPLING ARM BIG FLAT CABLE - ПЛОСКИЙ БОЛЬШОЙ КА
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ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ КОАГУЛОМЕТРИЧЕСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ IN VITRO, ОКП 949431, МАРКИРОВКА 784-40199950 CUVETTE (1000PCS/PACK) - КЮВЕТЫ (1000ШТ/УП). КЮВЕТЫ РЕАКЦИОННЫЕ К АВТОМ
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ПРОЧИЕ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ДВИГАТЕЛИ ПОСТОЯННОГО ТОКА МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 37,5 ВТ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ АППАРАТУРЫ СУБПОЗИЦИЙ 9027 20 - 9027 80
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Кормей Русланд in Company Transparency
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- Kann OOO Кормей Русланд in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Кормей Русланд steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Кормей Русланд gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Кормей Русланд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Кормей Русланд?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von OOO Кормей Русланд identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Diesse Diagnostica Senese S.P.A. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Italien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von OOO Кормей Русланд in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Кормей Русланд?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Кормей Русланд verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Кормей Русланд in Company Transparency
- Kann OOO Кормей Русланд in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Кормей Русланд steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Кормей Русланд gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Кормей Русланд heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Кормей Русланд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Кормей Русланд ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Кормей Русланд durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Кормей Русланд aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Кормей Русланд über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Кормей Русланд aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Кормей Русланд einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Кормей Русланд durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Кормей Русланд an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Кормей Русланд aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Кормей Русланд einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Кормей Русланд in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Кормей Русланд?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Кормей Русланд
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Кормей Русланд
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Кормей Русланд gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Кормей Русланд haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Кормей Русланд?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Кормей Русланд generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Кормей Русланд auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Кормей Русланд (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300212, 382219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Кормей Русланд auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Кормей Русланд (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 902750) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Кормей Русланд?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Кормей Русланд:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Кормей Русланд?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Кормей Русланд:
