ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Корпорация Днк
An wen verkauft OOO Корпорация Днк?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Корпорация Днк, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Корпорация Днк?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 144 internationale Lieferanten von OOO Корпорация Днк identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fujifilm Optical Devices Europe GmbH genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 20 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan. Von dort ließen sich 62 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 144 Lieferanten von OOO Корпорация Днк in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Корпорация Днк aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Корпорация Днк differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Корпорация Днк.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Корпорация Днк.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Корпорация Днк, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fujifilm Optical Devices Europe GmbH
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- Ist die Lieferkette von OOO Корпорация Днк stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Корпорация Днк beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Корпорация Днк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Корпорация Днк ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 154 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Корпорация Днк eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 851762 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geräte zum Empfangen, Konvertieren und Senden oder Regenerieren von Tönen, Bildern oder anderen Daten, einschl. Geräte für die Vermittlung "switching" und Wegewahl "routing" (ausg. Fernsprechapparate, Telefone für zellulare Netzwerke oder für andere drahtlose Netzwerke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 110 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПРОЧИЕ ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ ДЛЯ КОАКСИАЛЬНЫХ КАБЕЛЕЙ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В ПРОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ СМЕННЫЕ С РАБОЧЕЙ ЧАСТЬЮ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛА ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ КЛЮЧИ ГАЕЧНЫЕ РУЧНЫЕ НЕРАЗВОДНЫЕ
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ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ КИНОКАМЕР ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ ОБЪЕКТИВЫ ДЛЯ КАМЕР, ПРОЕКТОРОВ ИЛИ ФОТОУВЕЛИЧИТЕЛЕЙ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОЕЦИРОВАНИЯ С УМЕНЬШЕНИЕМ
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АККУМУЛЯТОРЫ ЛИТИЙ-ИОННЫЕ МОНООПОРЫ, ДВУНОГИ, ТРЕНОГИ И АНАЛОГИЧ. ИЗД. ДЛЯ МАШИН ИЛИ МЕХ-МОВ ТОВ. ПОЗ.8428, КРОМЕ ЛИФТОВ, СКИПОВЫХ ПОДЪЕМНИКОВ ИЛИ ЭСКАЛАТОРОВ; ДЛЯ МАШИН ТОВ. ПОЗ.8471; ПРИГОДНЫЕ К ИСП-Ю ИСКЛ-НО С АППАРАТУРОЙ ТОВ. ПОЗ.8519 ИЛИ 8521; ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ... ВИНТЫ, БОЛТЫ И ГАЙКИ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ С РЕЗЬБОЙ
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ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ БАРАБАНЫ ДЛЯ КАНАТОВ, СИСТЕМ ТРУБ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ПРОЧИЕ КАТУШКИ, ШПУЛЬКИ, БОБИНЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС
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ОБЪЕКТИВЫ ДЛЯ КАМЕР, ПРОЕКТОРОВ ИЛИ ФОТОУВЕЛИЧИТЕЛЕЙ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОЕЦИРОВАНИЯ С УМЕНЬШЕНИЕМ ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ КАМЕР ПОДСУБПОЗИЦИЙ 8525 80 110 0 И 8525 80 190 0 И ДЛЯ АППАРАТУРЫ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8527 И 8528, ПРОЧИЕ ЗУБЧАТЫЕ ПЕРЕДАЧИ (КРОМЕ ФРИКЦИОННЫХ ПЕРЕДАЧ) С ЦИЛИНДРИЧЕСКИМИ ПРЯМОЗУБЫМИ КОЛЕСАМИ И ГЕЛИКОИДАЛЬНЫМИ ЗУБЧАТЫМИ КОЛЕСАМИ
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МОНООПОРЫ, ДВУНОГИ, ТРЕНОГИ И АНАЛОГИЧ. ИЗД. ДЛЯ МАШИН ИЛИ МЕХ-МОВ ТОВ. ПОЗ.8428, КРОМЕ ЛИФТОВ, СКИПОВЫХ ПОДЪЕМНИКОВ ИЛИ ЭСКАЛАТОРОВ; ДЛЯ МАШИН ТОВ. ПОЗ.8471; ПРИГОДНЫЕ К ИСП-Ю ИСКЛ-НО С АППАРАТУРОЙ ТОВ. ПОЗ.8519 ИЛИ 8521; ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ... ПРОЧИЕ ФУТЛЯРЫ ДЛЯ ОЧКОВ, БИНОКЛЕЙ, ФОТОАППАРАТОВ, РУЖЕЙ, КОБУРА, ПОРТМОНЕ, КОШЕЛЬКИ... С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ МОНИТОРЫ ПРОЧИЕ, ЦВЕТНЫЕ, ПРОЧИЕ
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ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ СТАТИЧЕСКИЕ, УСТРОЙСТВА ДЛЯ ЗАРЯДКИ АККУМУЛЯТОРОВ АККУМУЛЯТОРЫ ЛИТИЙ-ИОННЫЕ ПРОЧИЕ ЛАМПЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ И ОСВЕТИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАМПАМИ НАКАЛИВАНИЯ
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ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ШТЕПСЕЛИ И РОЗЕТКИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В ПРОЧИЕ БАРАБАНЫ ДЛЯ КАНАТОВ, СИСТЕМ ТРУБ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ
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ВИНТЫ, БОЛТЫ И ГАЙКИ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ С РЕЗЬБОЙ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Корпорация Днк in Company Transparency
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- Kann OOO Корпорация Днк in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Корпорация Днк steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Корпорация Днк gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Корпорация Днк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Корпорация Днк?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Корпорация Днк verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 853710 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Schalttafeln, Schaltschränke und ähnl. Gerätekombinationen zum elektrischen Schalten oder Steuern oder für die Stromverteilung, für eine Spannung von <= 1.000 V". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Корпорация Днк in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Корпорация Днк ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Корпорация Днк durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Корпорация Днк aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Корпорация Днк aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Корпорация Днк einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Корпорация Днк in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Корпорация Днк?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Корпорация Днк
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Корпорация Днк
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Корпорация Днк gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Корпорация Днк haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Корпорация Днк?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Корпорация Днк generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Корпорация Днк auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Корпорация Днк (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851762, 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Корпорация Днк auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Корпорация Днк (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Корпорация Днк?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Корпорация Днк:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Корпорация Днк?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Корпорация Днк:
