ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Косметик Виа

Q: Bei wem kauft OOO Косметик Виа ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 78 internationale Lieferanten von OOO Косметик Виа identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Nouryon Surface Chemistry AB genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,2 %. HS-Codes: 15.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Косметик Виа ein?

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweiz . Von dort ließen sich 172 Warensendungen identifizieren.

121596, Москва, Ул. Горбунова, Д.2, Стр.3, Э 5 Пом II К 31Д Оф 4

Import

Export

Bei wem kauft OOO Косметик Виа ein?

Bei Nouryon Surface Chemistry AB
44485, Stenungsund, Stenunge Alle 3

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,2 %

78 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Косметик Виа?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Косметик Виа ein?

HS-Code: 3910
Silicone in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

153

118 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Косметик Виа?

HS-Code: 382499
Erzeugnisse, chemisch, und Zubereitungen der chemischen Industrie oder verwandter Industrien, einschl. Mischungen von Naturprodukten, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Косметик Виа ein?

in Schweiz

Anzahl der Sendungen:

172

Sendungsanteil des Landes:

25 %

Gewicht der Sendungen:

1.546,7 t

17 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Косметик Виа?

nach Usbekistan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

1,8 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Косметик Виа, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Косметик Виа an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Косметик Виа nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Косметик Виа!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Косметик Виа zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Косметик Виа!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Косметик Виа durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie OOO Косметик Виа mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Косметик Виа.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von OOO Косметик Виа?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 78 internationale Lieferanten von OOO Косметик Виа identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Nouryon Surface Chemistry AB genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweiz. Von dort ließen sich 172 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 78 Lieferanten von OOO Косметик Виа in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Косметик Виа aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Косметик Виа differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Косметик Виа.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Косметик Виа.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Косметик Виа verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Косметик Виа, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Nouryon Surface Chemistry AB

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Косметик Виа stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Косметик Виа beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Косметик Виа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Косметик Виа ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 118 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Косметик Виа eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 3910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Silicone in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 153 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

СОЛИ И ГИДРОКСИДЫ ЧЕТВЕРТИЧНОГО АММОНИЕВОГО ОСНОВАНИЯ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ.

СОЛИ И ГИДРОКСИДЫ ЧЕТВЕРТИЧНОГО АММОНИЕВОГО ОСНОВАНИЯ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ.

ВЕЩЕСТВА ПОВ.-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, АНИОННЫЕ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ.

СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СРЕДСТВ БЫТОВОЙ ХИМИИ.

АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КРАХМАЛ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. - АЦЕТАМИДОЭТОКСИЭТАНОЛ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ.

ВЕЩЕСТВА ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ, НЕ РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ СРЕДСТВА. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. СЫРЬЕВЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА.

ВЕЩЕСТВА НЕИОНОГЕННЫЕ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. ВЕЩЕСТВА ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ, АНИОННЫЕ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА.

АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. ВЕЩЕСТВА НЕИОНОГЕННЫЕ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. ВЕЩЕСТВА ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ, АНИОННЫЕ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ.

ДЕГИДРОКСАНТАНОВАЯ КАМЕДЬ. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. КРАХМАЛ МАНИОКОВЫЙ (ТАПИОКИ). СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. СОПОЛИМЕР ВИНИЛПИРРОЛИДОНА. СЫРЬЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЖИРНЫЕ СПИРТЫ МАРКИ "NAFOL 1618 H", "NAFOL 1618 S". ФРАКЦИИ C16-C18. СЫРЬЕ ДЛЯ МОЮЩИХ И ЧИСТЯЩИХ СРЕДСТВ, КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, ФАРМ.СУБСТАНЦИЕЙ; НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОТХОДАМИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ ПИЩЕВО МОНОСПИРТЫ НАСЫЩЕННЫЕ МАРКИ "ISOFOL 20" (2-ОКТИЛ-1-ДОДЕКАНОЛ), CAS №: 5333-42-6, МАСЛЯНИСТАЯ БЕСЦВЕТНАЯ ЖИДКОСТЬ. ПРИМЕНЯЕТСЯ КАК СЫРЬЕ ДЛЯ КОСМЕТИЧСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ФАРМ. СУБСТАНЦИЯ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ ПИЩЕВАЯ ПРО

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Косметик Виа in Company Transparency
Kann OOO Косметик Виа in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Косметик Виа steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Косметик Виа gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Косметик Виа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Косметик Виа?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Косметик Виа verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 382499 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Erzeugnisse, chemisch, und Zubereitungen der chemischen Industrie oder verwandter Industrien, einschl. Mischungen von Naturprodukten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Косметик Виа in Company Transparency

Ist OOO Косметик Виа ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Косметик Виа durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Косметик Виа aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Косметик Виа aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Косметик Виа einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Косметик Виа in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Косметик Виа?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Косметик Виа

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Косметик Виа

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Косметик Виа gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Косметик Виа haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Косметик Виа?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Косметик Виа generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Косметик Виа auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Косметик Виа (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 3910, 330290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Косметик Виа auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Косметик Виа (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.