ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Крафт
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Крафт, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Крафт?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 225 internationale Lieferanten von OOO Крафт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Seco S.P.A. genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 198 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 225 Lieferanten von OOO Крафт in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Крафт aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Крафт differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Крафт.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Крафт.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Крафт, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Seco S.P.A.Tier-1 Kunde Slovenski Institut ZA Kakovst IN Meroslovje (Siq Ljubljana)
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Крафт stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Крафт beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Крафт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Крафт ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 140 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Крафт eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 129 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЧАСТИ АВТОМАТОВ ПО ПРИГОТОВЛЕНИЮ ГОРЯЧИХ НАПИТКОВ ЧАСТИ АВТОМАТОВ ПО ПРИГОТОВЛЕНИЮ ГОРЯЧИХ НАПИТКОВ
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ЧАСТИ НЕБЫТОВЫХ АППАРАТОВ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ И ВЫДАЧИ ГОРЯЧИХ НАПИТКОВ
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ВСТРАИВАЕМЫЙ ПАНЕЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕР SYS-A62-UNC С СЕНСОРНЫМ ЖК ДИСПЛЕЕМ ВВОДА И ВЫВОДА ИНФОРМАЦИИ. ДЛЯ ВЕНДИНГОВОГО ТОРГОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ: ПАНЕЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕР НА НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 12В, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ИЛИ ПРИЕМА ГОЛОСА, ИЗОБРАЖЕНИЯ, ДАННЫХ И (ИЛИ) ДРУГИХ ВИДОВ ИНФОРМАЦИИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПЕРЕХВАТА И РЕГИСТРАЦИИ ИНФОРМАЦИИ С ТЕХНИЧЕСКИХ КАНАЛОВ СВЯЗИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ (ИЗМЕНЕНИЯ, УНИЧТОЖЕНИЯ) ИНФОРМАЦИИ С ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ЕЕ ХРАНЕНИЯ, ОБРАБОТКИ И ПЕРЕДАЧИ, ВВОЗИТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩЕГО ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ВЕНДИНГОВОГО ТОРГОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ.
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ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕДАЧ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ ПО ПРОДАЖЕ И ПРИГОТОВЛЕНИЮ НАПИТКОВ САТЕЛЛИТ ДИСПЕНСЕРА ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАССЫ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ ВТУЛКА ДИСПЕНСЕРА КРЫШКА ДИСПЕНСЕРА ТОЛКАТЕЛЬ ДИСПЕНСЕРА
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ОБОРУДОВАНИЕ ХОЛОДИЛЬНОЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ ХОЛОДИЛЬНИК ДЛЯ МОЛОКА ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ АВТОМАТИЧЕСКИХ КОФЕМАШИН 3,5L DGT АВТОМАТЫ ПО ПРИГОТОВЛЕНИЮ ГОРЯЧИХ НАПИТКОВ (КОФЕ), НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ. КОФЕМАШИНА АВТОМАТИЧЕСКАЯ - ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ГОРЯЧИХ КОФЕЙНЫХ И МОЛОЧНЫХ НАПИТКОВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОФЕМАШИНЫ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ДО 180 ЧАШЕК В ЧАС, МОЩНОСТЬ ДО 3,25КВТ, НАПРЯЖЕНИЕ 220-240 В. ГАБАРИТЫ: 325ММ Х 706ММ Х 590ММ . ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ: ФУНКЦИЯ DYNAMIC MILK: ГОРЯЧЕЕ И ХОЛОДНОЕ МОЛОКО, ГОРЯЧАЯ И ХОЛОДНАЯ МОЛОЧНАЯ ПЕНА - ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЧЕСКОЕ ПРИГОТОВЛЕНИЕ, STEAMJET: ПОДОГРЕВ ЧАШКИ ПАРОМ, JET OPTION: ПОДМЕС ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ В КОФЕ, BASIC STEAM: ГОРЯЧИЕ НАПИТКИ , ГОРЯЧЕЕ МОЛОКО И ГОРЯЧАЯ МОЛОЧНАЯ ПЕНА, КОНТРОЛЬ КРЕПОСТИ КОФЕ, ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИГОТОВЛЕНИЯ 2 ЧАШЕК КОФЕ, РЕГУЛИРОВКА СТЕПЕНИ ПОМОЛА, АВТО-КАПУЧИНО, ПОДАЧА ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ОДНОВРЕМЕННОЕ ПРИГОТОВЛЕНИЕ ДВУХ ЧАШЕК, АВТОМАТИЧЕСКАЯ ОЧИСТКА ОТ НАКИПИ
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КАБЕЛИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, С СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ. НА НАПРЯЖЕНИЕ БОЛЕЕ 80В, ДЛЯ ТОРГОВЫХ АВТОМАТОВ КАБЕЛЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ ПИТАНИЯ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 230 В. РАЗЪЕМЫ ПЕЧАТНОЙ ПЛАТЫ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ ПЕРЕХОДНАЯ ПЛАТА РАЗЪЕМОВ ДЛЯ ТОРГОВОГО АВТОМАТА, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 5В ПЛАТЫ С УСТАНОВЛЕННЫМИ НЕОРГАНИЧЕСКИМИ ИК-СВЕТОДИОДАМИ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ СБОРКА ИЗ 12 СВЕТОДИОДОВ
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ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЧАСТИ КОФЕЙНЫХ АППАРАТОВ КАПУЧИНАТОР С ПАРОВОЙ НАСАДКОЙ В СБОРЕ АВТОМАТЫ ПО ПРИГОТОВЛЕНИЮ ГОРЯЧИХ НАПИТКОВ (КОФЕ), НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ. НЕ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ. КОФЕМАШИНА АВТОМАТИЧЕСКАЯ - ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ГОРЯЧИХ КОФЕЙНЫХ И МОЛОЧНЫХ НАПИТКОВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОФЕМАШИНЫ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ДО 180 ЧАШЕК В ЧАС, МОЩНОСТЬ ДО 3,25КВТ, НАПРЯЖЕНИЕ 230 В. ГАБАРИТЫ: 325ММ Х 675ММ Х 590ММ. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ: ФУНКЦИЯ DYNAMIC MILK: ГОРЯЧЕЕ И ХОЛОДНОЕ МОЛОКО, ГОРЯЧАЯ И ХОЛОДНАЯ МОЛОЧНАЯ ПЕНА - ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЧЕСКОЕ ПРИГОТОВЛЕНИЕ, STEAMJET: ПОДОГРЕВ ЧАШКИ ПАРОМ, JET OPTION: ПОДМЕС ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ В КОФЕ, BASIC STEAM: ГОРЯЧИЕ НАПИТКИ, ГОРЯЧЕЕ МОЛОКО И ГОРЯЧАЯ МОЛОЧНАЯ ПЕНА, КОНТРОЛЬ КРЕПОСТИ КОФЕ, ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИГОТОВЛЕНИЯ 2 ЧАШЕК КОФЕ, РЕГУЛИРОВКА СТЕПЕНИ ПОМОЛА, АВТО-КАПУЧИНО, ПОДАЧА ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ОДНОВРЕМЕННОЕ ПРИГОТОВЛЕНИЕ ДВУХ ЧАШЕК, АВТОМАТИЧЕСКАЯ ОЧИСТКА ОТ НАКИПИ, В КОМПЛЕКТЕ: КОФЕМАШИНА - 1ШТ., СИСТЕМА СБРОСА КОФЕЙНЫХ ОТХОДОВ - 1 ШТ. (АРТ,03 1999 2001), УВЕЛИЧЕННЫЙ БУНКЕР ДЛЯ КОФЕЙНОГО ЗЕРНА - 1 ШТ. (АРТ.03 1998 7011) КОФЕМАШИНА АВТОМАТИЧЕСКАЯ - ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ГОРЯЧИХ КОФЕЙНЫХ И МОЛОЧНЫХ НАПИТКОВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОФЕМАШИНЫ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ДО 80 ЧАШЕК В ЧАС, МОЩНОСТЬ 2,4КВТ, НАПРЯЖЕНИЕ 230 В. ГАБАРИТЫ: 325ММ Х 561ММ Х 500ММ. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ: КАПУЧИНАТОР, КОНТРОЛЬ КРЕПОСТИ КОФЕ, РЕГУЛИРОВКА ТЕМПЕРАТУРЫ КОФЕ, ПРОТИВОКАПЕЛЬНАЯ СИСТЕМА, ПОДАЧА ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ОДНОВРЕМЕННОЕ ПРИГОТОВЛЕНИЕ ДВУХ ЧАШЕК, АВТОМАТИЧЕСКАЯ ОЧИСТКА ОТ НАКИПИ, В КОМПЛЕКТЕ: КОФЕМАШИНА - 1ШТ., ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ УЗЕЛ ПОДАЧИ ВОДЫ - 1 ШТ. (АРТ. 03 1198 6001), КОНТЕЙНЕР СБРОСА КОФЕЙНЫХ ОТХОДОВ - 1 ШТ. (АРТ.03 1199 2001), УВЕЛИЧЕННЫЙ БУНКЕР ДЛЯ КОФЕЙНОГО ЗЕРНА - 1 ШТ. (АРТ.03 1199 7001) УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ КОФЕМАШИН УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ КОЛЬЦО , 2.90X1,78 EPDM
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МОНОБЛОК (ОДНОПЛАТНЫЙ КОМПЬЮТЕР С СЕНСОРНЫМ ЖК-ЭКРАНОМ 10,1, ПРОЦЕССОР ARM CORTEX С ТАКТОВОЙ ЧАСТОТОЙ ДО 1 ГГЦ, 512 МБ ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ, 2 ГБ ВСТРОЕННОЙ ДОЛГОВРЕМЕННОЙ ПАМЯТИ НА SSD) МОНОБЛОК ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ТОВАРОВ К ПРОДУКЦИИ АППАРАТ FOODBOX, ВЫПУСКАЕМОЙ В ОБРАЩЕНИЕ НА ТЕРРИТОРИИ РФ, И НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОДАЖИ,
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КАССЕТЫ ДЛЯ КУПЮРОПРИЕМНИКА ДЛЯ ПЛАТЕЖНЫХ. БАНКОВСКИХ ТЕРМИНАЛОВ КАССЕТЫ ДЛЯ КУПЮРОПРИЕМНИКА НА 2000 КУПЮР КУПЮРОПРИЕМНИКИ С КАССЕТАМИ ДЛЯ ДЛЯ ПЛАТЕЖНЫХ, БАНКОВСКИХ ТЕРМИНАЛОВ КУПЮРОПРИЕМНИК ДЛЯ ПЛАТЕЖНЫХ, БАНКОВСКИХ ТЕРМИНАЛОВ С КАССЕТОЙ НА 2000 КУПЮР. ПИТАНИЕ 24 В
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАССЫ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ ВТУЛКА ВРАЩЕНИЯ ДЕРЖАТЕЛЯ ШНЕКА ВТУЛКА ДИСПЕНСЕРА ВТУЛКА ОСЕВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ДЕРЖАТЕЛЯ ШНЕКА ДЕРЖАТЕЛЬ СТАКАНА ДЕРЖАТЕЛЬ ШНЕКА ЖЕЛОБ КАПУЧИНАТОРА ЖЕЛОБ ПОДАЧИ КОЛЬЦО ОПОРНОЕ КОРПУС РЕЦЕПТАКЛА КРЫШКА ДИСПЕНСЕРА РОЛИК ДЛЯ ВРАЩЕНИЯ РЕМНЯ ГОРИЗОНТАЛЬНОГО ЛИФТА ТОРГОВЫХ АВТОМАТОВ РУЧКА РЫЧАГ ТОЛКАТЕЛЬ ДИСПЕНСЕРА ВАЛЫ ТРАНСМИССИОННЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ ПО ПРОДАЖЕ И ПРИГОТОВЛЕНИЮ НАПИТКОВ ВАЛ ДВИГАТЕЛЯ ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕДАЧ ДЛЯ ТОРГОВЫХ АППАРАТОВ ПО ПРОДАЖЕ И ПРИГОТОВЛЕНИЮ НАПИТКОВ ЗУБЧАТАЯ ПЕРЕДАЧА ЗУБЧАТОЕ КОЛЕСО ЗУБЧАТОЕ КОЛЕСО ДЕРЖАТЕЛЯ ШНЕКА ЗУБЧАТОЕ КОЛЕСО ЛИФТОВОГО МЕХАНИЗМА ЗУБЧАТОЕ КОЛЕСО ЛИФТОВОГО МЕХАНИЗМА ДВОЙНОЕ САТЕЛЛИТ ДИСПЕНСЕРА ШЕСТЕРНЯ КОЛЬЦЕВАЯ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Крафт in Company Transparency
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- Kann OOO Крафт in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Крафт steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Крафт gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Крафт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Крафт?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von OOO Крафт identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Slovenski Institut ZA Kakovst IN Meroslovje (Siq Ljubljana) genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Slowenien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von OOO Крафт in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Крафт?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Крафт verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847681 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Warenverkaufsautomaten mit Heizvorrichtung oder Kühlvorrichtung (ausg. Getränkeverkaufsautomaten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Крафт in Company Transparency
- Kann OOO Крафт in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Крафт steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Крафт gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Крафт heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Крафт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Крафт ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Крафт durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Крафт aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Крафт über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Крафт aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Крафт einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Крафт durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Крафт an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Крафт aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Крафт einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Крафт in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Крафт?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Крафт
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Крафт
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Крафт gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Крафт haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Крафт?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Крафт generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Крафт auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Крафт (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 847690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Крафт auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Крафт (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847681, 847621) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Крафт?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Крафт:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Крафт?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Крафт:
