ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Ламмин
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Ламмин, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Ламмин?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 88 internationale Lieferanten von OOO Ламмин identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Karantek Metal Sanayi Ticaret A.S. genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 413 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 88 Lieferanten von OOO Ламмин in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Ламмин aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Ламмин differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Ламмин.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Ламмин.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Ламмин, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Karantek Metal Sanayi Ticaret A.S.Tier-1 Kunde OOO Devolle Home
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- Ist die Lieferkette von OOO Ламмин stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ламмин beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Ламмин, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Ламмин ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 57 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ламмин eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 761699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Aluminium, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 233 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ФИТИНГИ С ВНУТРЕННИМИ И НАРУЖНЫМИ РЕЗЬБАМИ - ЛАТУННЫЕ ЗАКЛАДНЫЕ ВСТАВКИ И МУФТЫ РАЗЪЁМНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛАТУНИ МАРКИ ЛС58-2, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛУФАБРИКАТАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ФИТИНГОВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК,
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ФИТИНГИ С ВНУТРЕННИМИ И НАРУЖНЫМИ РЕЗЬБАМИ - ЛАТУННЫЕ ЗАКЛАДНЫЕ ВСТАВКИ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛАТУНИ МАРКИ ЛС58-2, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛУФАБРИКАТАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ФИТИНГОВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК,
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ПРЕССФОРМА, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ФИТИНГОВ ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА ДЛЯ ВНУТРЕННЕЙ КАНАЛИЗАЦИИ И МОНТАЖА ТРУБОПРОВОДНЫХ ХОЗЯЙСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ОТОПЛЕНИЯ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ПО ФОРМЕ РЕЗИНОВОЕ УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ КОЛЬЦО РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ ЛАТУННОГО ФИТИНГА ТИПА АМЕРИКАНКА, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛУФАБРИКАТАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ФИТИНГОВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК
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АРМАТУРА ДЛЯ РАДИАТОРОВ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ - КЛАПАНЫ ВОЗДУХООТВОДА МЕХАНИЧЕСКИЕ ПОВОРОТНЫЕ ДЛЯ ОТВОДА ВОЗДУХА В РАДИАТОРАХ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО 7000 ШТУК, УПАКОВАНЫ В 7 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ. ПАРОНИТОВЫЕ ПРОКЛАДКИ ДЛЯ РАДИАТОРОВ ОТОПЛЕНИЯ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ АСБЕСТОВОГО ВОЛОКНА (70-80%) С ДОБАВЛЕНИЕМ КАУЧУКА (20-30%), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ РЕЗЬБОВОГО СОЕДИНЕНИЯ СЕКЦИЙ РАДИАТОРОВ. ВСЕГО 32000 ШТ. УПАКОВАНЫ В 3 КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. УНИВЕРСАЛЬНЫЕ МОНТАЖНЫЕ КОМПЛЕКТЫ С АКСЕССУАРАМИ ДЛЯ МОНТАЖА РАДИАТОРОВ ЦЕНТРАЛЬНОГО ВОДЯНОГО ОТОПЛЕНИЯ (НАБОРЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ). ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАБОРОВ 45600 ШТУК, УПАКОВАНЫ В 1140 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ. ФИТИНГИ ИЗ НЕКОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ
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ПРЕССФОРМА, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ФИТИНГОВ ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА ДЛЯ ВНУТРЕННЕЙ КАНАЛИЗАЦИИ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ПО ФОРМЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО ФОРМООБРАЗУЮЩЕГО ЭЛЕМЕНТА. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ИНЖЕКЦИОННО-
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ПРЕССФOРМА, ИЗГOТOВЛЕННАЯ ИЗ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ПРOИЗВOДСТВА ФИТИНГOВ ИЗ ПOЛИПРOПИЛЕНА МЕТOДOМ ЛИТЬЯ ПOД ДАВЛЕНИЕМ ПO ФOРМЕ СOOТВЕТСТВУЮЩЕГO ФOРМOOБРАЗУЮЩЕГO ЭЛЕМЕНТА ПOСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ИСПOЛЬЗOВАНИЯ В ИНЖЕКЦИOННO-ЛИТЬЕВЫХ МАШИНАХ
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ВНУТРЕННИЕ ЗАКЛАДНЫЕ ЧАСТИ ИЗ ЛАТУНИ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСЛЕДУЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА ШАРОВЫХ КРАНОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ТРУБОПРОВОДАХ КАК ЗАПОРНОЕ УСТРОЙСТВО В ХОЗЯЙСТВЕННОТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ. РЕЗИHОВОЕ УПЛОТHИТЕЛЬHОЕ КОЛЬЦО РАЗЛИЧHЫХ ДИАМЕТРОВ ПРИМЕHЯЕТСЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ ЛАТУHHОГО ФИТИHГА ТИПА АМЕРИКАHКА, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛУФАБРИКАТАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИПРОПИЛЕHОВЫХ КОМБИHИРОВАHHЫХ ФИТИHГОВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК ФИТИНГИ С ВНУТРЕННИМИ И НАРУЖНЫМИ РЕЗЬБАМИ ЛАТУННЫЕ ЗАКЛАДНЫЕ ВСТАВКИ И ФИТИНГИ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛАТУНИ МАРКИ CW617N И ПОКРЫТЫЕ НИКЕЛЕМ, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛУФАБРИКАТАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ФИТИНГОВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК
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РЕЗИНOВOЕ УПЛOТНИТЕЛЬНOЕ КOЛЬЦO РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРOВ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ ЛАТУННOГO ФИТИНГА ТИПА АМЕРИКАНКА, КOТOРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПOЛУФАБРИКАТАМИ В ПРOИЗВOДСТВЕ ПOЛИПРOПИЛЕНOВЫХ КOМБИНИРOВАННЫХ ФИТИНГOВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБOК
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УНИВЕРСАЛЬНЫЕ МОНТАЖНЫЕ КОМПЛЕКТЫ С АКСЕССУАРАМИ ДЛЯ МОНТАЖА РАДИАТОРОВ ЦЕНТРАЛЬНОГО ВОДЯНОГО ОТОПЛЕНИЯ (НАБОРЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ). ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАБОРОВ 47000 ШТУК, УПАКОВАНЫ В 1175 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ. ФИТИНГИ ИЗ НЕКОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ АРМАТУРА ДЛЯ РАДИАТОРОВ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ - КЛАПАНЫ ВОЗДУХООТВОДА МЕХАНИЧЕСКИЕ ПОВОРОТНЫЕ ДЛЯ ОТВОДА ВОЗДУХА В РАДИАТОРАХ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТОПЛЕНИЯ. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО 1000 ШТУК, УПАКОВАНЫ В 1 КАРТОННОЙ КОРОБКЕ.
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ФИТИНГИ С ВНУТРЕННИМИ И НАРУЖНЫМИ РЕЗЬБАМИ - ЛАТУННЫЕ ЗАКЛАДНЫЕ ВСТАВКИ И ФИТИНГИ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛАТУНИ МАРКИ CW617N И ПОКРЫТЫЕ НИКЕЛЕМ, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛУФАБРИКАТАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ФИТИНГОВ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК, ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ, ПРОЧИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Ламмин in Company Transparency
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- Kann OOO Ламмин in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ламмин steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Ламмин gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Ламмин, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Ламмин?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von OOO Ламмин identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Devolle Home genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 66 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 46 Kunden von OOO Ламмин in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Ламмин?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ламмин verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 391740 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Formstücke, Verschlussstücke und Verbindungsstücke "Kniestücke, Flansche und dergl.", aus Kunststoffen, für Rohre oder Schläuche". Dieser HS-Code wurde insgesamt 89 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КЛАПАНЫ ОБРАТНЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ОБРАТНОГО ПОТОКА РАБОЧЕЙ СРЕДЫ В ТРУБОПРОВОДЕ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ХОЗЯЙСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ В КОММУНАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ. (П.2.26 ПП. 59 РАЗДЕЛ II ИЗ ФСТЭК РОССИИ). ФИТИНГИ ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА ДЛЯ МОНТАЖА ТРУБОПРОВОДНЫХ ХОЗЯЙСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕM КАНАЛИЗАЦИИ. УПАКОВАНЫ В 39 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ И 130 ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ МЕШКАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК РОССИИ) ТРУБЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ПРОПИЛЕНА, ЖЕСТКИЕ, БЕСШОВНЫЕ, НАРЕЗАННЫЕ НА ОТРЕЗКИ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ РАНДОМСОПОЛИМЕР, РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ, ДЛЯ СИСТЕМ ТРАНСПОРТИРУЮЩИХ ВОДУ. УПАКОВАНЫ В 473 ПАЧКАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК
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ТРУБЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ПРОПИЛЕНА, ЖЕСТКИЕ, БЕСШОВНЫЕ, НАРЕЗАННЫЕ НА ОТРЕЗКИ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ РАНДОМСОПОЛИМЕР, РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ, ДЛЯ СИСТЕМ ТРАНСПОРТИРУЮЩИХ ВОДУ. УПАКОBАНЫ В 865 ПАЧКАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК ФИТИНГИ ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА ДЛЯ МОНТАЖА ТРУБОПРОВОДНЫХ ХОЗЯЙСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ КАНАЛИЗАЦИИ,УПАКОВАНЫ В 50 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ И 188 ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ МЕШКАХ,(П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК РОССИИ)
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ТРУБЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ЭТИЛЕНА, ЖЕСТКИЕ, БЕСШОВНЫЕ, В БУХТАХ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПОЛИЭТИЛЕН, ДЛЯ СИСТЕМ ТРАНСПОРТИРУЮЩИХ ВОДУ. УПАКОВАНЫ В 924 БУХТАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК РОССИИ)
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ТРУБЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ЭТИЛЕНА, ЖЕСТКИЕ, БЕСШОВНЫЕ, В БУХТАХ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПОЛИЭТИЛЕН, ДЛЯ СИСТЕМ ТРАНСПOРТИРУЮЩИХ ВОДУ. УПАКОВАНЫ В 983 БУХТАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК РОССИИ)
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ТРУБЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ЭТИЛЕНА, ЖЕСТКИЕ, БЕСШОВНЫЕ, В БУХТАХ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПОЛИЭТИЛЕН, ДЛЯ СИСТЕМ ТРАНСПОРТИРУЮЩИХ ВОДУ. УПАКОВАНЫ В 1010 БУХТАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК РОССИИ) ТРУБЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ЭТИЛЕНА, ЖЕСТКИЕ, БЕСШОВНЫЕ, В БУХТАХ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПОЛИЭТИЛЕН, ДЛЯ СИСТЕМ ТРАНСПОРТИРУЮЩИХ ВОДУ. УПАКОВАНЫ В 1010 БУХТАХ. (П.1.39 РАЗДЕЛ I ИЗ ФСТЭК РОССИИ)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Ламмин in Company Transparency
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- Kann OOO Ламмин in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Ламмин steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Ламмин gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Ламмин heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Ламмин, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Ламмин ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Ламмин durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ламмин aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Ламмин über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Ламмин aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Ламмин einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Ламмин durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Ламмин an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Ламмин aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Ламмин einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Ламмин in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Ламмин?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Ламмин
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Ламмин
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Ламмин gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Ламмин haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Ламмин?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Ламмин generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Ламмин auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Ламмин (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 761699, 732219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Ламмин auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Ламмин (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391740, 391722) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Ламмин?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Ламмин:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Ламмин?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Ламмин:
