ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Логистика 61
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Логистика 61, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Логистика 61?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von OOO Логистика 61 identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Интерпайп Нико Тьюб genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von OOO Логистика 61 in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Логистика 61 aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Логистика 61 differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Логистика 61.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Логистика 61.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Логистика 61, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Интерпайп Нико ТьюбTier-1 Kunde OOO Истэк
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- Ist die Lieferkette von OOO Логистика 61 stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Логистика 61 beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Логистика 61, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Логистика 61 ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Логистика 61 eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 7303 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rohre und Hohlprofile, aus Gusseisen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Логистика 61 in Company Transparency
- Kann OOO Логистика 61 in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Логистика 61 steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Логистика 61 gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Логистика 61, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Логистика 61?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von OOO Логистика 61 identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Истэк genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 61 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von OOO Логистика 61 in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Логистика 61?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 124 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Логистика 61 verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 3816 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zemente, feuerfest, feuerfeste Mörtel, feuerfester Beton und ähnl. feuerfeste Mischungen (ausg. Zubereitungen auf der Grundlage von Grafit oder anderem Kohlenstoff)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 207 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ, КОКСУЮЩИЙСЯ: КОНЦЕНТРАТ УГОЛЬНЫЙ МАРКИ Ж , НЕ АГЛОМЕРИРОВАННЫЙ, ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 36 %, ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ 8662
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ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ЭЛЕКТРОСВАРНЫЕ, ПРЯМОШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, НЕ БЫВШИЕ В ЭКСПЛУАТАЦИИ, ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 406.4ММ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ЭЛЕКТРОСВАРНЫЕ, ВОДОГАЗОПРОВОДНЫЕ ПРЯМОШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ МЕНЕЕ 168.3ММ, ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ЭЛЕКТРОСВАРНЫЕ. КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ И НЕ МНОГОСТЕННЫЕ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 168.3ММ НО НЕ БОЛЕЕ 406.4 ММ, ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ
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ЦЕМЕНТЫ ОГНЕУПОРНЫЕ, РАСТВОРЫ СТРОИТЕЛЬНЫЕ, БЕТОНЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ СОСТАВЫ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ФУТЕРОВКИ ЧУГУНОВОЗНЫХ КОВШЕЙ. К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОТНОСЯТСЯ.
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ГРАФИТ ГРАНУЛИРОВАННЫЙ (ИСКУСТВЕННЫЙ) (НЕ ОТХОДЫ) ИСПОЛЬЗУЮТ В ЭЛЕКТРОМЕТАЛЛУРГИИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛУЧЕНИЯ МЕТАЛЛОВ, ОСНОВАННЫЕ НА ЭЛЕКТРОЛИЗЕ-ВЫДЕЛЕНИИ МЕТАЛЛОВ ИЗ РАСТВОРОВ ИЛИ РАСПЛАВОВ ИХ СОЕДИНЕЙ ПРИ ПРОПУСКАНИИ ЧЕРЕЗ НИХ ПОСТОЯННОГО
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ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, СВАРНЫЕ КВАДРАТНОГО ИЛИ ПРЯМОУГОЛЬНОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, С ТОЛЩИНОЙ СТЕНКИ БОЛЕЕ 2 ММ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ НУЖД ТРУБА Э/С ПР ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БЕСШОВНЫЕ, ХОЛОДНОДЕФОРМИРОВАННЫЕ КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ МЕНЕЕ 168,3 ММ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ТРУБА СТА ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БЕСШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ГОРЯЧЕДЕФОРМИРОВАННЫЕ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 168,3 ММ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ТРУБА
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ДВУХКОМПОНЕНТНАЯ ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА (СТРУКТУРНЫЙ ЭПОКСИДНЫЙ КЛЕЙ) PERMABOND ET 505, ЗАСТЫВАЮЩАЯ ПРИ КОМНАТНОЙ ТЕМПЕРАТУРЕ. ПОДХОДИТ ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ ШИРОКОГО СПЕКТРА ПОВЕРХНОСТЕЙ, ТАКИХ КАК ДЕРЕВО, МЕТАЛЛ, КЕРАМИКА, А ТАКЖЕ МНОГИХ ВИДОВ ПЛАСТИКА И КОМПОНЕНТ А
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ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БЕСШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ГОРЯЧЕДЕФОРМИРОВАННЫЕ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 168,3 ММ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ДЛЯ ПАРОВЫХ КОТЛОВ И ТРУБА ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ЭЛЕКТРОСВАРНЫЕ ПРЯМОШОВНЫЕ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ,ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ДЛЯ ТРУБОПРОВОДОВ), НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РЕМОНТА ТРУБА ЭЛЕКТР ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БЕСШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ГОРЯЧЕДЕФОРМИРОВАННЫЕ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 168,3 ММ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ФИТИНГОВ, НЕ ПРЕЦЕЗИОННЫЕ, НЕ ДВОЙНЫЕ, ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ДЛЯ ПАРОВЫХ КОТЛОВ И ТРУБА
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ТРУБЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ЭЛЕКТРОСВАРНЫЕ, ВОДОГАЗОПРОВОДНЫЕ ПРЯМОШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, БЕЗ НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБЫ, НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ МЕНЕЕ 168.3ММ, ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ТРУБА ДИАМЕТР 10 ММ, ТОЛЩИНА 2,8 ММ, МАРКА СТАЛИ 2ПС, ТЕОРЕТИ
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ФЕРРОСИЛИЦИЙ С СОДЕРЖАНИЕМ ОСНОВНОГО (ВЕДУЩЕГО) ЭЛЕМЕНТА В ФЕРРОСПЛАВЕ SI 65,2 МАСС.%, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ В СТАЛЕПЛАВИЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ. ФЕРРОСИЛИЦИЙ ФС65, С СОДЕРЖАНИЕМ: SI - 65.2%, AL - 1.40%, CR - 0.24%, MN - 0.50%, CA - 0.81%. РАЗМЕР ФРАКЦ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ СУХИЕ СМЕСИ В ВИДЕ ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ПОРОШКА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ И РЕМОНТА СТАЛЕРАЗЛИВОЧНЫХ КОВШЕЙ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ. ОГНЕУПОРНАЯ СМЕС СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЛЯ ФУТИРОВКИ ТЕПЛОВЫХ АГРЕГАТОВ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ОТНОСЯТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ОГНЕУПОРНЫЙ БЕТОН ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ АРМАТУРНОГО СЛОЯ PR-CAST-12, МАССОВАЯ ДОЛЯ: AL2O3 - 75.10%
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СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ И РЕМОНТА ФУТЕРОВКИ СТАЛЕРАЗЛИВОЧНЫХ КОВШЕЙ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОТНОСЯТСЯ. МЕРТЕЛЬ ММКРБ-52. С СОДЕРЖАНИЕМ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: AL2O3 63.10%, СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ СУХИЕ СМЕСИ В ВИДЕ ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ПОРОШКА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ И РЕМОНТА СТАЛЕРАЗЛИВОЧНЫХ КОВШЕЙ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ. МАССА FSM CAST B
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Логистика 61 in Company Transparency
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- Kann OOO Логистика 61 in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Логистика 61 steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Логистика 61 gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Логистика 61 heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Логистика 61, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Логистика 61 ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Логистика 61 durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Логистика 61 aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Логистика 61 über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Логистика 61 aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Логистика 61 einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Логистика 61 durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Логистика 61 an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Логистика 61 aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Логистика 61 einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Логистика 61 in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Логистика 61?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Логистика 61
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Логистика 61
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Логистика 61 gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Логистика 61 haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Логистика 61?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Логистика 61 generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Логистика 61 auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Логистика 61 (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 7303, 730439) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Логистика 61 auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Логистика 61 (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 3816, 681599) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Логистика 61?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Логистика 61:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Логистика 61?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Логистика 61:
