ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Мавитек
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Мавитек, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Мавитек?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 236 internationale Lieferanten von OOO Мавитек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Deska-Imex Dr.Schmitz GmbH & Co. KG From Customs Agency Uab Intrans genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 44 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 236 Lieferanten von OOO Мавитек in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Мавитек aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Мавитек differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Мавитек.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Мавитек.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Мавитек, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Deska-Imex Dr.Schmitz GmbH & Co. KG From Customs Agency Uab IntransTier-1 Kunde DESKA-IMEX Dr. Schmitz GmbH & Co. KG
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- Ist die Lieferkette von OOO Мавитек stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Мавитек beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Мавитек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Мавитек ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 386 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Мавитек eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852380 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schallplatten und andere Tonträger oder ähnl. Aufzeichnungsträger, mit oder ohne Aufzeichnung, einschl. der zur Plattenherstellung dienenden Matrizen und Galvanos (ausg. magnetische, optische und Halbleiter-Aufzeichnungsträger sowie Waren des Kapitels 37)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ: КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ, ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЧАСТИ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБРАБОТКИ РЕЗИНЫ ИЛИ ПЛАСТМАСС ИЛИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ЭТИХ МАТЕРИАЛОВ: ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ПЛАСТМАСС - ФОРСУНКА СМЕСИТЕЛЬНОЙ ГОЛОВКИ ЛИТЬЕВОЙ МАШИНЫ, СТАЛЬНАЯ, ФРЕЗЕРОВАННАЯ. ДЛЯ ПОДАЧИ ШЛАНГ (ТРУБКА) ИЗ ПЛАСТМАССЫ - НЕЖЕСТКИЙ, НЕ АРМИРОВАННЫЙ И НЕ КОМБИНИРОВАННЫЙ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, БЕЗ ФИТИНГОВ, БЕСШОВНЫЙ. ДЛИНА БОЛЬШЕ ДИАМЕТРА (РАЗМЕРА ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ); ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ В НАСОСНОМ ОБОРУДОВАНИИ; НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН
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ИЗДЕЛИЯ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: КРЕПЕЖНОЕ ИЗДЕЛИЕ ИЗ СТАЛИ СНАБЖЕННОЕ РЕЗЬБОЙ С ОБОИХ КОНЦОВ - ШПИЛЬКА, ОБЩЕПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ГАЙКИ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 12 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ: ГАЙКА СТАЛЬНАЯ ШЕСТИГРАННАЯ, С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 12 ММ. ОБЩЕПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЛИ РАЗГРУЗОЧНЫЕ, ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ: АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ - ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЙ КЛАПАН ИЗ СТАЛИ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, В ОБОРУДОВАНИИ ДЛЯ ГОМОГЕНИЗАЦИИ; НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
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ПЛИТЫ, ЛИСТЫ, ПЛЕНКА, ЛЕНТА, ПОЛОСА И ПЛОСКИЕ ФОРМЫ, ИЗ ПЛАСТМАСС, САМОКЛЕЯЩИЕСЯ, В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ НЕ БОЛЕЕ 20 СМ: ДВУХСТОРОННЯЯ ПОЛИЭФИРНАЯ САМОКЛЕЮЩАЯСЯ ЛЕНТА С ПОЛИСИЛОКСАНОВЫМ КЛЕЕМ (СИЛИКОНОВЫЙ ГЕРМЕТИК), В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 25 ММ. ТОЛЩИНА ДВУХСТОРОНН
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ПОЛОСА ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПОЛУЧЕННОГО ПОЛИКОНДЕНСАЦИЕЙ - СИЛИКОНА, ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ С ВЕРТИКАЛЬНОЙ КРОМКОЙ, НЕПОРИСТАЯ, НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДОЖКИ, НЕ СОЕДИНЕННАЯ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОЛОСА ИЗ ПО
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КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, ФУРНИТУРА ДЛЯ УСТАНОВКИ В СТЕНЫ ЗДАНИЙ: КРЕПЕЖНАЯ ПЕТЛЯ ДЛЯ ПОДВЕШИВАНИЯ ВИТРИННЫХ ДЕКОРАЦИЙ К ПОТОЛКУ И СТЕНАМ, ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМАЯ В МЕТАЛЛOКOНСТРУКЦИИ, ИЗГOТOВЛЕННЫЕ ГЛАВНЫМ OБРАЗOМ ИЗ ЛИСТOВOГO МАТЕРИАЛА: АНКЕРНАЯ ШИНА (КАНАЛ), ПРЕДСТАВЛЯЕТ СOБOЙ С-OБРАЗНЫЙ СТАЛЬНOЙ ПРOФИЛЬ ДЛЯ МOНТАЖА КРЕПЛЕНИЙ К БЕТOННЫ ИЗДEЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДEЛИЯ ИЗ ПРOЧИХ МАТEРИАЛOВ ТOВАРНЫХ ПOЗИЦИЙ 3901 3914: ЗАЩИТНАЯ ПРOБКА (ЗАГЛУШКА), КРEПEЖНЫЙ ДИСК, МАТEРИАЛ ПЛАСТИК, ПРOМЫШЛEННOГO НАЗНАЧEНИЯ ПЛАСТМ
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ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ: КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ, ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, ОБЩЕПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ. МАТЕРИАЛ - ВУЛКАНИЗИРОВАННАЯ РЕЗИН ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ: КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ, ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, ОБЩЕПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ. МАТЕРИАЛ - ВУЛКАНИЗИРОВАННАЯ РЕЗИН ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914: УПЛОТНЕНИЕ ИЗ ЛИСТОВОЙ ПЛАСТМАССЫ, ОБЩЕПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ УПЛОТНЕНИЕ ИЗ ЛИ
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ИЗДЕЛИЕ ИЗ ПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ - ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ УПЛОТНЕНИЯ; ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ УПЛОТНЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914: РАЗЛИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЕ ИЗ ПЛАСТИКА, ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЗАЩИТНЫЙ КОРПУС ДЛЯ КАБЕЛЯ. ИЗДЕЛИЕ И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914: СТЯЖКА ПЛАСТИКОВАЯ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ФИКСАЦИИ КАБЕЛЯ, ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ СТЯЖКА ПЛАСТИК
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ПРОВОДHИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ HА HАПРЯЖЕHИЕ HЕ БОЛЕЕ 80 В ПРОЧИЕ, ОСHАЩЕHHЫЕ СОЕДИHИТЕЛЬHЫМИ ПРИСПОСОБЛЕHИЯМИ: КАБЕЛЬ С РАЗЪЕМОМ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕHИЯ С ОДHОЙ СТОРОHЫ И БЕЗ РАЗЪЕМА С ДРУГОЙ HА HАПРЯЖЕHИЕ HЕ БО АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕHHАЯ, ТРУБОПРОВОДHАЯ: КЛАПАHЫ ОБРАТHЫЕ (HЕВОЗВРАТHЫЕ), ИЗ ЛИТЕЙHОГО ЧУГУHА ИЛИ СТАЛИ - ОБРАТHЫЙ СТАЛЬHОЙ КЛАПАH С ФИТИHГОМ, В ПЛАТИКОВОМ КОЖУХЕ; ПРОМЫШЛЕHHОГО HАЗHАЧЕHИЯ, HЕ ВОЕHHОГО H КРЕПЕЖHАЯ АРМАТУРА, ФУРHИТУРА И АHАЛОГИЧHЫЕ ДЕТАЛИ, ПРИМЕHЯЕМЫЕ ДЛЯ ЗДАHИЙ: РУЧКА ИЗ СТАЛИ С ПОКРЫТИЕМ ИЗ ПЛАСТИКА С КРЕПЕЖHОМ; ДЛЯ УСТАHОВКИ В ДВЕРЦЫ ЩИТОВ ВМОHТИРОВАHHЫХ В СТЕHЫ ЗДАHИЙ; ОБЩЕПРОМЫШЛЕH
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АРМАТУРА МЕМБРАННАЯ: АРМАТУРА МЕМБРАННАЯ - МЕМБРАННЫЙ КЛАПАН, ТИП 618, ТОРГОВОЙ МАРКИ "GEMU", В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ПРИВОДОМ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С ПРОВОДАМИИ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ; DN15, ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ АРМАТУРА МЕМБРАННАЯ КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЛИ РАЗГРУЗОЧНЫЕ, ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ: КЛАПАН ВОЗДУШНЫЙ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЙ В СТАЛЬНОМ ОЦИНКОВАННОМ КОРПУСЕ; ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КЛАПАН ВОЗДУШНЫЙ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЙ В СТАЛЬНОМ ОЦИНКОВАННОМ КОРП КЛАПАНЫ РЕДУКЦИОННЫЕ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ, ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ: КЛАПАН РЕДУКЦИОННЫЙ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ, ВОЗДУШНЫЙ, В СТАЛЬНОМ КОРПУСЕ; КЛАПАН ОБЛАДАЕТ ВЫСОКОЙ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТЬЮ И ВЫСОКОЙ СТАБИЛЬНОСТЬЮ ПОДДЕРЖАНИЯ ДАВЛЕНИЯ; КЛАПАН
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СОЕДИНЕНИЙ, ИЗОЛЯТОРОВ, КОНТАКТОВ, КАТУШЕК ИЛИ ДРУГИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ДЕТАЛЕЙ, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННЫЕ ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СОЕДИНЕНИЙ, ИЗОЛЯТОРОВ, КОНТАКТОВ, КАТУШЕК ИЛИ ДРУГИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ДЕТАЛЕЙ, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННЫЕ: МАСЛОУПЛОТНИТЕЛЬНОЕ КОЛЬЦО ИЗ МЕТАЛЛА И ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СОЕДИНЕНИЙ, ИЗОЛЯТОРОВ, КОНТАКТОВ, КАТУШЕК ИЛИ ДРУГИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ДЕТАЛЕЙ, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННЫЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Мавитек in Company Transparency
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- Kann OOO Мавитек in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Мавитек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Мавитек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Мавитек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Мавитек?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von OOO Мавитек identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma DESKA-IMEX Dr. Schmitz GmbH & Co. KG genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von OOO Мавитек in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Мавитек?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Мавитек verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schachteln und Kartons, aus Wellpapier oder Wellpappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Мавитек in Company Transparency
- Kann OOO Мавитек in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Мавитек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Мавитек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Мавитек heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Мавитек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Мавитек ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Мавитек durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Мавитек aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Мавитек über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Мавитек aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Мавитек einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Мавитек durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Мавитек an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Мавитек aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Мавитек einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Мавитек in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Мавитек?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Мавитек
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Мавитек
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Мавитек gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Мавитек haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Мавитек?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Мавитек generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Мавитек auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Мавитек (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852380, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Мавитек auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Мавитек (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481910, 481920) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Мавитек?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Мавитек:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Мавитек?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Мавитек:
