ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Марникс
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Марникс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Марникс?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von OOO Марникс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Qingdao Allians Asia Logistics Co., Ltd. genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 229 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 22 Lieferanten von OOO Марникс in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Марникс aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Марникс differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Марникс.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Марникс.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Марникс, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Qingdao Allians Asia Logistics Co., Ltd.Tier-1 Kunde Ип Голандзия Анри Вахтангович
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Марникс stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Марникс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Марникс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Марникс ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 97 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Марникс eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 846729 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Elektrowerkzeuge, von Hand zu führen, mit eingebautem Elektromotor (ausg. Handsägen und Handbohrmaschinen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 48 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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НАСОСЫ ГЕРМЕТИЧНЫЕ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ДЛЯ НAГРЕВАТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ. ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ ОСНОВАН НА СОЗДАНИИ НЕПРЕРЫВНОЙ ЦИРКУЛЯЦИИ ЖИДКОСТИ В СИСТЕМЕ БЕЗ ИЗМЕНЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЯ ДАВЛЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЦИРКУЛЯЦИИ ВОДЫ В ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ,БЕЗ МЕХАНИЧЕСКОГО ПРИВОДА,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ И СЛЕСАРНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ,ПРИВОДИТСЯ В ДЕЙСТВИЕ ПУТЕМ РУЧНОГО,ФИЗИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ,НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ: МОТОПОМПА, ЦЕНТРОБЕЖНЫЙ НАСОС ЖИДКОСТНЫЙ, С БЕНЗИНОВЫМ ДВИГАТЕЛЕМ,ОДНОСТУПЕНЧАТЫЙ,САМОВСАСЫВАЮЩИЙ, С ДИАМЕТРОМ ВЫПУСКНОГО ПАТРУБКА БОЛЕЕ 15ММ,РАСХОДОМЕР ОТСУТСТВУЕТ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОРОШЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ,ПОДАЧИ БОЛЬШИХ ОБЪЕМОВ ВОДЫ
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ДРЕЛЬ, РУЧНОЙ ЭЛЕКТРОИНСТРУMЕНТ С РЕГУЛИРУЕМЫМ КРУТЯЩИМ МОМЕНТОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ЗАКРУЧИВАНИЯ И ОТКРУЧИВАНИЯ ШУРУПОВ, САМОРЕЗОВ, ВИНТОВ И ДРУГИХ ВИДОВ КРЕПЕЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ. ТАК ЖЕ ИЗДЕЛИЕ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ СВЕРЛЕНИЯ ОТВЕРСТИЙ В РАЗЛИЧНЫХ СВАРОЧНЫЙ АППАРАТ IWM, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ДУГОВОЙ СВАРКИ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ВЫПРЯМИТЕЛЬ ПОСТОЯННОГО ТОКА С УПРАВЛЕНИЕМ НА ТРАНЗИСТОРНOЙ СБОРКЕ (IGBT)., НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ: ДРЕЛЬ, РУЧНОЙ ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТ С РЕГУЛИРУЕМЫМ КРУТЯЩИМ МОМЕНТОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ЗАКРУЧИВАНИЯ И ОТКРУЧИВАНИЯ ШУРУПОВ, САМОРЕЗОВ, ВИНТОВ И ДРУГИХ ВИДОВ КРЕПЕЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ. TАК ЖЕ ИЗДЕЛИЕ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ СВЕРЛЕНИЯ ОТВЕРСТИЙ В РАЗЛИЧНЫХ
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УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ, РАБОТАЮЩЕЕ НА ДИЗЕЛЬНОМ ТОПЛИВЕ. ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ, НЕ ВОЕНН. УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ.ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА.ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ.УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПОЛУ, НЕ ВОЕНН.НАЗНАЧЕНИЯ:
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УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ. ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА; ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ.УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПОЛУ, НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ: УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ. ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ.УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПОЛУ, НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ: УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ. ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ.УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПОЛУ; НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ:
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УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ, РАБОТАЮЩЕЕ НА ДИЗЕЛЬНОМ ТОПЛИВЕ. ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ, НЕ ВОЕНН, УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ. ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУXА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ.УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПОЛУ, НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ: УСТРОЙСТВО ОБОГРЕВА ПРОСТРАНСТВА СО ВСТРОЕННЫМИ ВЕНТИЛЯТОРАМИ:ПРИНЦИП РАБОТЫ ОСНОВАН НА КОНВЕНЦИИ ВОЗДУХА:ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ И ОБОГРЕВА, ОБЩЕСТВЕННЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ.УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПОЛУ, НЕ ВОЕНН:НАЗНАЧЕНИЯ:
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РУЧНОЙ ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТ,УГЛОВАЯ ШЛИФОВАЛЬНАЯ МАШИНА (УШМ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ШЛИФОВАЛЬНЫХ И ОТРЕЗНЫХ РАБОТ ПО МЕТАЛЛУ И ИНЫМ КОНСТРУКЦИОННЫМ И СТРОИТЕЛЬНЫМ МАТЕРИАЛАМ (КРОМЕ АСБЕСТОСОДЕРЖАЩИХ), БЕЗ ПОДАЧИ ВОДЫ, В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И БЕНЗИНОВАЯ ЦЕПНАЯ ПИЛА С КАРБЮРАТОРНЫМ ДВУХТАКТНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОДОЛЬНОЙ И ПОПЕРЕЧНОЙ РАСПИЛОВКИ ДРЕВЕСИНЫ, ВАЛКИ ДЕРЕВЬЕВ, СПИЛИВАНИЯ ВЕТОК, ЗАГОТОВКИ ДРОВ. НЕ ВОЕНН. HАЗНАЧЕНИЯ: УСТРОЙСТВО ДЛЯ МОЙКИ ВОДОЙ СО ВСТРОЕННЫМ ДВИГАТЕЛЕМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. ДЛЯ ОЧИСТКИ САДОВЫХ ДОРОЖЕК, ФАСАДОВ ЗДАНИЙ, ТРОТУАРОВ И ДРУГИХ УБОРОЧНЫХ РАБОТ, АГРЕГАТ РАССЧИТАН ИСКЛЮЧИTЕЛЬНО НА ПРИМЕНЕНИЕ
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УСТАНОВКА ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНАЯ С ПОРШНЕВЫМ ДВИГАТЕЛЕМ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ С ИСКРОВЫМ ЗАЖИГАНИЕМ НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 7,5 КВА, ПЕРЕНОСНАЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ АВТОНОМНОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖEНИЯ В ПОВТОРНО-КРАТКОВРЕМЕННОМ РЕЖИМЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УСТАНОВКА ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНАЯ С ПОРШНЕВЫМ ДВИГАТЕЛЕМ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ С ИСКРОВЫМ ЗАЖИГАНИЕМ НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 7,5 КВА, НО НЕ БОЛЕЕ 375 КВА, ПЕРЕНОСНАЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ АВТОНОМНОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ В ПОВТОРНО-КРАТКОВРЕМЕННОМ
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УСТАНОВКА ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНАЯ С ПОРШНЕВЫМ ДВИГАТЕЛЕМ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ С ИСКРОВЫМ ЗАЖИГАНИЕМ НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 7,5 КВА, ПЕРEНОСНАЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ АВТОНОМНОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ В ПОВТОРНО-КРАТКОВРЕМЕННОМ РЕЖИМЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
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НАСОСЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, ВИНТОВЫЕ, ШНЕКОВЫЕ, ПОГРУЖНЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПОДАЧИ ВОДЫ С БОЛЬШОЙ ГЛУБИНЫ: ИЗ ШАХТНЫХ КОЛОДЦЕВ, РЕЗЕРВУАРОВ И ОТКРЫТЫХ ВОДОЁМОВ ДЛЯ ПОЛИВА САДОВ И ОГОРОДОВ:КОРПУС НАСОСА ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, СТОЙКИЙ К ПИЛА ЦИРКУЛЯРНАЯ (КРУГЛАЯ) С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ ДЛЯ ПОПЕРЕЧНОГО РАСПИЛА ДЛИННЫХ ЗАГОТОВОК КАК ПОД ПРЯМЫМ УГЛОМ, ТАК И ПОД ПРОИЗВОЛЬНО ВЫБРАННЫМ УГЛОМ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ РАСПИЛА ДЕРЕВА И КОМПОЗИТНЫX МАТЕРИАЛОВ НА ЕГО ОСНОВЕ.НЕВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ.: СТАНКИ ЗАТОЧНЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЗАТОЧКИ ЗУБЬЕВ ПИЛЬНОЙ ЦЕПИ БЕНЗИНОВЫХ И ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ЦЕПНЫХ ПИЛ, НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ:
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ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ, ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ И РЕГУЛИРУЕMЫМ КРУТЯЩИМ МОМЕНТОМ, СПОСОБНЫЙ РАБОТАТЬ БЕЗ ВНЕШНЕГО ИСТОЧНИКА ПИТАНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЗАКРУЧИВАНИЯ И ОТКРУЧИВАНИЯ ШУРУПОВ, САМОРЕЗОВ, ВИНТОВ, ДРЕЛЬ (ПЕРФОРАТОР), СВЕРЛИЛЬНАЯ МАШИНА, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ УДАРНОГО СВЕРЛЕНИЯ В КИРПИЧЕ, БЕТОНЕ И КАМЕННОЙ ПОРОДЕ, А ТАКЖЕ ДЛЯ СВЕРЛЕНИЯ ДРЕВЕСИНЫ, МЕТАЛЛОВ; КЕРАМИКИ И СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ БЕЗ УДАРОВ, НЕ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИ: ДРЕЛЬ (ПЕРФОРАТОР), СВЕРЛИЛЬНАЯ МАШИНА, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ УДАРНОГО СВЕРЛЕНИЯ В КИРПИЧЕ, БЕТОНЕ И КАМЕННОЙ ПОРОДЕ, А ТАКЖЕ ДЛЯ СВЕРЛЕНИЯ ДРЕВЕСИНЫ, МЕТАЛЛОВ, КЕРАМИКИ И СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ БЕЗ УДАРОВ, НЕ ВОЕНН:НАЗНАЧЕНИ:
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Марникс in Company Transparency
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- Kann OOO Марникс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Марникс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Марникс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Марникс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Марникс?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von OOO Марникс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ип Голандзия Анри Вахтангович genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von OOO Марникс in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Марникс?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 80 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Марникс verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850220 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stromerzeugungsaggregate, angetrieben durch Kolbenverbrennungsmotor mit Fremdzündung". Dieser HS-Code wurde insgesamt 18 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Марникс in Company Transparency
- Kann OOO Марникс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Марникс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Марникс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Марникс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Марникс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Марникс ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Марникс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Марникс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Марникс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Марникс aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Марникс einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Марникс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Марникс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Марникс aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Марникс einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Марникс in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Марникс?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Марникс
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Марникс
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Марникс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Марникс haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Марникс?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Марникс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Марникс auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Марникс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846729, 851629) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Марникс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Марникс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850220, 851629) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Марникс?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Марникс:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Марникс?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Марникс:
