ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Мегаполис", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von OOO "Мегаполис" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Мегаполис" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Мегаполис".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Мегаполис".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Мегаполис" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Мегаполис", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Books For U.Inc

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Мегаполис" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Мегаполис" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Мегаполис", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von OOO "Мегаполис"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 55 internationale Kunden von OOO "Мегаполис" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Books For U.Inc genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 190 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 55 Kunden von OOO "Мегаполис" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Мегаполис"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 309 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Мегаполис" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 091099 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewürze (ausg. Pfeffer der Gattung Piper, Früchte der Gattungen Capsicum oder Pimenta, Vanille, Zimt, Zimtblüten, Gewürznelken, Mutternelken, Nelkenstiele, Muskatnüsse, Muskatblüte, Amomen, Kardamomen, Anisfrüchte, Sternanisfrüchte, Fenchelfrüchte, Korianderfrüchte, Kreuzkümmelfrüchte, Kümmelfrüchte, Wacholderbeeren, Ingwer, Safran, Kurkuma sowie Mischungen von Gewürzen verschiedener Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

РАСТИТЕЛЬНЫЙ ЖИР (СПРЕД), ПЛАСТИЧНОЙ КОНСИСТЕНЦИИ, МАССОВАЯ ДОЛЯ ЖИРА 72-82%, ПРИМЕНЯЕТСЯ В КУЛИНАРИИ, В ИНДИВИД. УПАК. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ МОЛЛЮСКИ (МОРСКОЙ КОКТЕЙЛЬ) В РАССОЛЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ СЪЕДОБНЫЕ ЧАСТИ РАСТЕНИЙ, КОНСЕРВИРОВАННЫЕ С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА, В ИНД. УПАКОВКАХ

СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ, В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ НЕТТО-МАССОЙ БОЛЕЕ 85ГР, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ГОТОВАЯ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ ЛОСОСЕВЫХ РЫБ - СЕМГА ФИЛЕ КУСОК С КОЖЕЙ СЛАБОСОЛЕНЫЙ, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, РАСФАСОВ.ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В ВАКУУМНУЮ УПАКОВКУ ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ - ИКРА ЛОСОСЕВЫХ РЫБ (КРАСНАЯ ИКРА) В ИНД.УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ИЗДЕЛИЯ ДЕРЕВЯННЫЕ-ШКАТУЛКИ. СОВРЕМЕННОГО СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ КУЛЬТУРНОЙ ЦЕННОСТЬЮ. КОРОБКИ ИЗ НЕГОФРИРОВАННОЙ КАРТОНА. СОВРЕМЕННОГО СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ КУЛЬТУРНОЙ ЦЕННОСТЬЮ. ПОСУДА СТАЛЬНАЯ ЭМАЛИРОВАННАЯ. СОВРЕМЕННОГО СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ КУЛЬТУРНОЙ ЦЕННОСТЬЮ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ

ПЕЧАТНЫЕ КНИГИ СОВРЕМЕНОГО ИЗДАНИЯ В МЯГКОМ И ТВЕРДОМ ПЕРЕПЛЕТЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ПРИЗЫВОВ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ЭКСТРЕМИСТСКОЙ И ТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МАТЕРИАЛОВ ПОРНОГРАФИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА, НАЦИСТСКОЙ АТРИБУТИКИ И СИМВОЛИКИ, ПОЛИТИЗИРОВАННУЮ ПЕЧАТНЫЕ КНИГИ СОВРЕМЕНОГО ИЗДАНИЯ В МЯГКОМ И ТВЕРДОМ ПЕРЕПЛЕТЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ПРИЗЫВОВ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ЭКСТРЕМИСТСКОЙ И ТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МАТЕРИАЛОВ ПОРНОГРАФИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА, НАЦИСТСКОЙ АТРИБУТИКИ И СИМВОЛИКИ, ПОЛИТИЗИРОВАННУЮ

ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ В АССОРТИМЕНТЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ, САХАРОЗЫ, ИЗОГЛЮКОЗЫ, ГЛЮКОЗЫ ИЛИ КРАХМАЛА, В ИНД. УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ГОТОВАЯ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ ЛОСОСЕВЫХ РЫБ (НЕ ФАРШИРОВАННАЯ), ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, РАСФАСОВ.ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ РЫБА (ЖЕЛТЫЙ ПОЛОСАТИК) СОЛЕНО-СУШЕНАЯ, НЕ КОПЧЕНАЯ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

КОНСЕРВИРОВАННЫЕ МОЛЛЮСКИ (КОКТЕЙЛЬ ИЗ МОРЕПРОДУКТОВ), В РАССОЛЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ГОРОХ (PISUM SATIVUM) КОНСЕРВИРОВАННЫЙ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ,НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ САХАРНАЯ КУКУРУЗА (ZEA MAYS VAR. SACCHARATA), КОНСЕРВИРОВАННАЯ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННАЯ, В ЖЕСТЯН. БАНКАХ ДЛЯ РОЗН.ПРОДАЖИ

ПОП-КОРН ИЗ КУКУРУЗЫ, ПОЛУЧЕННЫЙ ПУТЕМ ВЗДУВАНИЯ ЗЕРНА, В ИНД.УПАКОВКАХ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ ИЛИ ДРУГИМИ ИЗДЕЛИЯМИ, СОДЕРЖ. КАКАО, В ИНД. УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ СЪЕДОБНЫЕ ЧАСТИ РАСТЕНИЙ, КОНСЕРВИРОВАННЫЕ С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА, В ИНД. УПАКОВКАХ

СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ, НЕ СОДЕРЖ.КАКАО, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ , СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ВЕЩЕСТВ, .БУТЫЛКИ УПАКОВАНЫ В ТЕРМОУСАД.ПЛЕНКЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ, САХАРОЗЫ, В ИНД. УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ЛАВРОВЫЙ ЛИСТ,СУШЕНЫЙ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЯХ, РАСФАС. В ПОТРЕБ. УПАКОВКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ КУКУРУЗНЫЕ ПАЛОЧКИ, ПОЛУЧЕННЫЙ ПУТЕМ ВЗДУВАНИЯ ЗЕРНА, В ИНД.УПАКОВКАХ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ СЕМЕНА ТМИНА МОЛОТЫЕ - ЗИРА, РАСФАС. В ПОТРЕБ. УПАКОВКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ЗЕРНО ЗЛАКОВ ШЕЛУШЕНОЕ, ШЛИФОВАННОЕ, В ИНД. УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛАВРОВЫЙ ЛИСТ,СУШЕНЫЙ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЯХ, РАСФАС. В ПОТРЕБ. УПАКОВКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ СМЕСЬ ПРЯНОСТЕЙ ХМЕЛИ-СУНЕЛИ, РАСФАС. В ПОТРЕБ. УПАКОВКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Мегаполис" in Company Transparency
Kann OOO "Мегаполис" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Мегаполис" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Мегаполис" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Мегаполис" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Мегаполис", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Мегаполис" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Мегаполис" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-A05zbHe9-cPR9S6Js8-wdQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Мегаполис" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Мегаполис" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Мегаполис" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Мегаполис" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Мегаполис" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Мегаполис" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Мегаполис"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Мегаполис" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Мегаполис" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-A05zbHe9-cPR9S6Js8-wdQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Мегаполис" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Мегаполис" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Мегаполис" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Мегаполис" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 091099, 210690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.