ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Металмастер

Q: Bei wem kauft OOO Металмастер ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 188 internationale Lieferanten von OOO Металмастер identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Van-Mark Products Corporation genannt, welche 22 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,7 %. HS-Codes: 12.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Металмастер ein?

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China . Von dort ließen sich 274 Warensendungen identifizieren.

115191, Г.Москва, 4-Й Рощинский Проезд Д.18 Стр.7

Zuletzt aktualisiert: 21. Februar 2024

Import

Export

Bei wem kauft OOO Металмастер ein?

Bei Van-Mark Products Corporation
24145 Industrial Park Dr, Farmington Hills, MI 48335, USA

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,7 %

188 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Металмастер?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Металмастер ein?

HS-Code: 846229
Biegemaschinen, Abkantmaschinen und Richtmaschinen "einschl. Pressen", nicht numerisch gesteuert, für die Metallbearbeitung

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

298

107 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Металмастер?

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Металмастер ein?

in China

Anzahl der Sendungen:

274

Sendungsanteil des Landes:

34,2 %

Gewicht der Sendungen:

3.467,9 t

8 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Металмастер?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Металмастер, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Металмастер?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 188 internationale Lieferanten von OOO Металмастер identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Van-Mark Products Corporation genannt, welche 22 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 274 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 188 Lieferanten von OOO Металмастер in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Металмастер aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Металмастер differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Металмастер.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Металмастер.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Металмастер verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Металмастер, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Van-Mark Products Corporation

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Металмастер stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Металмастер beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Металмастер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Металмастер ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 107 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Металмастер eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 846229 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Biegemaschinen, Abkantmaschinen und Richtmaschinen "einschl. Pressen", nicht numerisch gesteuert, für die Metallbearbeitung". Dieser HS-Code wurde insgesamt 298 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЩЕТКИ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ ЧАСТЬЮ МЕХАНИЗМОВ - ЩЕТКА ДЛЯ ЛЕНТОЧНОПИЛЬНЫХ СТАНКОВ ВSМ-170/220E/250 /270/SAF, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛЕНТОЧНОПИЛЬНЫХ СТАНКОВ

ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ВИНТОВЫЕ, НЕ ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ, РАБОТАЮЩИЕ НА РАСТЯЖЕНИЕ, НОВЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЛЕНТОЧНОПИЛЬНОГО СТАНКА ВSМ 250

РОЛИКОВЫЕ НОЖИ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ДЛЯ ЛИСТОГИБОЧНЫХ СТАНКОВ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ КОМБИНИРОВАННЫМ СПОСОБОМ -ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА: СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ В ЛЕНТОЧНОПИЛЬНОМ СТАНКЕ BSM-220E - ЗАЖИМНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ (ТИСКИ СТАНОЧНЫЕ) СТАНКИ ЛЕНТОЧНОПИЛЬНЫЕ, C БИМЕТАЛЛИЧЕСКИМ ЛЕНТОЧНЫМ ПОЛОТНОМ, ДЛЯ РАСПИЛА МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ С РАЗЛИЧНЫМИ ФОРМАМИ И ПРОФИЛЯМИ, НЕ ДЛЯ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В СОБРАННОМ ВИДЕ НАСОСЫ ЖИДКОСТНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРА, НОВЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПОДАЧИ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ В ЛЕНТОЧНОПИЛЬНЫХ СТАНКАХ BSM-220E/BSM-170E/BSM-250E/BSM-270

ЗАЖИМНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ И АРМАТУРА СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ - ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: РОЛИКОВЫЕ НОЖИ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ДЛЯ ЛИСТОГИБОЧНЫХ СТАНКОВ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА:

ЗАЖИМНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ И АРМАТУРА СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ -ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ СТАНКОВ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: РОЛИКОВЫЕ НОЖИ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ДЛЯ ЛИСТОГИБОЧНЫХ СТАНКОВ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА:

МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА,БЕЗ ЧИСЛОВОГО ПРОГРАМНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, :

IXC РОЛИКОВЫЕ (НОЖИ) ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ДЛЯ ЛИСТОГИБОЧНЫХ СТАНКОВ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА: МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА,БЕЗ ЧИСЛОВОГО ПРОГРАМНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

ТОКАРНЫЕ СТАНКИ ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ МЕТАЛЛОРЕЖУЩИЕ, БЕЗ ЧПУ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА,БЕЗ ЧИСЛОВОГО ПРОГРАМНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА,БЕЗ ЧИСЛОВОГО ПРОГРАМНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕТВЕРДОЙ НЕПОРИСТОЙ НЕМЕТАЛЛОНАПОЛНЕННОЙ РЕЗИНЫ, К СТАНКАМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Металмастер in Company Transparency
Kann OOO Металмастер in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Металмастер steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Металмастер gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Металмастер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Металмастер?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Металмастер verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Металмастер in Company Transparency

Ist OOO Металмастер ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Металмастер durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Металмастер aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Металмастер aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Металмастер einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Металмастер in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Металмастер?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Металмастер

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Металмастер

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Металмастер gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Металмастер haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Металмастер?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Металмастер generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Металмастер auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Металмастер (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846229, 845819) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Металмастер auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Металмастер (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 820790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.