ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Мсд Фармасьютикалс
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Мсд Фармасьютикалс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Мсд Фармасьютикалс?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 353 internationale Lieferanten von OOO Мсд Фармасьютикалс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dhl Pharma Logistics nv genannt, welche 238 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Von dort ließen sich 1.130 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 353 Lieferanten von OOO Мсд Фармасьютикалс in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Мсд Фармасьютикалс aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Мсд Фармасьютикалс differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Мсд Фармасьютикалс.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Мсд Фармасьютикалс.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Мсд Фармасьютикалс, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dhl Pharma Logistics nvTier-1 Kunde Crf Health Logistics
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Мсд Фармасьютикалс stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Мсд Фармасьютикалс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Мсд Фармасьютикалс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Мсд Фармасьютикалс ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 160 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Мсд Фармасьютикалс eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.557 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ (ЖНВЛП, V1): РЕМИКЕЙД (ИНФЛИКСИМАБ) ЛИОФИЛИЗАТ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ РАСТВОРА ДЛЯ ИНФУЗИЙ, 100 МГ (ФЛАКОН) Х1(ПАЧКА КАРТОННАЯ)- 8804 УП., СЕРИЯ W032705 ГОДЕН ДО 02.2025, ВЕС
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ (ЖНВЛП, 2S): ТЕМОДАЛ (ТЕМОЗОЛОМИД) КАПСУЛЫ, 140 МГ (САШЕ)1 X 5 (ПАЧКА КАРТОННАЯ)- 3493 УП, СЕРИЯ W032391 ГОДЕН ДО 06.2025, ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 155.000 КГ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (БЕЗ СОД. ОЗОНОРАЗР. В-В), ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ : ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЗАБОРА КРОВИ (СТЕРИЛЬНЫЕ), ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧ. ИССЛЕД. ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЗАБОРА КРОВИ (СТЕРИЛЬНЫЕ), ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧ. ИССЛЕД. ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ
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ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В МЕДИЦИНЕ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЗАБОРА КРОВИ (СТЕРИЛЬНЫЕ), ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧ. ИССЛЕД. ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ КАК ХЛАДОЭЛЕМЕНТ ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ АНАЛИЗОВ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗР.ВЕЩЕСТВ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА :
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ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В МЕДИЦИНЕ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ ПЕЧАТНЫЕ ИЗДАНИЯ В ВИДЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЛИСТОВ, НЕСФАЛЬЦОВАННЫЕ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧ. ИССЛЕДОВАНИЙ
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ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЗАБОРА КРОВИ (СТЕРИЛЬНЫЕ), ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧ. ИССЛЕД. ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В МЕДИЦИНЕ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В МЕДИЦИНЕ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ
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ПЕЧАТНЫЕ ИЗДАНИЯ В ВИДЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЛИСТОВ, НЕСФАЛЬЦОВАННЫЕ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В МЕДИЦИНЕ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧ. ИССЛЕДОВАНИЙ ПЕЧАТНЫЕ ИЗДАНИЯ СБРОШЮРОВАННЫЕ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В МЕДИЦИНЕ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, : ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В МЕДИЦИНЕ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ "IN BULK", НЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: НОКСАФИЛ (ПОЗАКОНАЗОЛ) СУСПЕНЗИЯ ДЛЯ ПРИЕМА ВНУТРЬ, 40 МГ/МЛ (ФЛАКОН) 105 МЛ Х 1-1700 (КОРОБКА КАРТОННАЯ)- 1555 УП., СЕРИЯ 22PSN094 ГОДЕН ДО 06.2024, ВЕС БРУТТО
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ "IN BULK", НЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ЗЕПАТИР (ГРАЗОПРЕВИР + ЭЛБАСВИР) ТАБЛЕТКИ ПОКРЫТЫЕ ПЛЕНОЧНОЙ ОБОЛОЧКОЙ, 100 МГ + 50 МГ (КАРТОННАЯ ОБЛОЖКА С 2 БЛИСТЕРАМИ) 14 Х 2 (ПАЧКА КАРТОННАЯ) X 1- 100- 2000
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ТЕРМОМЕТРЫ И ПИРОМЕТРЫ, НЕ ОБЪЕДИНЕННЫЕ С ДРУГИМИ ПРИБОРАМИ, ЭЛЕКТРОННЫЕ ИММУНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ,РАСФАСОВАННЫЕ В ВИДЕ ДОЗИРОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ФОРМ, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ ЭКСПЕРТИЗЫ НЕЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Мсд Фармасьютикалс in Company Transparency
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- Kann OOO Мсд Фармасьютикалс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Мсд Фармасьютикалс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Мсд Фармасьютикалс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Мсд Фармасьютикалс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Мсд Фармасьютикалс?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 41 internationale Kunden von OOO Мсд Фармасьютикалс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Crf Health Logistics genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 52 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 41 Kunden von OOO Мсд Фармасьютикалс in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Мсд Фармасьютикалс?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 36 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Мсд Фармасьютикалс verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847130 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Datenverarbeitungsmaschinen, automatisch, tragbar, mit einem Gewicht von <= 10 kg, mit mindestens einer Zentraleinheit, einer Eingabetastatur und einem Bildschirm (ausg. periphere Einheiten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 30 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Мсд Фармасьютикалс in Company Transparency
- Kann OOO Мсд Фармасьютикалс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Мсд Фармасьютикалс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Мсд Фармасьютикалс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Мсд Фармасьютикалс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Мсд Фармасьютикалс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Мсд Фармасьютикалс ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Мсд Фармасьютикалс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Мсд Фармасьютикалс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Мсд Фармасьютикалс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Мсд Фармасьютикалс aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Мсд Фармасьютикалс einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Мсд Фармасьютикалс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Мсд Фармасьютикалс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Мсд Фармасьютикалс aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Мсд Фармасьютикалс einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Мсд Фармасьютикалс in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Мсд Фармасьютикалс?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Мсд Фармасьютикалс
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Мсд Фармасьютикалс
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Мсд Фармасьютикалс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Мсд Фармасьютикалс haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Мсд Фармасьютикалс?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Мсд Фармасьютикалс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Мсд Фармасьютикалс auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Мсд Фармасьютикалс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 300490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Мсд Фармасьютикалс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Мсд Фармасьютикалс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847130, 901890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Мсд Фармасьютикалс?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Мсд Фармасьютикалс:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Мсд Фармасьютикалс?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Мсд Фармасьютикалс:
