ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "МТ-Групп", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "МТ-Групп"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 371 internationale Lieferanten von OOO "МТ-Групп" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Koden Electronics Co., Ltd. genannt, welche 47 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 28 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 324 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 371 Lieferanten von OOO "МТ-Групп" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "МТ-Групп" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "МТ-Групп" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "МТ-Групп".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "МТ-Групп".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "МТ-Групп" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "МТ-Групп", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Koden Electronics Co., Ltd.Tier-1 Kunde Epic Denizcilik VE Gemi Insaat A S

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "МТ-Групп" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "МТ-Групп" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "МТ-Групп", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "МТ-Групп" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 362 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "МТ-Групп" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 261 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЦИФРОВЫЕ ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СО ВСТРОЕННОЙ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ МАШИНОЙ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000В, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ СУХОГРУЗНОГО СУДНА ПРОЕКТА RSD59, НЕ ОТНОСИТСЯ К СРЕДСТВАМ ПОЖАРНОЙ АВТОМАТИКИ, НЕ СОДЕРЖАТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ СРЕДСТВ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫХ УСТР

ИЗДЕЛИЯ КРЕПЕЖНЫЕ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ ИЗ НЕКОРРОЗИОНОСТОЙКОЙ СТАЛИ С ШЕСТИГРАННОЙ ГОЛОВКОЙ , С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ БОЛЕЕ 800 МПА, ПОСТАВЛЯЮТСЯ, КАК ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ СУДОВОГО ДИЗЕЛЬНОГО ДВИГАТЕЛЯ ГРАЖДАНСКОГО СУДНА:

ДИЗЕЛЬ-МУФТОВЫЙ АГРЕГАТ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СОБРАННЫЕ ВОЕДИНО СУДОВОЙ ГЛАВНЫЙ ДИЗЕЛЬНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ DOOSAN МОДЕЛЬ 4V222TIL МОЩНОСТЬЮ 883 КВТ И ЭЛАСТИЧНУЮ МУФТУ СО ВСТРОEННЫМ ОПОРНЫМ ПОДШИПНИКОМ И ФЛАНЦЕМ VULKAN МОДЕЛЬ VULASTIK-L ISS 3210, ПРЕДНАЗНАЧЕНД КАРДАННЫЙ ВАЛ, ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ОТ ДВИГАТЕЛЯ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА МНОГОЦЕЛЕВОМ КАТЕРЕ ЛИДЕР ПРОЕКТА EY-17, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

ДИЗЕЛЬ-МУФТОВЫЙ АГРЕГАТ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СОБРАННЫЕ ВОЕДИНО СУДОВОЙ ГЛАВНЫЙ ДИЗЕЛЬНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ DOOSAN МОДЕЛЬ 4V222TIL МОЩНОСТЬЮ 883 КВТ И ЭЛАСТИЧНУЮ МУФТУ СО ВСТРОЕННЫМ ОПОРНЫМ ПОДШИПНИКОМ И ФЛАНЦЕМ VULKAN МОДЕЛЬ VULASTIK-L ISS 3210, ПРЕДНАЗНАЧЕНД КАРДАННЫЙ ВАЛ, ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ОТ ДВИГАТЕЛЯ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА МНОГОЦЕЛЕВОМ КАТЕРЕ ЛИДЕР ПРОЕКТА EY-17, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

СУДОВОЙ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ДИЗЕЛЬНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ BAUDOUIN 12M33 С НОМИНАЛЬНОЙ МОЩНОСТЬЮ 1103 КВТ, В КОМПЛЕКТАЦИИ СОГЛАСНО ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ ЦЕЛИ ТРАНСПОРТИРОВКИ, НОВЫЙ, ДЛЯ СУДОВ ПРОЕКТА КСП01 ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИ

НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ, НЕ ПОГРУЖНЫЕ, С ДИАМЕТРОМ ВЫПУСКНОГО ПАТРУБКА БОЛЕЕ 15 ММ, ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРА, НЕ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА СУДНЕ Д

НАСОСЫ ОБЪЕМНО РОТОРЫЕ ВИНТОВЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРА, НЕ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА СУДНЕ ПРОЕКТА TP446, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ПОГРУЖНЫЕ ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРА, НЕ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА СУДНЕ ПРОЕКТА TP446, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: НАСОСЫ КАНАЛЬНО-ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ И НАСОСЫ ВИХРЕВЫЕ (С БОКОВЫМИ КАНАЛАМИ), БЕЗ РАСХОДОМЕРА, НЕ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА СУДНЕ ПРОЕКТА TP446, ГРАЖДАНСКОГО

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ НЕТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СУХОГРУЗНОГО СУДНА ПРОЕКТА RSD59, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ФИТИНГИ ЛИТЫЕ ИЗ КОВКОГО ЧУГУНА, НЕ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИТЬЕВОЙ ВОДОЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СУХОГРУЗНОГО СУДНА ПРОЕКТА RSD59, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ТРУБЫ ГИБКИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СУХОГРУЗНОГО СУДНА ПРОЕКТА RSD59, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НЕ ДЛЯ ГАЗОВЫХ ГОРЕЛОК:

НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ, ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, С ДИАМЕТРОМ ВЫПУСКНОГО ПАТРУБКА БОЛЕЕ 15 ММ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕКАЧИВАНИЯ ВОДЫ НА СУДНЕ- Т/Х КАПИТАН КОКОВИН

ГЕНЕРАТОРЫ, ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ МЕХАНИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ ВРАЩЕНИЯ КОЛЕНЧАТОГО ВАЛА ДИЗЕЛЬНОГО ДВИГАТЕЛЯ В ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ТОК, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПИТАНИЯ УСТРОЙСТВ И ЗАРЯДА АККУМУЛЯТОРНОЙ БАТАРЕИ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА КАТЕРЕ ПРОЕКТА А-40-2Б-ЯР ГРАЖДАНСКОГО НА

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "МТ-Групп" in Company Transparency
Kann OOO "МТ-Групп" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "МТ-Групп" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "МТ-Групп" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "МТ-Групп", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "МТ-Групп"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von OOO "МТ-Групп" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Epic Denizcilik VE Gemi Insaat A S genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 23 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von OOO "МТ-Групп" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "МТ-Групп"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 66 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "МТ-Групп" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "МТ-Групп" in Company Transparency
Kann OOO "МТ-Групп" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "МТ-Групп" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "МТ-Групп" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "МТ-Групп" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "МТ-Групп", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "МТ-Групп" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "МТ-Групп" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "МТ-Групп" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-TV80ob3U2om6teCOcukWXg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "МТ-Групп" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "МТ-Групп" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "МТ-Групп" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "МТ-Групп" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "МТ-Групп" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "МТ-Групп" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "МТ-Групп" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "МТ-Групп" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "МТ-Групп" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "МТ-Групп"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "МТ-Групп"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "МТ-Групп"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "МТ-Групп" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "МТ-Групп" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "МТ-Групп"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "МТ-Групп" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "МТ-Групп" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-TV80ob3U2om6teCOcukWXg&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "МТ-Групп" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "МТ-Групп" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "МТ-Групп" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "МТ-Групп" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 820719) oder auch nach Top-Produktbegriffen.