ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Нерия-Торг", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Нерия-Торг"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 98 internationale Lieferanten von OOO "Нерия-Торг" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sia AD Food genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Litauen. Von dort ließen sich 52 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 98 Lieferanten von OOO "Нерия-Торг" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Нерия-Торг" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Нерия-Торг" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Нерия-Торг".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Нерия-Торг".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Нерия-Торг" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Нерия-Торг", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Sia AD Food

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Нерия-Торг" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Нерия-Торг" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Нерия-Торг", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Нерия-Торг" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Нерия-Торг" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 68 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ, БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ. НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО, ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРОШЕДШИЙ ТЕРМИЧЕСКУЮ ОБРАБОТКУ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК В ВИДЕ МЕДА, ЯИЦ. СЫРА, ПЛОДОВ И СОДЕРЖАЩИЕ В СУХОМ СОСТОЯНИИ НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% САХАРА И НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% ЖИРА. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 18МЕС ПРИ

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРОШЕДШИЙ ТЕРМИЧЕСКУЮ ОБРАБОТКУ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК В ВИДЕ МЕДА, ЯИЦ, СЫРА, ПЛОДОВ И СОДЕРЖАЩИЕ В СУХОМ СОСТОЯНИИ НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% САХАРА И НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% ЖИРА, БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО, СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С

ОВОЩИ СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ- ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В КОРОБКАХ, В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ.

БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО, ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С ИТАЛЬЯНСКИЙ СЭНДВИЧ С МОЦАРЕЛЛОЙ, ПОМИДОРАМИ И СОУСОМ БАЗИЛИКОВ 14ШТ/В КОР*200ГР БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С ПОНЧИКИ С АССОРТИ 30ШТ/В КОР*60ГР-96КОР, ДАТА ВЫРАБОТКИ 14.02.2 ПОЛУФАБРИКАТЫ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ФОРМОВАННЫЕ, ТЕСТОВЫЕ ЗАГОТОВКИ С НАЧИНКОЙ, ИЗ СЛОЕНОГО ТЕСТА, ЗАМОРОЖЕННЫЕ ,БЕЗ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С ПИРОЖОК С ЧЕРНИЧНОЙ НАЧИНКОЙ 32ШТ/В КОР*75ГР-65КОР, ДА

ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ СУРИМИ: КРАБОВЫЕ ПАЛОЧКИ НА ОСНОВЕ СУРИМИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ, С СОДЕРЖАНИЕМ РЫБЫ 30%. В КОРОБКАХ ПО 5КГ., В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. КРАБОВЫЕ ПАЛОЧКИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ (ИМИТАЦИЯ ИЗ СУРИМИ), С СОДЕРЖАНИЕМ РЫБЫ 30%, В КОРОБКАХ ПО 5КГ., В П/Э ПАКЕТЕ

ОВОЩИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ- ЦВЕТНАЯ КАПУСТА ЗАМОРОЖЕННАЯ, БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В КОРОБКАХ, В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ, БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ. ЦВЕТНАЯ КАПУСТА ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ.

ЛУК РЕПЧАТЫЙ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОБЖАРЕННЫЙ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КОЛЬЦА ИЗ РУБЛЕНОГО ЛУКА В ПАНИРОВКЕ 6*1000Г. СОСТАВ: ЛУК (93.5%), ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО(6.5%), ДЕКСТРОЗА. ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬНОЕ ПЮРЕ В УПАК. ПО 4X 2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(95%), РАПСОВОЕ МАСЛО, ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО, СОЛЬ, ЭМУЛЬГАТОР: Е471, БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ, АРОМАТИЗАТОР. АЛФАВИТ - КАРТОФЕЛЬНОЕ ПЮРЕ В ФОРМЕ БУКВ ЛАТИНСКОГО АЛФАВИТА В УПАК. ПО 10X 1КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(88%), ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО 8.2%, РИСОВАЯ МУКА, СОЛЬ, СТАБИЛИЗАТОР Е464 ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ДРУГИМ СПОСОБОМ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬ ФРИ ФЕНТЕЗИ 10ММ, В УПАК. ПО 5X 2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ (96.2%). ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО (3.8%)

ОВОЩИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ- ЦВЕТНАЯ КАПУСТАЗАМОРОЖЕННАЯ, БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В КОРОБКАХ, В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. ЦВЕТНАЯ КАПУСТА ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ. БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ.

ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬНОЕ ПЮРЕ В УПАК. ПО 4X 2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(95%), РАПСОВОЕ МАСЛО, ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО, СОЛЬ, ЭМУЛЬГАТОР: Е471, БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ, ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ДРУГИМ СПОСОБОМ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬНЫЕ ДОЛЬКИ В СПЕЦИЯХ, В УПАК. ПО 4*2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(95%), ПАЛЬМ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ДРУГИМ СПОСОБОМ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬ ФРИ ФАНТАЗИЯ, СОЛОМКА СЕЧЕНИЕМ СРЕЗА 10ММ, В УПАК. ПО 5X 2.5КГ, СОСТАВ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Нерия-Торг" in Company Transparency
Kann OOO "Нерия-Торг" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Нерия-Торг" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Нерия-Торг" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Нерия-Торг", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist OOO "Нерия-Торг" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Нерия-Торг" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Нерия-Торг" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO "Нерия-Торг" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Нерия-Торг" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Нерия-Торг" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Нерия-Торг"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Нерия-Торг"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Нерия-Торг"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Нерия-Торг" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Нерия-Торг" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Нерия-Торг"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Нерия-Торг" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Нерия-Торг" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-42N1QB5MawLbiG6edp_BxQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Нерия-Торг" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Нерия-Торг" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 200410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Нерия-Торг" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Нерия-Торг" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.