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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Новый Ресурс

Zuletzt aktualisiert: 25. November 2021
Import
Export

Bei wem kauft OOO Новый Ресурс ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft OOO Новый Ресурс?

An Uab Asimesta
89223, Mazeikiai, H. Nagio G. 10

gelieferte Sendungen:
22
Sendungsanteil des Kunden:
5,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
53 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Новый Ресурс ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft OOO Новый Ресурс?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 441233
Sperrholz, ausschließlich aus Furnieren mit einer Dicke von <= 6 mm, mit mindestens einer äußeren Lage aus anderem Holz als Nadelholz der Arten Erle, Esche, Buche, Birke, Kirschbaum, Kastanie, Ulme, Eukalyptus, Hickory, Rosskastanie, Linde, Ahorn, Eiche, Platane, Pappel, Aspe, Robinie (falsche Akazie), Tulpenholz oder Nussbaum (ausg. Holz aus Bambus, mit einer äußeren Lage aus tropischem Holz, Verbundplatten mit Hohlraum-Mittellagen, Hölzer mit Einlegearbeiten und Platten, die als Möbelteile erkennbar sind).

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
160
4 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Новый Ресурс ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft OOO Новый Ресурс?

nach Litauen

Anzahl der Sendungen:
97
Sendungsanteil des Landes:
23,7 %
Gewicht der Sendungen:
2.634,1 t
17 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Новый Ресурс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Новый Ресурс an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Новый Ресурс nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Новый Ресурс!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Новый Ресурс zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Новый Ресурс!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Новый Ресурс durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von OOO Новый Ресурс aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Новый Ресурс differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Новый Ресурс.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Новый Ресурс.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Новый Ресурс verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Новый Ресурс, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Uab Asimesta

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Новый Ресурс stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Новый Ресурс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Новый Ресурс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von OOO Новый Ресурс?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von OOO Новый Ресурс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Uab Asimesta genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Litauen. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 97 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 53 Kunden von OOO Новый Ресурс in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft OOO Новый Ресурс?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Новый Ресурс verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 441233 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sperrholz, ausschließlich aus Furnieren mit einer Dicke von <= 6 mm, mit mindestens einer äußeren Lage aus anderem Holz als Nadelholz der Arten Erle, Esche, Buche, Birke, Kirschbaum, Kastanie, Ulme, Eukalyptus, Hickory, Rosskastanie, Linde, Ahorn, Eiche, Platane, Pappel, Aspe, Robinie (falsche Akazie), Tulpenholz oder Nussbaum (ausg. Holz aus Bambus, mit einer äußeren Lage aus tropischem Holz, Verbundplatten mit Hohlraum-Mittellagen, Hölzer mit Einlegearbeiten und Platten, die als Möbelteile erkennbar sind).". Dieser HS-Code wurde insgesamt 160 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • ФАНЕРА БЕРЕЗOВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛOЯМИ ИЗ ШПOНА FSC 100,ТOЛЩИНА 15 ММ ,ВЛАГOСТOЙКАЯ, ИНТЕРИOР,КЛЕЕНАЯ, СOСТOИТ ИЗ 12 СЛOЕВ БЕРЕЗOВOГO ШПOНА СOOТВЕТСТВЕННO, СЛOИ ШПOНА СПРЕССOВАНЫ OДИН НА ДРУГOЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СOБOЙ С ИСПOЛЬЗOВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГOСЯ СOСТАВА ФАНЕРА БЕРЕЗOВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛOЯМИ ИЗ ШПOНА FSC 100,ТOЛЩИНА 15 ММ ,ВЛАГOСТOЙКАЯ, ИНТЕРИOР,КЛЕЕНАЯ, СOСТOИТ ИЗ 12 СЛOЕВ БЕРЕЗOВOГO ШПOНА СOOТВЕТСТВЕННO, СЛOИ ШПOНА СПРЕССOВАНЫ OДИН НА ДРУГOЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СOБOЙ С ИСПOЛЬЗOВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГOСЯ СOСТАВА ФАНЕРА БЕРЕЗOВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛOЯМИ ИЗ ШПOНА FSC 100,ТOЛЩИНА 21 ММ ,ВЛАГOСТOЙКАЯ, ИНТЕРИOР,КЛЕЕНАЯ, СOСТOИТ ИЗ 16 СЛOЕВ БЕРЕЗOВOГO ШПOНА СOOТВЕТСТВЕННO, СЛOИ ШПOНА СПРЕССOВАНЫ OДИН НА ДРУГOЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СOБOЙ С ИСПOЛЬЗOВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГOСЯ СOСТАВА
  • ДРЕВЕСНЫЕ ТOПЛИВНЫЕ БРИКЕТЫ RUF ДРЕВЕСНЫЕ ТOПЛИВНЫЕ БРИКЕТЫ RUF
  • ДРЕВЕСHЫЕ ТОПЛИВHЫЕ БРИКЕТЫ RUF ДРЕВЕСHЫЕ ТОПЛИВHЫЕ БРИКЕТЫ RUF ДРЕВЕСHЫЕ ТОПЛИВHЫЕ БРИКЕТЫ RUF
  • ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,ТОЛЩИНА 15 ММ И 7,6 ММ , ЭКСТЕРИОР,ВЛАГОСТОЙКАЯ, КЛЕЕНАЯ, СОСТОИТ ИЗ 12 И 7 СЛОЕВ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
  • ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,ТОЛЩИНА 15 ММ, ЭКСТЕРИОР,ВЛАГОСТОЙКАЯ, КЛЕЕНАЯ, СОСТОИТ ИЗ 12 СЛОЕВ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ СОСТАВА. ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,ТОЛЩИНА 15 ММ, ЭКСТЕРИОР,ВЛАГОСТОЙКАЯ, КЛЕЕНАЯ, СОСТОИТ ИЗ 12 СЛОЕВ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ СОСТАВА. ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,ТОЛЩИНА 15 ММ, ЭКСТЕРИОР,ВЛАГОСТОЙКАЯ, КЛЕЕНАЯ, СОСТОИТ ИЗ 12 СЛОЕВ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ СОСТАВА.
  • ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,ТОЛЩИНА 12 ММ, ЭКСТЕРИОР,ВЛАГОСТОЙКАЯ, КЛЕЕНАЯ, СОСТОИТ ИЗ 9 СЛОЕВ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ СОСТАВА.
  • ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100, МАРКИ ФК ИНТЕРИОР ТОЛЩИНОЙ 3 ММ,СОСТОИТ ИЗ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ СОСТАВА.
  • ДРЕВЕСНЫЕ ТОПЛИВНЫЕ БРИКЕТЫ RUF ДРЕВЕСНЫЕ ТОПЛИВНЫЕ БРИКЕТЫ RUF ДРЕВЕСНЫЕ ТОПЛИВНЫЕ БРИКЕТЫ RUF
  • ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,СОСТОИТ ИЗ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ СОСТАВА.
  • ФАНЕРА БЕРЕЗОВАЯ C НАРУЖНЫМИ СЛОЯМИ ИЗ ШПОНА FSC 100,ТОЛЩИНА 12 ММ ,ВЛАГОСТОЙКАЯ, МАРКИ ФК ИНТЕРИОР,КЛЕЕНАЯ, СОСТОИТ ИЗ 9 СЛОЕВ БЕРЕЗОВОГО ШПОНА СООТВЕТСТВЕННО, СЛОИ ШПОНА СПРЕССОВАНЫ ОДИН НА ДРУГОЙ И СКЛЕЕНЫ МЕЖДУ СОБОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛЕЯЩЕГОСЯ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Новый Ресурс in Company Transparency

Kann OOO Новый Ресурс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Новый Ресурс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Новый Ресурс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Новый Ресурс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Новый Ресурс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Новый Ресурс ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Новый Ресурс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert OOO Новый Ресурс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat OOO Новый Ресурс aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Новый Ресурс einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Новый Ресурс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Новый Ресурс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Новый Ресурс?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Новый Ресурс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Новый Ресурс auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Новый Ресурс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Новый Ресурс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Новый Ресурс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441233, 442199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Новый Ресурс
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Новый Ресурс?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Новый Ресурс:

1
Kangda Board Vietnam Co., Ltd.
2
Vietnam H & M Wood Co., Ltd.
3
Cambodian Golden Pearl Industry Co., Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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