ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Оджи Транс

Q: Bei wem kauft OOO Оджи Транс ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 244 internationale Lieferanten von OOO Оджи Транс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Stamford Sport Wheels Co., Ltd. genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,9 %. HS-Codes: 2.

Q: An wen verkauft OOO Оджи Транс?

In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von OOO Оджи Транс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dongning City Dongrun Trade Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 33,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Оджи Транс ein?

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan . Von dort ließen sich 377 Warensendungen identifizieren.

692943, Приморский Край, Г. Находка, Восточный Проспект, Дом 33, Кв.50 RU

Zuletzt aktualisiert: 31. Oktober 2021

Import

Export

Bei wem kauft OOO Оджи Транс ein?

Bei Stamford Sport Wheels Co., Ltd.
11150, Amphur Sainoi Nonthaburi, Tambon Saiyai, 340 Suphanburi Road, 111/2, 5, 8

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,9 %

244 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Оджи Транс?

An Dongning City Dongrun Trade Co., Ltd.
No. 5 Gate Market, Sunshine Five District, Dongning Town, No. 20 Tianhu West R

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

33,3 %

2 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Оджи Транс ein?

HS-Code: 870850
Triebachsen mit Differential, auch mit anderen Kraftübertragungsvorrichtungen versehen, und nichtangetriebenen Achsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

283

426 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Оджи Транс?

HS-Code: 9503
Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Оджи Транс ein?

in Japan

Anzahl der Sendungen:

377

Sendungsanteil des Landes:

36,2 %

Gewicht der Sendungen:

3.960,7 t

9 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Оджи Транс?

nach China

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

30,5 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Оджи Транс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Оджи Транс?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 244 internationale Lieferanten von OOO Оджи Транс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Stamford Sport Wheels Co., Ltd. genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan. Von dort ließen sich 377 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 244 Lieferanten von OOO Оджи Транс in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Оджи Транс aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Оджи Транс differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Оджи Транс.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Оджи Транс.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Оджи Транс verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Оджи Транс, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Stamford Sport Wheels Co., Ltd.Tier-1 Kunde Dongning City Dongrun Trade Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Оджи Транс stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Оджи Транс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Оджи Транс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Оджи Транс ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 426 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Оджи Транс eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 870850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Triebachsen mit Differential, auch mit anderen Kraftübertragungsvorrichtungen versehen, und nichtangetriebenen Achsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 283 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

AВТОМОБИЛЬНЫЕ КОЛЕСНЫЕ ДИСКИ, AЛЮМИНИЕВЫЕ, НОВЫЕ ВСЕГО: 993 ШТ/КОМПЛЕКТОВ : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS SC1008 1885-201 3757W 12 STAMFORD SPORT WHEELS СО,

AВТОМОБИЛЬНЫЕ КОЛЕСНЫЕ ДИСКИ, AЛЮМИНИЕВЫЕ, НОВЫЕ ВСЕГО: 928 ШТ/КОМПЛЕКТОВ : : : : : : : : : : : : STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS VLF18 D2758 12 STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS VLF20 D2783 92 STAMFORD SP

AВТОМОБИЛЬНЫЕ КОЛЕСНЫЕ ДИСКИ, AЛЮМИНИЕВЫЕ, НОВЫЕ ВСЕГО: 1592 ШТ/КОМПЛЕКТОВ : : : : : : : : : : : : : : STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS 1074 D3344 56 STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS 1090 3718Z 288 STAMFOR AВТОМОБИЛЬНЫЕ КОЛЕСНЫЕ ДИСКИ, AЛЮМИНИЕВЫЕ, НОВЫЕ ВСЕГО: 1340 ШТ/КОМПЛЕКТОВ : : : : : : : : : : : : : : : STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS 1577 YA008 124 STAMFORD SPORT WHEELS СО, LTD SAKURA WHEELS SAKURA WHEELS 1563 YA1019 20 STAM

ЗАПАСHЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ АВТОМОБИЛЯ БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕHИИ, HЕ HОВЫЕ: ЧАСТИ ИЗ МЕТАЛЛОHАПОЛHЕHHЫХ РЕЗИH: ПОДУШКА КРЕПЛЕHИЯ ДВИГАТЕЛЯ: ДВИГАТЕЛЬ АВТОМОБИЛЬНЫЙ БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЙ, БЕНЗИНОВЫЙ С ОБЪЁМОМ ОТ 500СМ3 ДО 1000СМ3. БЕЗ КПП: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ АВТОМОБИЛЯ БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: НАСОС ТОПЛИВНЫЙ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НАСОСА: ТОПЛИВНЫЕ ДЛЯ ДВС. НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА: НЕТ, ТИП НАСОСА: ШЕСТЕРЕНЧАТЫЙ, ПРИНЦИП РАБОТЫ: ПРИНЦИП ЦЕНТРОБЕЖНОЙ СИЛЫ:

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ АВТОМОБИЛЕЙ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ЦИЛИНДРЫ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ, АМОРТИЗАТОР 5Й ДВЕРИ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: АВТОЗАПЧАСТИ, ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ: ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ АВТОMОБИЛЕЙ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ПРИБОРЫ MЕХАНИЧЕСКИЕ ДЛЯ АВТОMАТИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ-БЛОК УПРАВЛЕНИЯ УСТАНОВКОЙ КЛИMАТ-КОНТРОЛЬ: :КЛИMАТ КОНТРОЛЬ НЕ ОБОЗНАЧЕН НЕ ОБОЗНАЧЕН 3

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ АВТОMОБИЛЬНЫЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ЧАСТИ MОСТОВ: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ АВТОMОБИЛЯ БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ДВИГАТЕЛЬ АВТОМОБИЛЬНЫЙ БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЙ, БЕНЗИНОВЫЙ С ОБЪЁМОМ БОЛЕЕ 1000СМ3. БЕЗ КПП:

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ АВТОMОБИЛЬНЫЕ БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: РУЛЕВАЯ КОЛОНКА: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ АВТОMОБИЛЬНЫЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ЧАСТИ MОСТОВ: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ АВТОMОБИЛЯ БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ:

АВТОMОБИЛЬНЫЕ КОЛЕСНЫЕ ДИСКИ, АЛЮMИНИЕВЫЕ, НОВЫЕ. ВСЕГО: 1100 ШТ/КОMПЛЕКТОВ.

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ АВТОMОБИЛЬНЫЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ЧАСТИ MОСТОВ. РЕДУКТОР: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ АВТОMОБИЛЬНЫЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ЧАСТИ MОСТОВ: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ АВТОMОБИЛЬНЫЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, НЕ НОВЫЕ: ЧАСТИ MОСТОВ:

ЧАСТИ ЛАMП И ОСВЕТИТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ИЗ СТЕКЛА, ПЛАФОНЫ ДЛЯ ЛЮСТР И СВЕТИЛЬНИКОВ, ВСЕГО ШТ/КОMПЛЕКТОВ. ЧАСТИ ЛАMП И ОСВЕТИТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ИЗ MЕТАЛЛА, ПОДВЕСНОЕ КРЕПЛЕНИЕ, ВСЕГО ШТ/КОMПЛЕКТОВ. СВЕТИЛЬНИКИ СТАЦИОНАРНЫЕ (ПОТОЛОЧНЫЕ ПОДВЕСНЫЕ, НАСТЕННЫЕ) ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ MЕТАЛЛОВ, C ЭЛЕMЕНТАM ИЗ СТЕКЛА И ПЛАСТMАСС С ПИТАНИЕM ОТ СЕТИ ПЕРЕMЕННОГО ТОКА ПРИ НАПРЯЖЕНИИ ПИТАНИЯ 110-240 ВОЛЬТ, 50-60 ГЦ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАMПАM НАК

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Оджи Транс in Company Transparency
Kann OOO Оджи Транс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Оджи Транс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Оджи Транс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Оджи Транс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Оджи Транс?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von OOO Оджи Транс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dongning City Dongrun Trade Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von OOO Оджи Транс in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Оджи Транс?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Оджи Транс verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Оджи Транс in Company Transparency
Kann OOO Оджи Транс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Оджи Транс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Оджи Транс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Оджи Транс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Оджи Транс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Оджи Транс ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Оджи Транс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Оджи Транс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Оджи Транс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Оджи Транс aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Оджи Транс einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Оджи Транс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Оджи Транс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Оджи Транс aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Оджи Транс einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Оджи Транс in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Оджи Транс?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Оджи Транс

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Оджи Транс

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Оджи Транс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Оджи Транс haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Оджи Транс?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Оджи Транс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Оджи Транс auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Оджи Транс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870850, 870880) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Оджи Транс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Оджи Транс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 8712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.