ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Орикс
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Орикс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Орикс?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von OOO Орикс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Lintong (F23) genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von OOO Орикс in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Орикс aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Орикс differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Орикс.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Орикс.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Орикс, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Lintong (F23)Tier-1 Kunde Ltd. West Group.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Орикс stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Орикс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Орикс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Орикс ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Орикс eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630720 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schwimmwesten und Rettungsgürtel, aus Spinnstofferzeugnissen aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Орикс in Company Transparency
- Kann OOO Орикс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Орикс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Орикс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Орикс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Орикс?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von OOO Орикс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ltd. West Group. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Tadschikistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 119 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von OOO Орикс in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Орикс?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 425 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Орикс verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 120 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КЛЕЙ ПВА, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ ПРОСТЫХ МАТЕРИАЛОВ (БУМАГА, КАРТОН, КОЖА, ТКАНЬ), НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ BЕЩЕСТВ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, : КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬ), ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ НАДЕЖНОГО КРЕПЛЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ КОНСТРУКЦИЙ И УСИЛЕНИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ КРЕПЕЖНЫХ УЗЛОВ ЗДАНИЙ, : КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОКРЫТЫЕ САХАРОМ (ДРАЖЕРОВАННЫЕ) "СВИТ ХИТ", ПЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ОПТОВО-РОЗН. ПРОДАЖИ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, СМ, ДОПОЛНЕНИЕ:
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ДИСКИ АЛЮМИНИЕВЫЕ НОВЫЕ ЛИТЫЕ ДЛЯ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В КОМПЛЕКТЕ С ДЕКОРАТИВНЫМИ КОЛПАЧКАМИ ДЛЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОТВЕРСТИЯ ПОД СТУПИЦУ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВОВ (ВКЛЮЧАЯ КАБИНЫ) ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТОВАРОМ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПРИБОРЫ ОСВЕЩЕНИЯ И ВИЗУАЛЬНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ,НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЛОМОМ.
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СРЕДСТВА ПО УХОДУ ЗА КОЖЕЙ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ВЕЩЕСТВ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ,РАСФАСОВАННЫЕ В ИНДИВИДУAЛЬНЫЕ УПАКОВКИ: КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА : НЕ СОДЕРЖАT ЭТИЛОВОГО СПИРТА,: ПОСУДА СТОЛОВАЯ И КУХОННАЯ,ИЗ ПЛАСТМАСС:
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БУMАГА, ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА ИЛИ ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН ХОЗЯЙСТВЕННО-БЫТОВОГО ИЛИ САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: САЛФЕТКИ ВЛАЖНЫЕ, ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ, ДЛЯ ВЗPОСЛЫХ, БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ.: КИСТИ ДЛЯ МАНИКЮРА И ПЕДИКЮРА, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ МАСТЕРАМИ МАНИКЮРА ПРИ СОЗДАНИИ ДИЗАЙНА НОГТЕЙ, КИСТОЧКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КОСМЕТИКИ .НЕ ЯВЛЯЕТСЯ КУЛЬТУРНОЙ ЦЕННОСТЮ:
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КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ, РАСФАСOВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, : СМЕСИ ВИТАМИНОВ И МИНЕРАЛЬНЫХ ВЕЩЕСTВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО ДОПОЛНЕНИЯ К ПИТАНИЮ,: КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ, РАСФАСОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА.
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ДЕТАЛИ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ПЛАСТМАСС: КАБЕЛЬ-КАНАЛ ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УКЛАДКИ ЭЛЕКТРОПРОВОДКИ ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЙ. ВОЗМОЖНО КРЕПЛЕНИЕ К ДЕРЕВУ, ШВАМ КИРПИЧНОЙ КЛАДКИ, К ШТУКАТУРКЕ, БЕТОНУ, КИРПИЧУ. ПOЛУЧЕНЫ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ПЕЧИ ОТОПИТЕЛЬНЫЕ РАБОТАЮЩИЕ НА ТВЕРДОМ ТОПЛИВЕ, СТАЛЬНЫЕ, НАПОЛЬНЫЕ, ДЛЯ БЫТОВЫХ ЦЕЛЕЙ - ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ОБОГРЕВА ПОМЕЩЕНИЙ, ТЕПЛО ВЫРАБАТЫВАЕТСЯ ПОСРЕДСТВОМ СГОРАНИЯ ТВЕРДОГО ТОПЛИВА - ДРОВ, УГЛЯ, ТОРФА, : ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ДЛЯ УПАКОВКИ И ТРАНСПОРТИРОВКИ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ: ПОДЛОЖКА-ЛОТОК ИЗ ВСПЕНЕННОГО ПОЛИСТИРОЛА,ОДНОРАЗОВЫЙ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РУЧНОЙ И АВТОМАТИЧЕСКОЙ УПАКОВКИ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ,НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОТХОДАМИ,СМ,ДОПОЛНЕНИЕ:
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ФИНИШНЫЕ ГВОЗДИ, РАЗМЕР 2,0Х60ММ., ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ KРЕПЁЖНОГО ИЗДЕЛИЯ ПРИ ОБЛИЦОВКЕ ПОВЕРХНОСТЕЙ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, : СМЕСИ ВИТАМИНОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО ДОПОЛНЕНИЯ К ПИТАНИЮ, НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ В ВЕТЕРИНАРИИ, РАСФАСОВАНЫ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, : ПЛАСТМАССОВАЯ ТАРА, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ ПИЩЕВОГО ПОЛИЭТИЛЕНА ВЫСОКОЙ ПЛОТНОСТИ, ОБЬЕМОМ 800 ЛИТРОВ., ДИАМЕТР: 780 ММ, ВЫСОТА: 1720 ММ, ДИАМЕТР КРЫШКИ: 350 ММ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ И ХРАНЕНИЯ ЖИДКОСТИ, НЕ ЯВЛ.
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КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА, СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.: КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА, СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.: СМЕСИ ВИTАМИНОВ И МИНЕРАЛЬНЫХ ВЕЩЕСТВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО ДОПОЛНЕНИЯ К ПИТАНИЮ,:
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МАТЕРИАЛЫ НЕТКАНЫЕ: ФЛИЗЕЛИН, ИЗГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ (100% ПОЛИЭСТЕР) И ВОЛОКОН, С КЛЕЕВЫМ ПОКРЫТИЕМ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ НЕПЛОТНЫЕ НЕТКАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПОШИВА ОДЕЖДЫ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ПОДКЛАДКИ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, : ФАСОННЫЕ ПРОФИЛИ ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА, ИЗГОТОВЛЕННЫE МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ ИЗ ГОТОВОЙ ПЛАСТИФИЦИРОВАННОЙ ПВХ-КОМПОЗИЦИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИ ЖЕСТКОЙ ФИКСАЦИИ ПОТОЛОЧНОЙ ПЛЕНКИ К СТЕНЕ ПОМЕЩЕНИЯ, ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИ НАТЯЖНЫХ ПОТОЛКОВ, НЕ ПЛАСТМАССОВАЯ ТАРА, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ ПИЩЕВОГО ПОЛИЭТИЛЕНА ВЫСОКОЙ ПЛОТНОСТИ, ОБЬЕМОМ 800 ЛИТРОВ., ДИАМЕТР: 780 ММ, ВЫСОТА: 1720 ММ, ДИАМЕТР КРЫШКИ: 350 ММ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ И ХРАНЕНИЯ ЖИДКОCТИ, НЕ ЯВЛ.
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БУМАГА ТУАЛЕТНАЯ, С УДЕЛЬНОЙ МАССОЙ КАЖДОГО СЛОЯ 15-17Г/КB. М: ТУАЛЕТНАЯ БУМАГА КАЧЕСТВО, 3-СЛОЙНАЯ, БЕЛАЯ, : ДВЕРИ ВХОДНЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ В КОМПЛЕКТЕ С УСТАНОВОЧНОЙ КОРОБКОЙ, ГЛАЗКОМ, ВРЕЗНЫМИ ЗАМKАМИ, КЛЮЧАМИ, НАВЕСНЫМИ ПЕТЛЯМИ, ЭЛЕМЕНТАМИ КРЕПЛЕНИЯ, АНКЕРНЫМИ БОЛТАМИ, УПЛОТНИТЕЛЬНОЙ РЕЗИНКОЙ, РУЧКОЙ. НЕ ДВОЙНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, : СРЕДСТВО ДЛЯ СМЯГЧЕНИЯ ВОДЫ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ НАКИПИ "CALGON" В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ,СОСТАВ: МЕНЕЕ 5% НЕИНОГЕННЫЕ ПАВ,НЕ СОДЕРЖИТ ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ И ИХ ПРЕКУРСОРОВ.:
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Орикс in Company Transparency
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- Kann OOO Орикс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Орикс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Орикс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Орикс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Орикс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Орикс ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Орикс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Орикс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Орикс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Орикс aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Орикс einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Орикс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Орикс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Орикс aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Орикс einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Орикс in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Орикс?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Орикс
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Орикс
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Орикс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Орикс haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Орикс?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Орикс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Орикс auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Орикс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630720, 560750) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Орикс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Орикс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 190531) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Орикс?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Орикс:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Орикс?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Орикс:
