ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Ппк
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Ппк, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Ппк?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 102 internationale Lieferanten von OOO Ппк identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Globaltransol LLC genannt, welche 63 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande. Von dort ließen sich 499 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 102 Lieferanten von OOO Ппк in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Ппк aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Ппк differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Ппк.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Ппк.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Ппк, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Globaltransol LLCTier-1 Kunde Чп Profit Sales Distribution
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Ппк stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ппк beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Ппк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Ппк ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ппк eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tomaten, zubereitet oder haltbar gemacht, anders als mit Essig oder Essigsäure (ausg. ganz oder in Stücken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 383 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ГOРЧИЦА HEINZ ГOТOВАЯ В СТЕКЛЯННЫХ БАНOЧКАХ ДЛЯ НЕПOСРЕДСТВЕННOЙ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ. НЕ СOДЕРЖИТ ГМO.
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ТОМАТНАЯ ПАСТА С СОДЕРЖАНИЕМ СУХОГО ВЕЩЕСТВА 27-29 МАС. %, В ДЕРЕВЯННЫХ ЕМКОСТЯХ С ПОЛИМЕРНЫМ ВКЛАДЫШЕМ, ПРИГОТОВЛЕННАЯ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. БЕЗ СОДЕРЖАНГИЯ ГМО. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КЕТЧУПА ХАЙНЦ.
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ТОМАТНАЯ ПАСТА, С СОДЕРЖАНИЕМ СУХОГО ВЕЩЕСТВА 27/29 МАС.%, В ДЕРЕВЯННЫХ ЕМКОСТЯХ С ПОЛИМЕРНЫМ ВКЛАДЫШЕМ, ПРИГОТОВЛЕННАЯ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КЕТЧУПА ХАЙНЦ. ТОМАТНАЯ ПАСТА, С СОДЕРЖАНИЕМ СУХОГО ВЕЩЕСТВА 27/29 МАС.%, В ДЕРЕВЯННЫХ ЕМКОСТЯХ С ПОЛИМЕРНЫМ ВКЛАДЫШЕМ, ПРИГОТОВЛЕННАЯ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КЕТЧУПА ХАЙНЦ. ПО
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ГОТОВЫЙ СОЕВЫЙ СОУС HEINZ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ПО 150 МЛ, УПАКОВАН В КАРТОННЫE КОРОБКИ ПО 24 БУТЫЛКИ. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ГОТОВЫЙ СОЕВЫЙ СОУС HEINZ В ПЛАСТИКОВОЙ УПАКОВКЕ. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО.
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ГОТОВЫЙ СОЕВЫЙ СОУС HEINZ В ПЛАСТИКОВОЙ УПАКОВКЕ. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ГОТОВЫЙ СОЕВЫЙ СОУС HEINZ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ПО 150 МЛ, УПАКОВАН В КАРТОННЫE КОРОБКИ ПО 24 БУТЫЛКИ. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО.
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ФАСОЛЬ КОНСЕРВИРОВАННАЯ. МАРКИ "HEINZ"С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА, НЕЗАМОРОЖЕННАЯ,РАСФАСОВАННАЯ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ГМО. :ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ / BAKED BEANS IN TOMATO SAUSE "HEINZ", В КОРОБКЕ 24 ЖЕСТЯНЫХ БАНКИ. ПО 415 ГР. В
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ФАСОЛЬ КОНСЕРВИРОВАННАЯ, МАРКИ "HEINZ" С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА. НЕЗАМОРОЖЕННАЯ, РАСФАСОВАННАЯ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ГМО. : ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ HEINZ, В КОРОБКЕ 24 ЖБ. ПО 415 ГР. ВСЕГО 1536 КОРОБОК, ВСЕГО 36864 БАНОК. : Ф
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ФАСОЛЬ КОНСЕРВИРОВАННАЯ, МАРКИ "HEINZ"С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА, НЕЗАМОРОЖЕННАЯ,РАСФАСОВАННАЯ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ГМО, :ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ / BAKED BEANs IN TOMATO sAusE "HEINZ", В КОРОБКЕ 24 ЖЕСТЯНЫХ БАНКИ. ПО 415 ГР. В
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ФАСОЛЬ КОНСЕРВИРОВАННАЯ, МАРКИ "HEINZ" С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА, НЕЗАМОРОЖЕННАЯ, РАСФАСОВАННАЯ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ГМО. : ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ, В КОРОБКЕ 24 ЖБ. ПО 415 ГР. ВСЕГО 50688 ШТ. H.J. HEINZ MANuFACTuRING uK L
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ФАСОЛЬ КОНСЕРВИРОВАННАЯ, МАРКИ "HEINZ" С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА, НЕЗАМОРОЖЕННАЯ, РАСФАСОВАННАЯ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ГМО. :ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ, В КОРОБКЕ 24 ЖБ. ПО 415 ГР. ВСЕГО 11520 ШТ, :ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ HEINZ BE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Ппк in Company Transparency
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- Kann OOO Ппк in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ппк steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Ппк gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Ппк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Ппк?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 62 internationale Kunden von OOO Ппк identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Чп Profit Sales Distribution genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 101 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 62 Kunden von OOO Ппк in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Ппк?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ппк verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tomatenketchup und andere Tomatensoßen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 327 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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РЕКЛАМНАЯ ПРОДУКЦИЯ ХАЙНЦ.ВЫВОЗИТСЯ БЕЗВОЗМЕЗДНО В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ. :ДИСПЛЕЙ 150 ЛЕТ БАКАЛЕЯ ДЛЯ ДИСТРИБУТОРСКОГО КАНАЛА И ЭКСПОРТА МАТЕРИАЛ ГОФРОКАРТОН 3Х И 5ТИ СЛОЙНЫЙ, ТОНКИЙ ПЛ ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ ХАЙНЦ.ВЫВОЗИТСЯ БЕЗВОЗМЕЗДНО В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ. :ШИРИНА 600ММ ВЫСОТА 600ММ, БУМАГА 200ГР ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАССЫ ХАЙНЦ, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА.ВЫВОЗИТСЯ БЕЗВОЗМЕЗДНО В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ. :ПП БЕЛЫЙ 0,5ММ ПП БЕЛЫЙ 0,5ММ
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ПЮРЕ ФРУКТОВЫЕ ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ "ХАЙНЦ" ДЛЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА. :ПЮРЕ 'ХАЙНЦ' ФРУКТОВЫЙ САЛАТИК ПАУЧ (12) 100Г ПЮРЕ 'ХАЙНЦ' НАЛИВНОЕ ЯБЛОЧКО ПАУЧ (12) 100 Г ПЮРЕ 'ХАЙНЦ' ПРОДУКТ ПРИКОРМА ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА И УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ,ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ,В ВИДЕ ОВОЩНОГО ПЮРЕ "ХАЙНЦ". :ПЮРЕ 'ХАЙНЦ' ЦВЕТНАЯ КАПУСТА СТЕК ПРОДУКТЫ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ "ХАЙНЦ" НА ЗЕРНО-МОЛОЧНОЙ И БЕЗМОЛОЧНОЙ ОСНОВЕ.РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. :ПШЕНИЧНО-ОВСЯНАЯ КАШКА HEINZ С ФРУКТИКАМИ 200 Г ХАЙНЦ КАША МОЛ 5 ЗЛ ОМ3 БАН
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СОУС ГОТОВЫЙ "ХАЙНЦ" НА ОСНОВЕ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ.НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. :СОУС
УОЧЕСТЕР, СТЕКЛО 290 МЛ ГОРЧИЦА ГОТОВАЯ "ХАЙНЦ",В СТЕКЛЯННОЙ ТАРЕ :ГОРЧИЦА КЛАССИЧЕСКАЯ ХАЙНЦ, СТЕКЛО 185 Г ГОРЧИЦА ФРАНЦУЗСКАЯ ХАЙНЦ, СТЕКЛО 180 Г КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ "ХАЙНЦ".В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ УПАКОВКАХ. :КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ ОСТРЫЙ П/Э 1,0 КГ КЕТЧУП ХАЙНЦ ИТАЛЬЯНСКИЙ П/Э 1,0 КГ КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ П/Э 1,0 КГ ХНЦ КЕТЧУП ТОМАТН ТД(Г -
САХАРНАЯ КУКУРУЗА HEINZ(ZEA MAYS VAR,SACCHARATA) КОНСЕРВИРОВАННАЯ,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ,НЕЗАМОРОЖЕННАЯ. :ХАЙНЦ КУКУРУЗА КОНС Ж/Б 340Г. УПАКОВАН ПО 12ШТ.В КОРОБКЕ. ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ СОСТАВНЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА :ПЮРЕ ХАЙНЦ ОВОЩИ С ФОРЕЛЬКОЙ. СТЕКЛО 120Г. УПАКОВАН ПО 12ШТ.В КОРОБКЕ. СОУС МАЙОНЕЗ В СТЕКЛЯННОЙ ТАРЕ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1КГ : :
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СОУС МАЙОНЕЗ В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ. ВВОЗИТСЯ В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ :ХАЙНЦ МАЙОНЕЗ КЛАСС 67%ДОЙ-ПАК 750Г ХАЙНЦ МАЙОНЕЗ КЛАСС 67%ДОЙ-ПАК (12)350Г СОУС МАЙОНЕЗ В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ. ВВОЗИТСЯ В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ :ХАЙНЦ МАЙОНЕЗ КЛАСС 69%ПЛ/БУТ ПЕР. 400Г ХАЙНЦ МАЙОНЕЗ КЛАСС 69%ПЛ/БУТ ПЕР. 21
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ГОТОВЫЙ СОУС "LEA AND PERRINS".НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. :СОУС
УОЧЕСТЕР, СТЕКЛО 290 МЛ ГОРЧИЦА ГОТОВАЯ "ХАЙНЦ",В РОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ. :ХНЦ ГОРЧИЦА ЕВРОПЕЙСКАЯ TDOWN (10) 400МЛ 445 Г ГОРЧИЦА ГОТОВАЯ "ХАЙНЦ",В РОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ. :ГОРЧИЦА ФРАНЦУЗСКАЯ ХАЙНЦ, СТЕКЛО 180 Г -
ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ СОСТАВНЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА :СОТЕ 'ХАЙНЦ' ИЗ ТЫКОВКИ С КУРОЧКОЙ, СТЕКЛО 120 Г ПЮРЕ 'ХАЙНЦ' ГОВЯДИНКА ПО-КРЕСТЬЯНСКИ, СТЕКЛ ГОТОВЫЕ СОУСЫ "HEINZ" НА ОСНОВЕ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ :СОУС НА ОСНОВЕ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ ЧЕСНОЧНЫЙ 'ХАЙНЦ' ДОЙ-ПАК 230 Г HEINZ СОУС ТЕРИЯКИ ДО ГОТОВЫЕ СОУСЫ "HEINZ" НА ОСНОВЕ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ :СОУС
УОЧЕСТЕР, СТЕКЛО 290 МЛ -
СОУС СОЕВЫЙ HEINZ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ. :СОУС СОЕВЫЙ КЛАССИЧЕСКИЙ HEINZ. СТЕКЛО 150 МЛ КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ В СТЕКЛЯННОЙ ТАРЕ :ТОМАТНЫЙ КЕТЧУП ХАЙНЦ СТ, 342 Г. КЕТЧУП ОСТРЫЙ ХАЙНЦ СТ. 342 Г. КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ.В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ УПАКОВКАХ, :КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ П/Э 1,0 КГ ХНЦ КЕТЧУП ТОМАТН ТД(ГРУЗИЯ)(10) 570Г КЕТЧУП ИТАЛЬЯНСКИЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г КЕТЧУП ОСТРЫЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г КЕТЧУП СУПЕР ОСТРЫЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г
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ПРОДУКТЫ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ ХАЙНЦ НА ЗЕРНО-МОЛОЧНОЙ И БЕЗМОЛОЧНОЙ ОСНОВЕ,РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : ПЮРЕ ФРУКТОВЫЕ ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ ХАЙНЦ ДЛЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА, : : : : : : : ПРОДУКТ ПРИКОРМА ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА И УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ,ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ.В ВИДЕ ОВОЩНОГО ПЮРЕ ХАЙНЦ. :
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СОУС СОЕВЫЙ В СТЕКЛЯННОЙ ТАРЕ :СОУС СОЕВЫЙ HEINZ. СТЕКЛО 150 МЛ ФАСОЛЬ HEINZ КОНСЕРВИРОВАННАЯ С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА.В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ПО 415Г. :ФАСОЛЬ В ТОМАТНОМ СОУСЕ HEINZ. ЖЕСТЬ 415 Г КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ.В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ УПАКОВКАХ. :КЕТЧУП ХАЙНЦ ИТАЛЬЯНСКИЙ П/Э 1,0 КГ КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ П/Э 1,0 КГ КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ ПЕР, 570 Г КЕТЧУП ИТАЛЬЯНСКИЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г КЕТЧУП ТОМАТНЫЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г КЕТЧУП ОСТРЫЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г КЕТЧУП СУПЕР ОСТРЫЙ ХАЙНЦ, ДОЙ-ПАК 350 Г
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Ппк in Company Transparency
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- Kann OOO Ппк in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Ппк steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Ппк gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Ппк heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Ппк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Ппк ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Ппк durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ппк aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Ппк über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Ппк aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Ппк einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Ппк durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Ппк an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Ппк aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Ппк einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Ппк in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Ппк?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Ппк
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Ппк
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Ппк gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Ппк haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Ппк?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Ппк generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Ппк auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Ппк (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200290, 2209) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Ппк auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Ппк (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210320, 210390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Ппк?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Ппк:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Ппк?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Ппк:
