ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Промимпэкс

Q: Bei wem kauft OOO Промимпэкс ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 96 internationale Lieferanten von OOO Промимпэкс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pa-Ha-Ge Feuеrfeste Erzeugnissе GmbH & Co. KG genannt, welche 28 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,6 %. HS-Codes: 2.

Q: An wen verkauft OOO Промимпэкс?

In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von OOO Промимпэкс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Topfly Material Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 25 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Промимпэкс ein?

Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 271 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO Промимпэкс?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland . Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.

ul. Pobedy, 51, Nizhniy Tagil, Sverdlovskaya oblast', Russia, 622042

Zuletzt aktualisiert: 8. Februar 2024

Import

Export

Bei wem kauft OOO Промимпэкс ein?

Bei Pa-Ha-Ge Feuеrfeste Erzeugnissе GmbH & Co. KG
D-41749, Г.Viersen, Holtweg 17/19

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,6 %

96 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Промимпэкс?

An Topfly Material Co., Ltd.
102600, Daxing District, Beijing, Str.Xinya Yard 15 Bulding 1 Xingchuang Interna

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

25 %

4 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Промимпэкс ein?

HS-Code: 690320
Retorten, Schmelztiegel, Muffeln, Ausgüsse, Stopfen, Stützen, Kapellen, Rohre, Schutzrohre, Stäbe und andere feuerfeste keramische Waren, mit einem Gehalt an Tonerde "Al2O3" oder einer Mischung oder Verbindung von Tonerde und Kieselsäure "SiO2" von > 50 GHT (ausg. feuerfeste Steine, Platten, Fliesen und ähnl. feuerfeste keramische Bauteile)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

313

49 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Промимпэкс?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Промимпэкс ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

271

Sendungsanteil des Landes:

35,2 %

Gewicht der Sendungen:

3.265,8 t

15 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Промимпэкс?

nach Deutschland

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

25 %

Gewicht der Sendungen:

15,3 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Промимпэкс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Промимпэкс?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 96 internationale Lieferanten von OOO Промимпэкс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pa-Ha-Ge Feuеrfeste Erzeugnissе GmbH & Co. KG genannt, welche 28 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 271 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 96 Lieferanten von OOO Промимпэкс in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Промимпэкс aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Промимпэкс differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Промимпэкс.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Промимпэкс.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Промимпэкс verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Промимпэкс, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Pa-Ha-Ge Feuеrfeste Erzeugnissе GmbH & Co. KGTier-1 Kunde Topfly Material Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Промимпэкс stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Промимпэкс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Промимпэкс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Промимпэкс ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 49 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Промимпэкс eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 690320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Retorten, Schmelztiegel, Muffeln, Ausgüsse, Stopfen, Stützen, Kapellen, Rohre, Schutzrohre, Stäbe und andere feuerfeste keramische Waren, mit einem Gehalt an Tonerde "Al2O3" oder einer Mischung oder Verbindung von Tonerde und Kieselsäure "SiO2" von > 50 GHT (ausg. feuerfeste Steine, Platten, Fliesen und ähnl. feuerfeste keramische Bauteile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 313 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ОГНЕУПОРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ СМЕСИ(МАССЫ),НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: НАБИВНАЯ МАССА ДЛЯ ФУТЕРОВКИ КОВША МАРКА RAMMING MASS 162/105 АРТ.HW-2058 ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ AL2O3 >90,0%,SIO2

OГНЕУПOРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ СМЕСИ(МАССЫ),НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ СТРOИТЕЛЬСТВЕ: МЕРТЕЛЬ ДЛЯ ФУТЕРOВКИ КOВША МАРКА MORTAR 164/14 АРТ.HW-2048 ХИМИЧЕСКИЙ СOСТАВ AL2O3-85,0-89,0%,SIO2-1,0-4,0%,CR2O3-3,0-5,0% -4125КГ; ЗАЛИВНАЯ МАССА ДЛЯ ФУТЕРOВКИ КOВША МАРКА

ОГНЕУПОРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ СМЕСИ(МАССЫ),НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: ЗАЛИВНАЯ МАССА ДЛЯ ФУТЕРОВКИ КОВША МАРКА VIBROMIX K АРТ.HW-2054 ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ AL2O3 БОЛЕЕ -92,0%,SIO2 МЕНЕЕ-

ОГНЕУПОРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ СМЕСИ(МАССЫ),НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: МЕРТЕЛЬ REFRACOL 29DK АРТ. ХС16912 ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ AL2O3-87,0-89,0%,SIO2-6.0-8,0%,CAO-0,2%,MGO-0,05%,NA2O- ИЗДЕЛИЯ ОГНЕУПОРНЫЕ ОБОЖЖЁННЫЕ,ОБЖИГ ЕСТЬ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1200С НА ОСНОВЕ ГЛИНОЗЁМА AL2O3,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: СТАКАН-ДОЗАТОР BY06339 СОСТАВ SIO2-6,77%,TIO2-1.17%,AL2O3-82,05%,FE2O3-0,26%,CAO-0,12%,MGO-

ОГНЕУПОРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ СМЕСИ(МАССЫ).НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: МЕРТЕЛЬ REFRACOL 29DK АРТ. ХС16912 ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ AL2O3-87,0-89,0%,SIO2-6,0-8,0%,CAO-0,2%,MGO-0,05%,NA2O- ИЗДЕЛИЯ ОГНЕУПОРНЫЕ ОБОЖЖЁННЫЕ.ОБЖИГ ЕСТЬ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1200С НА ОСНОВЕ ГЛИНОЗЁМА AL2O3,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: СТАКАН-ДОЗАТОР BY06339 СОСТАВ SIO2-6,77%,TIO2-1,17%,AL2O3-82,05%,FE2O3-0,26%,CAO-0,12%,MGO-

ИЗДЕЛИЯ ОГНЕУПОРНЫЕ ОБОЖЖЁННЫЕ,ОБЖИГ ЕСТЬ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1200С НА ОСНОВЕ ГЛИНОЗЁМА AL2O3.ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА: СТАКАН ДОЗАТОР НОМЕР ИЗДЕЛИЯ BQ09721 СОДЕРЖАНИЕ SIO2-41,51%,TIO2-0,07% ,AL2O3-54,51%,FE2O3- ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ПРОИЗВОДСТВ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА,НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ,НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОТХОДАМИ,БЕЗ ВЕЩЕСТВ ИМЕЮЩИХ ПИЩЕВУЮ ЦЕННОСТЬ: СТАРТОВАЯ СМЕСЬ TEEMCLEAN CB10X ,АРТ,013642

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ПРОИЗВОДСТВ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА,НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОТХОДАМИ,БЕЗ ВЕЩЕСТВ ИМЕЮЩИХ ПИЩЕВУЮ ЦЕННОСТЬ: ШЛАКООБРАЗУЮЩАЯ СМЕСЬ SCORIALIT SPH-XL ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ПРОИЗВОДСТВ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА.НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ,НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОТХОДАМИ,БЕЗ ВЕЩЕСТВ ИМЕЮЩИХ ПИЩЕВУЮ ЦЕННОСТЬ: ШЛАКООБРАЗУЮЩАЯ СМЕСЬ SCORIALIT SPH-XL 33 F 14 (СМЕ

СОСТАВЫ (СМЕСИ) ОГНЕУПОРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИИ: ОГНЕУПОРНЫЙ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЙ МЕРТЕЛЬ ДЛЯ КОВШЕВОГО СТАКАНА "REFRACOL 29DK"АРТ.ХС16912 - 2 ТН. С СОД.: AL2O3 - 81-83%, SIO2 - 10-11%, FЕ2O3 - 0,5%, С - 5%, МАКСИМАЛ СМЕСИ ПРИРОДНЫХ ПРОДУКТОВ - ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ПРОИЗВОДСТВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИИ: - СТАРТОВАЯ СМЕСЬ "TEEMCLEAN CB10X" АРТ,013642 - 4 ТН (СМЕСЬ ДЛЯ КРИСТАЛЛИЗАЦИИ) С СОД.: SIO2-30,5%, AL2O3-10,55%, FE2O3-20, ИЗДЕЛИЯ ОГНЕУПОРНЫЕ ОБОЖЖЕННЫЕ (КЕРАМИЧЕСКИЕ), ОБЖИГ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1200 С, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА. НА ОСНОВЕ ГЛИНОЗЁМА (AL2O3) И С ЕГО СОДЕРЖАНИЕМ БОЛЕЕ 45%: -СТАКАН-ДОЗАТОР CNC ВЕРХНИЙ АРТ.КА62386190-100 Ш

СОСТАВЫ (СМЕСИ) ОГНЕУПОРНЫЕ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИИ: ОГНЕУПОРНЫЙ ЦЕМЕНТИРУЮЩИЙ МЕРТЕЛЬ ДЛЯ КОВШЕВОГО СТАКАНА "REFRACOL 29DK"АРТ.ХС16912 - 4 ТН. С СОД.: AL2O3 - 81-83%, SIO2 - 10-11%. FЕ2O3 - 0,5%, С - 5%. МАКСИМАЛ СМЕСИ ПРИРОДНЫХ ПРОДУКТОВ - ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ПРОИЗВОДСТВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИИ: - СТАРТОВАЯ СМЕСЬ "TEEMCLEAN CB10X" АРТ,013642 - 16 ТН (СМЕСЬ ДЛЯ КРИСТАЛЛИЗАЦИИ) С СОД.: SIO2-30,5%, AL2O3-10,55%, FE2O3-20

ИЗДЕЛИЯ ОГНЕУПОРНЫЕ ОБОЖЖЕННЫЕ (КЕРАМИЧЕСКИЕ), ОБЖИГ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1200 С. ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА, НА ОСНОВЕ ГЛИНОЗЁМА (AL2O3) И С ЕГО СОДЕРЖАНИЕМ БОЛЕЕ 45%: -СТАКАН-ДОЗАТОР АРТ.BF84090-210 ШТ. С СОД.: AL20

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Промимпэкс in Company Transparency
Kann OOO Промимпэкс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Промимпэкс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Промимпэкс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Промимпэкс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Промимпэкс?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von OOO Промимпэкс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Topfly Material Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von OOO Промимпэкс in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Промимпэкс?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Промимпэкс verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 690320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Retorten, Schmelztiegel, Muffeln, Ausgüsse, Stopfen, Stützen, Kapellen, Rohre, Schutzrohre, Stäbe und andere feuerfeste keramische Waren, mit einem Gehalt an Tonerde "Al2O3" oder einer Mischung oder Verbindung von Tonerde und Kieselsäure "SiO2" von > 50 GHT (ausg. feuerfeste Steine, Platten, Fliesen und ähnl. feuerfeste keramische Bauteile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Промимпэкс in Company Transparency
Kann OOO Промимпэкс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Промимпэкс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Промимпэкс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Промимпэкс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Промимпэкс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Промимпэкс ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Промимпэкс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Промимпэкс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Промимпэкс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Промимпэкс aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Промимпэкс einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Промимпэкс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Промимпэкс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Промимпэкс aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Промимпэкс einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Промимпэкс in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Промимпэкс?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Промимпэкс

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Промимпэкс

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Промимпэкс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Промимпэкс haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Промимпэкс?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Промимпэкс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Промимпэкс auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Промимпэкс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690320, 681599) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Промимпэкс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Промимпэкс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690320, 3816) oder auch nach Top-Produktbegriffen.