ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Реал Трейдинг
An wen verkauft OOO Реал Трейдинг?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO Реал Трейдинг?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Реал Трейдинг?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Реал Трейдинг, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Реал Трейдинг?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 40 internationale Lieferanten von OOO Реал Трейдинг identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Тд-Кондитерские Изделия Морозова genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 150 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 40 Lieferanten von OOO Реал Трейдинг in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Реал Трейдинг aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Реал Трейдинг differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Реал Трейдинг.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Реал Трейдинг.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Реал Трейдинг, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Тд-Кондитерские Изделия Морозова
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- Ist die Lieferkette von OOO Реал Трейдинг stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Реал Трейдинг beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Реал Трейдинг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Реал Трейдинг ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 71 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Реал Трейдинг eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 040120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Milch und Rahm, weder eingedickt noch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln, mit einem Milchfettgehalt von > 1 bis 6 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 25 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВАФЕЛЬНЫЕ ТОРТЫ И ВАФЛИ С РАЗНЫМИ НАЧИНКАМИ, ПОКРЫТЫЕ ГЛАЗУРЬЮ ИЛИ КРОШКОЙ С СОДЕРЖАНИЕМ КАКАО, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ ВАФЛИ С РАЗНЫМИ НАЧИНКАМИ, НЕ ПОКРЫТЫЕ ГЛАЗУРЬЮ ИЛИ ПОКРЫТЫЕ ГЛАЗУРЬЮ ИЛИ КРОШКОЙ БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ КАКАО, РАСФАСОВАHНЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ, НЕ ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ И ИЗДЕЛИЯМИ,СОДЕРЖАЩИМИ КАКАО
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СЕМЕНА ЖАРЕННЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ' РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ
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БЛОКНОТЫ ДЛЯ ЗАПИСИ
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ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ
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КОНСЕРВИРОВАННЫЕ САРДИНЫ В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННЫЕ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 245 Г, БЕЗ ГМО КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ СЕЛЬДИ, ЦЕЛИКОМ, НО НЕ ФАРШИРОВАННОЙ, В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 245 Г, БЕЗ ГМО КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ СКУМБРИИ ВИДА SCOMBER SCOMBERUS И SOMBER JAPONICUS В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННАЯ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 245 Г, БЕЗ ГМО
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КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ ГОРБУШИ (ONCORHYNCHUS GORBUSCHA) В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННАЯ, В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 240 Г, БЕЗ ГМО
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КОНСЕРВИРОВАННЫЕ САРДИНЫ В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННЫЕ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ БЕЗ КЛЮЧА), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 230 Г, БЕЗ ГМО КОНСЕРВИРОВАННЫЕ САРДИНЫ В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННЫЕ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 245 Г, БЕЗ ГМО КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ СКУМБРИИ ВИДА SCOMBER SCOMBERUS И SOMBER JAPONICUS В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННАЯ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ БЕЗ КЛЮЧА), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 230 Г, БЕЗ ГМО
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КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ СКУМБРИИ ВИДА SCOMBER SCOMBERUS И SOMBER JAPONICUS В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННАЯ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 245 Г, БЕЗ ГМО КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ СЕЛЬДИ, В КУСКАХ, НО НЕ ФАРШИРОВАННОЙ, В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ), МАССА НЕТТО ПРОДУКТА БЕЗ УЧЕТА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ - 245 Г, БЕЗ ГМО ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ ШПРОТ В ГЕРМЕТИЧНОЙ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ УПАКОВКЕ (В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ С КЛЮЧОМ)
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ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ ИЗ ЛОСОСЕВЫХ, ЗАМОРОЖЕННАЯ, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, КОРОБКИ НА ПОДДОНАХ КАЛЬМАРЫ РОДА TODARODES PACIFICUS, ЗАМОРОЖЕНЫЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, УПАК. В КАРТОН.КОРОБКИ КРЕВЕТКИ КОРОЛЕВСКИЕ, В ПАНИРОВКЕ, ЗАМОРОЖЕНЫЕ, СОДЕРЖАТ ГМО, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАК. В КАРТОН.КОРОБКИ:
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ДОРАДА ЦЕЛАЯ (ЛАТ.SPARUS AURATA) МОРОЖЕНАЯ, НЕПОТРОШЕНАЯ, РАЗМ.300-400ГР, ИНДИВИД.БЫСТРОЙ ЗАМОРОЗКИ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, УПАК. В КАРТОН.КОРОБКИ: КРЕВЕТКИ РОДА PENAEUS, ЗАМОРОЖЕНЫЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, УПАК. В КАРТОН.КОРОБКИ: КРЕВЕТКИ ХОЛОДНОВОДНЫЕ (РОДА PANDALUS SPP), ЗАМОРОЖЕНЫЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, НА 24 ПОДДОНАХ (ВЕС БРУТТО С ПОДД.4788 КГ.):
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Реал Трейдинг in Company Transparency
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- Kann OOO Реал Трейдинг in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Реал Трейдинг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Реал Трейдинг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Реал Трейдинг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO Реал Трейдинг ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Реал Трейдинг durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Реал Трейдинг aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Реал Трейдинг aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Реал Трейдинг einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Реал Трейдинг in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Реал Трейдинг?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Реал Трейдинг
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Реал Трейдинг
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Реал Трейдинг gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Реал Трейдинг haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Реал Трейдинг?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Реал Трейдинг generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Реал Трейдинг auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Реал Трейдинг (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040120, 220299) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Реал Трейдинг auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Реал Трейдинг (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Реал Трейдинг?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Реал Трейдинг:
