ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Русвинторг
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Русвинторг, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Русвинторг?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von OOO Русвинторг identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma "Пим" Оод genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Georgien. Von dort ließen sich 47 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 53 Lieferanten von OOO Русвинторг in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Русвинторг aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Русвинторг differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Русвинторг.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Русвинторг.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Русвинторг, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant "Пим" ОодTier-1 Kunde Пао Абхаз-Вино
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Русвинторг stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Русвинторг beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Русвинторг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Русвинторг ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Русвинторг eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 113 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ., МУКУЗАНИ, Г/У 2018, РЕГИОН КАХЕТИ, В/КАЧ.,ТИХОЕ, ВИНОГР., НАТУР., КРАСНОЕ, СУХОЕ. Б/СОД.САХ., КРЕП.11-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК. 0.75Л, 254 КАРТ.КОР.ПО 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 1524 : ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ., АХАШЕНИ, Г/У 2017, РЕГИОН КАХЕТИ, В/КАЧ.,ТИХОЕ, ВИНОГР., НАТУР., КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.САХ.30-45 Г/Л, КРЕП.11-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК. 0.75Л, 1650 КАРТ.КОР.ПО 6 БУТ, ВСЕГО БУТ,- 9900 : ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ., КИНДЗМАРАУЛИ, Г/У 2018, РЕГИОН КАХЕТИ, В/КАЧ.,ТИХОЕ, ВИНОГР., НАТУР., КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.САХ.30-45 Г/Л, КРЕП.11-13%ОБ. В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК. 0.75Л, 548 КАРТ.КОР.ПО 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 3288 :
-
ГРУЗИНСКИЙ КОНЬЯК КАРТВЕЛИ 5 ЗВЕЗД ВЫДЕРЖКА 5 ЛЕТ, КРЕП.40 ОБ.%, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК. 0.5 Л. 1642 КАРТ.КОР. Х 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 9852 : ГРУЗИНСКИЙ КОНЬЯК КАРТВЕЛИ 3 ЗВЕЗДЫ ВЫДЕРЖКА 3 ГОДА, КРЕП.40 ОБ.%, В СТЕКЛ, БУТ. ЕМК. 0.5 Л, 1642 КАРТ.КОР. Х 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 9852 : ГРУЗИНСКИЙ КОНЬЯК КАРТВЕЛИ 5 ЗВЕЗД ВЫДЕРЖКА 5 ЛЕТ. КРЕП.40 ОБ.%, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК. 0.5 Л, 1642 КАРТ.КОР. Х 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 9852 :
-
ВИНО С ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ.,ТИХОЕ, ВИНОГР. НАТУРАЛЬНОЕ В/КАЧ., РЕГИОН ВАЛЕНСИЯ,КАТ,DOP,РОЗОВОЕ СУХОЕ МУРВИЕДРО КОЛЕКШН КАБЕРНЕ СОВИНЬОН РОЗЕ,Г/У 2018, КРЕП.12%ОБ.,Б/СОД.САХ., В СТЕКЛ.БУТ. ЕМК.0.75Л, 84 КОР.Х6БУТ, ВС-ГО БУТ. 504 : ВИНО С ЗАЩИЩ, НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ.,ТИХОЕ, ВИНОГР. НАТУРАЛЬНОЕ В/КАЧ., РЕГИОН ВАЛЕНСИЯ,КАТ.DOP,БЕЛОЕ СУХОЕ МУРВИЕДРО КОЛЕКШН СОВИНЬОН БЛАН,Г/У 2018, КРЕП.12%ОБ., Б/СОД.САХ., В СТЕКЛ.БУТ. ЕМК.0.75Л, 336 КОР.Х6БУТ., ВС-ГО БУТ. 2016 : ВИНО С ЗАЩИЩ. ГЕОГРАФ. УКАЗ.,ТИХОЕ. ВИНОГР. НАТУРАЛЬНОЕ В/КАЧ., РЕГИОН КАСТИЛЬЯ,Б/КАТ.,БЕЛОЕ СУХОЕ МУРВИЕДРО КОЛЕКШН ВЕРДЕХО,Г/У 2018, КРЕП.11.5%ОБ.,Б/СОД.САХ., В СТЕКЛ.БУТ. ЕМК.0.75Л, 84 КОР. Х 6 БУТ.,ВСЕГО БУТ. 504 :
-
ВИНО ВИНОГР. ПИРОСМАНИ НАТУР., СТОЛОВОЕ, ОРДИНАР.,ТИХОЕ, Г/У Б/Г, КРАСНОЕ,П/СУХОЕ, СОД.САХ.5-18Г/Л,КРЕП.10.5-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК.0.75Л, 438 КАРТ.КОР.Х6 БУТ.,ВСЕГО БУТ,- 2628 : ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ., КИНДЗМАРАУЛИ, Г/У 2016, РЕГИОН КАХЕТИ, В/КАЧ.,ТИХОЕ, ВИНОГР., НАТУР., КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД,САХ.30-45 Г/Л, КРЕП.11-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК. 0.75Л, 614 КАРТ.КОР.ПО 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 3684 : ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ., АХАШЕНИ, Г/У 2017, РЕГИОН КАХЕТИ, В/КАЧ.,ТИХОЕ, ВИНОГР., НАТУР., КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.САХ.30-45 Г/Л, КРЕП.11-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК. 0.75Л. 400 КАРТ.КОР.ПО 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 2400 :
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ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ., МУКУЗАНИ, Г/У 2018, РЕГИОН КАХЕТИ, В/КАЧ.,ТИХОЕ, ВИНОГР., НАТУР.. КРАСНОЕ, СУХОЕ, Б/СОД.САХ., КРЕП.11-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК. 0.75Л, 300 КАРТ.КОР.ПО 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 1800 : ВИНО ВИНОГР. САПЕРАВИ НАТУР., СОРТОВОЕ,СТОЛОВОЕ, ОРДИНАР.,ТИХОЕ, Г/У Б/Г, КРАСНОЕ,СУХОЕ,Б/САХ,,КРЕП.10-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК.0.75Л, 1150 КАРТ.КОР.Х6 БУТ.,ВСЕГО БУТ.- 6900 : ВИНО ВИНОГР. ТБИЛИСИ НАТУР., СТОЛОВОЕ, ОРДИНАР.,ТИХОЕ, Г/У Б/Г, КРАСНОЕ,СУХОЕ,Б/САХ.,КРЕП,10.5-13%ОБ, В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК.0.75Л, 190 КАРТ.КОР.Х6 БУТ.,ВСЕГО БУТ.- 1140 :
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ГРУЗИНСКИЙ КОНЬЯК САРАДЖИШВИЛИ XO ВЫДЕРЖКА 10 ЛЕТ, КРЕП.40 ОБ.%, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК. 0.7 Л, 60 КАРТ.КОР. Х 6 БУТ. ВСЕГО БУТ.- 360 В П/У : ГРУЗИНСКИЙ КОНЬЯК САРАДЖИШВИЛИ 5 ЗВЕЗД ВЫДЕРЖКА 5 ЛЕТ, КРЕП.40 ОБ.%, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК. 0.7 Л. 120 КАРТ.КОР. Х 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 720 : ГРУЗИНСКИЙ КОНЬЯК САРАДЖИШВИЛИ 3 ЗВЕЗДЫ ВЫДЕРЖКА 3 ГОДА, КРЕП.40 ОБ.%, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК, 0.5 Л, 1100 КАРТ.КОР. Х 6 БУТ, ВСЕГО БУТ.- 6600 :
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1. Пляшки для коньякiв з безбарвного прозорого скла мiсткiстю 0,500 л: "Каховский-В-30-4А-500" - 9000 шт., "AleXX-П-28-2-500" - 9120 шт. Виробник ТОВ "Скляний Альянс", Україна. Пляшки упакованi на пiддонах з прокладками пошарово з гофрокартону та о 1. Пляшки для коньякiв з безбарвного прозорого скла мiсткiстю 0,25 л "Борисфен-В-30-4А-250" - 16640 шт. Виробник ТОВ "Скляний Альянс", Україна. Пляшки упакованi на пiддонах з прокладками пошарово з гофрокартону та обмотанi стрейч плiвкою. Призначен
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1. Пляшки для коньякiв з безбарвного прозорого скла мiсткiстю 0,500 л: "Каховский-В-30-4А-500" - 14400 шт. Виробник ТОВ "Скляний Альянс", Україна. Пляшки упакованi на пiддонах з прокладками пошарово з гофрокартону та обмотанi стрейч плiвкою. Призна 1. Пляшки для коньякiв з безбарвного прозорого скла мiсткiстю 0,25 л "176-В12-250" Жатон - 21000 шт. Виробник ПрАТ "Костопiльский завод скловиробiв", Україна. Пляшки упакованi на пiддонах з прокладками пошарово з гофрокартону та обмотанi стрейч плiв
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1. Пляшки для коньякiв з безбарвного прозорого скла "Каховский-В-30-4А-500" мiсткiстю 0,500 л - 23400 шт. Виробник ТОВ "Скляний Альянс", Україна. Пляшки упакованi на пiддонах з прокладками пошарово з гофрокартону та обмотанi стрейч плiвкою. Призначе
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1. Ковпачок із плівки ПВХ декоративний, для герметизації пляшок з коньяком: "Жатон" прозорий з золотим топом - 67800 шт.; "AleXX" срібний - 9000 шт.; "AleXX" платиновий - 9000 шт.; Виробник I.M. "Firstline" S.R.L., Республіка Молдова. Загальна кіль 1. Ковпачок із плівки ПВХ декоративний, для герметизації пляшок місткістю 0,500 літра "AleXX" золотий - 10400 шт. Виробник АТ "Технологія", Україна. Загальна кількість ковпачка - 10400 шт. в одній коробці. Торгівельна марка AleXX. 1. Пляшки для коньякiв з безбарвного прозорого скла "AleXX-П-28-2-500" мiсткiстю 0,500 л - 4560 шт., "Каховский-В-30-4А-500" мiсткiстю 0,500 л - 4500 шт. Виробник ТОВ "Скляний Альянс", Україна. Загальна кiлькiсть пляшок - 9060 шт. Пляшки упакованi н
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Русвинторг in Company Transparency
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- Kann OOO Русвинторг in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Русвинторг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Русвинторг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Русвинторг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Русвинторг?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Русвинторг identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Пао Абхаз-Вино genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Georgien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 11 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Русвинторг in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Русвинторг?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Русвинторг verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Branntwein aus Wein oder Traubentrester". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Русвинторг in Company Transparency
- Kann OOO Русвинторг in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Русвинторг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Русвинторг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Русвинторг heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Русвинторг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Русвинторг ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Русвинторг durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Русвинторг aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Русвинторг über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Русвинторг aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Русвинторг einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Русвинторг durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Русвинторг an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Русвинторг aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Русвинторг einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Русвинторг in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Русвинторг?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Русвинторг
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Русвинторг
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Русвинторг gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Русвинторг haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Русвинторг?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Русвинторг generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Русвинторг auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Русвинторг (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 701090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Русвинторг auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Русвинторг (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220820, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Русвинторг?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Русвинторг:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Русвинторг?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Русвинторг:
