ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Рускон
In welchen Ländern kauft OOO Рускон ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Рускон, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Рускон?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von OOO Рускон identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pro-Flex Packaging Zhongshan Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von OOO Рускон in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Рускон aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Рускон differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Рускон.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Рускон.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Рускон, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pro-Flex Packaging Zhongshan Ltd.Tier-1 Kunde OOO Akfa Extrusions
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Рускон stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Рускон beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Рускон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Рускон ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Рускон eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 491199 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Druckerzeugnisse, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Рускон in Company Transparency
- Kann OOO Рускон in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Рускон steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Рускон gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Рускон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Рускон?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 95 internationale Kunden von OOO Рускон identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Akfa Extrusions genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 22 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweiz. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 368 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 95 Kunden von OOO Рускон in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Рускон?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Рускон verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 382440 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Additive, zubereitet, für Zement, Mörtel oder Beton". Dieser HS-Code wurde insgesamt 371 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЛИГНОСУЛЬФОНАТЫ "TXT DD7" (ТУ 20,59.59-155-58042865-2023); ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ СОБОЙ ХИМИЧЕСКИ ОБРАБОТАННЫЙ СУЛЬФИТНЫЙ ЩЕЛОК С СОДЕРЖАНИЕМ РЕДУЦИРУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ НЕ БОЛЕЕ 4,0% ВЕС НЕТТО 120000КГ.
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ЛИГНОСУЛЬФОНАТЫ "TXT DD7" (ТУ 20.59.59-155-58042865-2023); ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ СОБОЙ ХИМИЧЕСКИ ОБРАБОТАННЫЙ СУЛЬФИТНЫЙ ЩЕЛОК С СОДЕРЖАНИЕМ PЕДУЦИРУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ НЕ БОЛЕЕ 4,0% ВЕС НЕТТО 120000КГ.
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ПOЛИПЛАСТ НС5СУХОЙ ТУ2474-097-58042865-2016.СУЛЬФИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ УГЛЕВОДОРОДОВ,В ВИДЕ НАТРИЕВОЙ СОЛИ МЕТИЛЕНБИС (2-НАФТАЛИНСУЛЬФОКИСЛОТЫ).ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ,В КОЖЕВЕННОЙ,ГИПСОВОЙПРОМ
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ПОЛИПЛАСТ НС5СУХОЙ ТУ2474-097-58042865-2016.СУЛЬФИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ УГЛЕВОДОРОДОВ,В ВИДЕ НАТРИЕВОЙ СОЛИ МЕТИЛЕНБИС (2-НАФТАЛИНСУЛЬФОКИСЛОТЫ).ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА В ПРОИЗВОДCТВЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ,В КОЖЕВЕННОЙ,ГИПСОВОЙПРОМ
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ПОЛИПЛАСТ НС5СУХОЙ ТУ2474-097-58042865-2016.СУЛЬФИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ УГЛЕВОДОРОДОВ,В ВИДЕ НАТРИЕВОЙ СОЛИ МЕТИЛЕНБИС (2-НАФТАЛИНСУЛЬФОКИСЛОТЫ).ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ,В КОЖЕВЕННОЙ,ГИПСОВОЙПРOМ
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1. Гидрофобный мраморный наполнитель марка ACMA 6T, бумажные мешки по 25 кг, 54-мешок. - вес: 1350 кг 2. мест 1, 54 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 1 1. Гидрофобный мраморный наполнитель марка CAMELOT PRF, бумажные мешки по 25 кг, 2650-мешок. - вес: 66250 кг 2. мест 53, 2650 паллета 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 53 1. Гидрофобный мраморный наполнитель марка ACMA 8T, бумажные мешки по 25 кг, 54-мешок. - вес: 1350 кг 2. мест 1, 54 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 1
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ПОЛИПЛАСТ НС5СУХОЙ ТУ2474-097-58042865-2016.СУЛЬФИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ УГЛЕВОДОРОДОВ,В ВИДЕ НАТРИЕВОЙ СОЛИ МЕТИЛЕНБИС (2-НАФТАЛИНСУЛЬФОКИСЛОТЫ).ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ,В КОЖЕВЕННОЙ,ГИПСОВОЙ ПРО
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ПОЛИПЛАСТ НС5СУХОЙ ТУ2474-097-58042865-2016.СУЛЬФИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ УГЛЕВОДОРОДОВ,В ВИДЕ НАТРИЕВОЙ СОЛИ МЕТИЛЕНБИС (2-НАФТАЛИНСУЛЬФОКИСЛОТЫ).ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСTВЕ КОМПОНЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ,В КОЖЕВЕННОЙ,ГИПСОВОЙ
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1. Гидрофобный природный мель марка IOKALIT 5C, бумажные мешки по 25 кг, 2592-мешок. - вес: 64800 кг 2. мест 48, 48 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 48 1. Гидрофобный природный мель марка IOKALIT 5C, бумажные мешки по 25 кг, 2592-мешок. - вес: 64800 кг 2. мест 48, 48 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 48 1. Гидрофобный природный мель марка IOKALIT 5C, бумажные мешки по 25 кг, 2592-мешок. - вес: 64800 кг 2. мест 48, 48 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 48
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1. Гидрофобный природный мель марка IOKALIT 5С, бумажные мешки по 25 кг 2592-мешок - вес: 64800 кг 2. мест 48, 48 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 48 1. Гидрофобный природный мель марка IOKALIT 5C, бумажные мешки по 25 кг, 2592-мешок. - вес: 64800 кг 2. мест 48, 48 мест 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 48
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Рускон in Company Transparency
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- Kann OOO Рускон in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Рускон steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Рускон gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Рускон heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Рускон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Рускон ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Рускон durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Рускон aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Рускон über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Рускон aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Рускон einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Рускон durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Рускон an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Рускон aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Рускон einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Рускон?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Рускон generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Рускон auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Рускон (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 491199, 392329) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Рускон auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Рускон (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382440, 180690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Рускон?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Рускон:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Рускон?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Рускон:
