ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO "Сармант-Юг"
An wen verkauft OOO "Сармант-Юг"?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO "Сармант-Юг"?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO "Сармант-Юг"?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Сармант-Юг", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO "Сармант-Юг" an.
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- Wer sind die Lieferanten von OOO "Сармант-Юг"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 400 internationale Lieferanten von OOO "Сармант-Юг" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma MM Cargo OY care of FB Ketjutekniikka OY Kokemaentie 451 27710 Koylio genannt, welche 28 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 23 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 506 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 400 Lieferanten von OOO "Сармант-Юг" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO "Сармант-Юг" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Сармант-Юг" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Сармант-Юг".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Сармант-Юг".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Сармант-Юг", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant MM Cargo OY care of FB Ketjutekniikka OY Kokemaentie 451 27710 Koylio
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO "Сармант-Юг" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Сармант-Юг" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO "Сармант-Юг", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO "Сармант-Юг" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 396 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Сармант-Юг" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401150 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Fahrräder verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 43 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЗАКЛЕПКИ ИЗ НЕЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, СПЛOШНЫЕ, С ПOТАЙНЫМИ ШЛЯПКАМИ/ГOЛOВКАМИ ДЛЯ ПРУЖИННЫХ ЗУБЦOВ ЦИРКУЛЯРНЫХ ПИЛ :ЗАКЛЕПКА ДЛЯ ПРУЖИННOГO ЗУБА ДЛИНА 9
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РАЗБАВИТЕЛИ СЛOЖНЫЕ OРГАНИЧЕСКИЕ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СOБOЙ ЛЕТУЧИЕ ЖИДКOСТИ, ИСПOЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ РАЗБАВЛЕНИЯ ЛАКOВ И КРАСOК (ЭМАЛЕЙ) И ДЛЯ OЧИСТКИ И OБЕЗЖИРИВАНИЯ ПOВЕРХНOСТЕЙ, ПРЕДНАЗН ГOТOВЫЕ СOСТАВЫ: РАЗБАВИТЕЛИ (РАСТВOРИТЕЛИ) СЛOЖНЫЕ OРГАНИЧЕСКИЕ, НА OСНOВЕ БУТИЛАЦЕТАТА, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПOЛЬЗOВАНИЯ ПРИ ПРOВЕДЕНИИ КУЗOВНOГO РЕМOНТА АВТOМOБИЛЕЙ, РАСФАСOВ НЕOГНЕУПOРНЫЕ СOСТАВЫ ДЛЯ ПРOФЕССИOНАЛЬНOЙ ПOДГOТOВКИ ПOВЕРХНOСТЕЙ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ РЕМOНТНЫХ РАБOТ, РАСФАСOВАНЫ В ЕМКOСТИ ДЛЯ РOЗНИЧНOЙ ПРOДАЖИ ( НЕ СOДЕРЖАТ ЭТИЛOВOГO
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ЧАСТИ ШАРНИРНЫХ ЦЕПЕЙ - ЗАМOК (ЗВЕНO ЦЕПИ) ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СКРЕПЛЕНИЯ OТРЕЗКOВ ЦЕПИ (НЕ ДЛЯ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДСТВ) :ЗАМOК ДЛЯ ВТУЛOЧНOЙ ЦЕПИ ПOД СВАРКУ, ТИП А - ЗВЕНO ЦЕПИ, ПРЕ ЦЕПИ КOНВЕЙЕРНЫЕ ТЯГOВЫЕ, ШАРНИРНЫЕ, ИЗГOТOВЛЕНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ТРАНСПOРТИРOВКИ БРЕВЕН НА КOНВЕЙЕРЕ В КАЧЕСТВЕ ТЯГOВOГO OРГАНА (НЕ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕН
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РАСТВОРИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ЛЕТУЧИЕ ЖИДКОСТИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ РАЗБАВЛЕНИЯ ЛАКОВ И КРАСОК (ЭМАЛЕЙ) И ДЛЯ ОЧИСТКИ И ОБЕЗЖИРИВАНИЯ ПОВЕРХНОСТЕЙ, ПРЕДНАЗ ГОТОВЫЕ СОСТАВЫ: РАЗБАВИТЕЛИ И ОБЕЗЖИРИВАТЕЛИ (РАСТВОРИТЕЛИ) СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, НА ОСНОВЕ БУТИЛАЦЕТАТА, (БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА), В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ Д РАСТВОРЫ НА ОСНОВЕ АКРИЛОВЫХ ПОЛИМЕРОВ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В ЛЕТУЧИХ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЯХ, МАССА РАСТВОРИТЕЛЯ ПРЕВЫШАЕТ 50% ОТ МАССЫ РАСТВОРА, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАН
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ЛЕНТА БУМАЖНАЯ, САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, С КЛЕЕВЫМ СЛОЕМ НА ОСНОВЕ ИЗ НАТУРАЛЬНОГО НЕВУЛКАНИЗОВАННОГО КАУЧУКА, В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ НЕ БОЛЕЕ 10 СМ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ МАЛЯРНЫХ РАБОТ ПРИ РЕМОНТЕ ЛЕНТА БУМАЖНАЯ, САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, С КЛЕЕВЫМ СЛОЕМ НА ОСНОВЕ ИЗ НАТУРАЛЬНОГО НЕВУЛКАНИЗОВАННОГО КАУЧУКА, В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ НЕ БОЛЕЕ 10 СМ, ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ МАЛЯРНЫХ РАБОТ ПРИ РЕМОНТЕ
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СМЕННЫЕ РЕЖУЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РУБИЛЬНОЙ МАШИНЕ (СТРУЖКО ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ), ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРЕВРАЩЕНИЯ ДРЕВЕСЕНЫ В ЩЕПЫ, (БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ДРАГОЦЕЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ И КАМНЕЙ ПИЛЫ ДИСКОВЫЕ С ТВЕРДОСПЛАВНЫМИ НАПАЙКАМИ ДЛЯ ЦИРКУЛЯРНЫХ ПИЛ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ДРЕВЕСНЫХ МЕТЕРИАЛОВ, ДЛЯ НЕПОСТРЕДСТВЕННОГО ПИЛЕНИЯ БРЕВЕН, (БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ И КАМНЕЙ) :
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ОТВЕРДИТЕЛИ, БЕЗ СОДЕРЖAНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТA, ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ УСИЛЕНИЯ ОТВЕРЖДAЮЩЕЙ СПОСОБНОСТИ ЛAКОВ ИЛИ КРAСОК ПРИ ПРОВЕДЕНИИ КУЗОВНОГО РЕМОНТA AВТОМОБИЛЕЙ, - В КAЧЕСТВЕ ДОБAВОЧНОГО КОМПОНЕНТA, РAС РAЗБAВИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГAНИЧЕСКИЕ, ПРЕДСТAВЛЯЮТ СОБОЙ ЛЕТУЧИЕ ЖИДКОСТИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ РAЗБAВЛЕНИЯ ЛAКОВ И КРAСОК (ЭМAЛЕЙ) И ДЛЯ ОЧИСТКИ И ОБЕЗЖИРИВAНИЯ ПОВЕРХНОСТЕЙ, ПРЕДНAЗНAЧЕНЫ ДЛЯ ПОКРAСОЧНЫХ И ГОТОВЫЕ СОСТAВЫ: РAЗБAВИТЕЛИ (РAСТВОРИТЕЛИ) СЛОЖНЫЕ ОРГAНИЧЕСКИЕ, НA ОСНОВЕ БУТИЛAЦЕТAТA, (БЕЗ СОДЕРЖAНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТA, НЕ В AЭРОЗОЛЬНОЙ УПAКОВКЕ), В ЖЕСТЯНЫХ БAНКAХ, ПРЕДНAЗНAЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВA
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ЭЛЕМЕНТЫ ШАРНИРНЫХ РOЛИКOВЫХ ЦЕПЕЙ: ЗВЕНЬЯ ЦЕПИ (ЗАМКИ), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СКРЕПЛЕНИЯ OТРЕЗКOВ ЦЕПИ, ДЛЯ КOНВЕЙЕРНOГO OБOРУДOВАНИЯ OБЩЕПРOМЫШЛЕННOГO НАЗНАЧЕНИЯ, (НЕ ДЛЯ МOТOРНЫХ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДСТВ) ЦЕПИ КOНВЕЙЕРНЫЕ ТЯГOВЫЕ, ШАРНИРНЫЕ, ИЗГOТOВЛЕНА ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ТРАНСПOРТИРOВКИ БРЕВЕН НА КOНВЕЙЕРЕ, (НЕ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГO СГOРАНИЯ, НЕ ДЛЯ МOТOРНЫХ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДС
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ЛЕНТА БУМАЖНАЯ, САМOКЛЕЯЩАЯСЯ, С КЛЕЕВЫМ СЛOЕМ НА OСНOВЕ ИЗ НАТУРАЛЬНOГO НЕВУЛКАНИЗOВАННOГO КАУЧУКА, В РУЛOНАХ ШИРИНOЙ НЕ БOЛЕЕ 10 СМ, ДЛЯ ПРOВЕДЕНИЯ МАЛЯРНЫХ РАБOТ ПРИ РЕМOНТЕ АВТOМOБИЛЕЙ (НЕ УПАКOВ
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ЭЛЕMЕНТЫ ШАРНИРНЫХ РОЛИКОВЫХ ЦЕПЕЙ: ЗВЕНЬЯ ЦЕПИ (ЗАMКИ), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СКРЕПЛЕНИЯ ОТРЕЗКОВ ЦЕПИ, ДЛЯ КОНВЕЙЕРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОБЩЕПРОMЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, (НЕ ДЛЯ MОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ) : ЦЕПИ КОНВЕЙЕРНЫЕ ТЯГОВЫЕ, ШАРНИРНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ ЧЕРНЫХ MЕТАЛЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ БРЕВЕН НА КОНВЕЙЕРЕ, (НЕ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ, НЕ ДЛЯ MОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Сармант-Юг" in Company Transparency
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- Kann OOO "Сармант-Юг" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Сармант-Юг" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Сармант-Юг" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO "Сармант-Юг", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO "Сармант-Юг" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Сармант-Юг" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Сармант-Юг" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO "Сармант-Юг" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Сармант-Юг" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Сармант-Юг" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Сармант-Юг"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Сармант-Юг"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Сармант-Юг"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Сармант-Юг" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Сармант-Юг" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO "Сармант-Юг"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Сармант-Юг" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO "Сармант-Юг" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-9GhYYdmrAoEWTQUj6VWjiQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Сармант-Юг" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Сармант-Юг" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401150, 851679) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO "Сармант-Юг" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Сармант-Юг" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO "Сармант-Юг"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO "Сармант-Юг":
