ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO "Сетра Лубрикантс"

Q: Bei wem kauft OOO "Сетра Лубрикантс" ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von OOO "Сетра Лубрикантс" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma BP Europa SE genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5,9 %. HS-Codes: 6.

Q: An wen verkauft OOO "Сетра Лубрикантс"?

In Frachtbriefen konnten 6 internationale Kunden von OOO "Сетра Лубрикантс" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Л-Авто genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO "Сетра Лубрикантс" ein?

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Österreich . Von dort ließen sich 134 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO "Сетра Лубрикантс"?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belarus . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 25 Warensendungen geliefert.

115054, Москва, Г.Москва, Павелецкая Пл., Д.2, Стр.1

Zuletzt aktualisiert: 30. November 2020

Import

Export

Bei wem kauft OOO "Сетра Лубрикантс" ein?

Bei BP Europa SE
Erkelenzer Str. 20, 41179 Mönchengladbach, Germany

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

5,9 %

41 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO "Сетра Лубрикантс"?

An OOO Л-Авто
220018, Г. Минск, Ул. Шаранговича, 7, Корп. 3, Комн. 10А By

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,7 %

6 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO "Сетра Лубрикантс" ein?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

382

14 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO "Сетра Лубрикантс"?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO "Сетра Лубрикантс" ein?

in Österreich

Anzahl der Sendungen:

134

Sendungsanteil des Landes:

30,2 %

Gewicht der Sendungen:

3.308,4 t

6 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO "Сетра Лубрикантс"?

nach Belarus

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

96,2 %

Gewicht der Sendungen:

291,9 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Сетра Лубрикантс", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Сетра Лубрикантс"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von OOO "Сетра Лубрикантс" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma BP Europa SE genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Österreich. Von dort ließen sich 134 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von OOO "Сетра Лубрикантс" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Сетра Лубрикантс" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Сетра Лубрикантс" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Сетра Лубрикантс".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Сетра Лубрикантс".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Сетра Лубрикантс" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Сетра Лубрикантс", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant BP Europa SETier-1 Kunde OOO Л-Авто

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Сетра Лубрикантс" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Сетра Лубрикантс" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Сетра Лубрикантс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Сетра Лубрикантс" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Сетра Лубрикантс" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 382 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL VECTON 10W-40 E4/E7", ПОЛУСИН. ВЯЗ-ТЬ 10W-40, СОДЕРЖИТ 74.7 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧ-ВЕ ОСН. КОМПОНЕНТА, СИНТ. ВЯЗ-ТЬ 10W-40, ПЛ.ПРИ 15°C 0.87 Г/СМ3, 672 ПЛ, КАН. Х 20 Л =13440 Л, ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МAСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL CRB MONOGRADE 30 CF", СОДЕРЖИТ 78.4 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, ПЛ. ПРИ 15°C 0.88 Г/СМ3, 19 ЖЕСТ, БОЧ. Х 208 Л = 3952 Л, ВЕС БРУТТО С С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ = 3899.46 ТРАНСМИССИОННАЯ ЖИДКОСТЬ НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL TRANSMAX AGRI TRANS PLUS 80W", СОДЕРЖИТ 98.17 МАС,% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, 16 ЖЕСТ.БОЧ. Х 208 Л = 3328 Л, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ 3306.750 КГ :

ЖИДКОСТЬ ДЛЯ АВТОМАТИЧЕСКИХ ТРАНСМИССИЙ ВНЕДОРОЖНОЙ ТЕХНИКИ НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL TRANSMAX OFFROAD 10"; СОДЕРЖИТ 90.30 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, 64 ЖЕСТ.БОЧ. Х 208 Л = 13312 Л. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL VECTON 15W-40 CI-4/E7", ПОЛУСИН. ВЯЗ-ТЬ 15W-40,СОДЕРЖИТ 79.09 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА. ПЛ. ПРИ 15°C 0.87 Г/СМ3, 92 ЖЕСТ. БОЧ. Х 208 Л = 19136 Л, ВЕС ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL VECTON 15W-40 CI-4/E7", ПОЛУСИН. ВЯЗ-ТЬ 15W-40,СОДЕРЖИТ 79.09 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА. ПЛ. ПРИ 15°C 0.87 Г/СМ3, 40 ЖЕСТ. БОЧ. Х 208 Л = 8320 Л, ВЕС БРУТТО

ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ С ЦИНКСОДЕРЖАЩИМ ПАКЕТОМ ПРИСАДОК МАРКИ "CASTROL HYSPIN AWS 46", СОДЕРЖИТ 99.05 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, 120 ПЛ. КАН. Х 15 КГ = 1800 КГ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ = 1980. ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL VECTON 10W-40 E4/E7", ПОЛУСИН. ВЯЗ-ТЬ 10W-40, СОДЕРЖИТ 74.7 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧ-ВЕ ОСН. КОМПОНЕНТА, СИНТ. ВЯЗ-ТЬ 10W-40, ПЛ.ПРИ 15°C 0,87 Г/СМ3, 68 ЖЕСТ. БОЧ. Х 208 Л = 14144 ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL VECTON 10W-40 E4/E7", ПОЛУСИН. ВЯЗ-ТЬ 10W-40, СОДЕРЖИТ 74.7 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧ-ВЕ ОСН. КОМПОНЕНТА, СИНТ. ВЯЗ-ТЬ 10W-40. ПЛ.ПРИ 15°C 0.87 Г/СМ3, 36 ЖЕСТ. БОЧ. Х 208 Л = 7488

ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL EDGE PROFESSIONAL LL01 5W-30" C СИНТ. ТЕХНОЛОГИЕЙ TITANIUM FST, СИНТ. ВЯЗ-ТЬ 5W-30, С СОД.НЕФТЕПР. 80.47 МАС.% В КАЧ-ВЕ ОСН. КОМП., ПЛОТН.(ПРИ 15°C) 0,86 Г/СМ3; 409 КОР.Х12 ПЛ.КАН.Х1 Л УНИВЕРСАЛЬНАЯ СМАЗКА ОБЩЕЗАВОДСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL SPHEEROL EPL 2", СОДЕРЖИТ 90 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, 72 ПЛ.ЕМК. Х 16 КГ = 1152 КГ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ = 1282.800 КГ: ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL VECTON 10W-40 E4/E7", ПОЛУСИН. ВЯЗ-ТЬ 10W-40, СОДЕРЖИТ 74.7 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧ-ВЕ ОСН. КОМПОНЕНТА, СИНТ, ВЯЗ-ТЬ 10W-40, ПЛ.ПРИ 15°C 0.87 Г/СМ3, 104 ЖЕСТ. БОЧ. Х 208 Л =

ВЫСОКОКИПЯЩАЯ ТОРМОЗНАЯ ЖИДКОСТЬ МАРКИ "CASTROL BRAKE FLUID DOT 4 ", БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ И ЭТИЛОВОГО СПИРТА; 192 КОР Х 15 ПЛ.КАН. Х 0.5 Л = 1440 Л, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ = 1796.36 КГ: ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ВО ВСЕХ ТОРМОЗНЫХ СИСТЕМАХ, В ОСОБЕ ВЫСОКОКИПЯЩАЯ ТОРМОЗНАЯ ЖИДКОСТЬ МАРКИ "CASTROL BRAKE FLUID DOT 4", БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ И ЭТИЛОВОГО СПИРТА; 1080 КОР Х 12 ПЛ.КАН. Х 1 Л = 12960 Л, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ =15634.32 КГ: ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ВО ВСЕХ ТОРМОЗНЫХ СИСТЕМАХ, В ОСОБЕН

ВСЕСЕЗОННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО МАРКИ "BP VISCO 5000 5W-40", СОДЕРЖИТ 69.2% МАС.НЕФТЕПРОДУКТОВ, ПЛОТН.ПРИ 15°C 0.855 МГ/СМ3, 503 КОР Х4 ПЛ.КАН. Х 4 Л = 8048 Л, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ = 8184.040 КГ: ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ДЛЯ ДИЗЕЛЬНЫХ И БЕНЗИНО ВСЕСЕЗОННОЕ МОТОРНОЕ МАСЛО НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ МАРКИ "CASTROL MAGNATEC STOP-START 5W-20 E", СИНТ. ВЯЗ-ТЬ 5W-20 E, СОДЕРЖИТ 82.35 МАС.% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, ПЛОТН.(ПРИ 15°C) 0.854 Г/СМ3, 420 КОР. Х 4 ПЛ. КАН. Х 5 Л = 8400 Л, ВЕ

ЖИДКОСТИ ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ МАСЛО ДЛЯ ШЕСТЕРЕН И МАСЛО ДЛЯ РЕДУКТОРОВ ПРОЧИЕ СМАЗОЧНЫЕ МАСЛА И ПРОЧИЕ МАСЛА

ЖИДКОСТИ ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ МАСЛО ДЛЯ ШЕСТЕРЕН И МАСЛО ДЛЯ РЕДУКТОРОВ МОТОРНЫЕ МАСЛА, КОМПРЕССОРНОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО, ТУРБИННОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО

МОТОРНЫЕ МАСЛА, КОМПРЕССОРНОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО, ТУРБИННОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО ПРОЧИЕ СМАЗОЧНЫЕ МАСЛА И ПРОЧИЕ МАСЛА ЖИДКОСТИ ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ

СОСТАВЫ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОВ, МАСЛА ДЛЯ СМАЗЫВАНИЯ ФОРМ, АНТИКОРРОЗИОННЫЕ МАСЛА МОТОРНЫЕ МАСЛА, КОМПРЕССОРНОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО, ТУРБИННОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО МОТОРНЫЕ МАСЛА, КОМПРЕССОРНОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО, ТУРБИННОЕ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Сетра Лубрикантс" in Company Transparency
Kann OOO "Сетра Лубрикантс" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Сетра Лубрикантс" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Сетра Лубрикантс" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Сетра Лубрикантс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Сетра Лубрикантс"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 6 internationale Kunden von OOO "Сетра Лубрикантс" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Л-Авто genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belarus. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 25 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 6 Kunden von OOO "Сетра Лубрикантс" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Сетра Лубрикантс"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO "Сетра Лубрикантс" verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 271019 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 26 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Сетра Лубрикантс" in Company Transparency
Kann OOO "Сетра Лубрикантс" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Сетра Лубрикантс" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Сетра Лубрикантс" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Сетра Лубрикантс" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Сетра Лубрикантс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Сетра Лубрикантс" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Сетра Лубрикантс" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Сетра Лубрикантс" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-fCUlkk68IgVZgNx-gIXcSQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Сетра Лубрикантс" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Сетра Лубрикантс" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Сетра Лубрикантс" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Сетра Лубрикантс" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Сетра Лубрикантс" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Сетра Лубрикантс" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Сетра Лубрикантс" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Сетра Лубрикантс" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Сетра Лубрикантс" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Сетра Лубрикантс"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Сетра Лубрикантс"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Сетра Лубрикантс"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Сетра Лубрикантс" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Сетра Лубрикантс" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Сетра Лубрикантс"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Сетра Лубрикантс" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Сетра Лубрикантс" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-fCUlkk68IgVZgNx-gIXcSQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Сетра Лубрикантс" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Сетра Лубрикантс" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 340319) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Сетра Лубрикантс" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Сетра Лубрикантс" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019) oder auch nach Top-Produktbegriffen.