ABRAMS world trade wiki Logo
  • Ihre Vorteile
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
    • Unternehmen
    • Karriere
  • Unternehmenssuche
    • Lieferantensuche
    • Kundensuche
    • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • M&A Insights
    • Unsere M&A Kunden
    • Buyside M&A
    • Sellside M&A
    • Targetscreening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Zur Datenbank
  • Einloggen
  • DE
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Сиэмджи

115409, Город Москва, Каширское Шоссе, Дом 43 Корпус 3 RU
Zuletzt aktualisiert: 21. Juni 2021
Import
Export

Bei wem kauft OOO Сиэмджи ein?

Bei Beijing Soonercleaning Technology Co., Ltd.
Rm. 31006, Tower C, Galaxy Soho, Dongcheng District, 100010, Beijing, China

empfangene Sendungen:
8
Sendungsanteil des Lieferanten:
4,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
61 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Сиэмджи?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Сиэмджи ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 392490
Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
73
63 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Сиэмджи?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 330749
Zubereitungen zum Parfümieren oder Desodorieren von Räumen, einschl. duftende Zubereitungen für religiöse Zeremonien (ausg. "Agarbatti" und andere duftende zubereitete Räuchermittel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Сиэмджи ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
39
Sendungsanteil des Landes:
20,5 %
Gewicht der Sendungen:
188,8 t
8 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Сиэмджи?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Сиэмджи, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Сиэмджи an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Сиэмджи nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Сиэмджи!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Сиэмджи zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Сиэмджи!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Сиэмджи durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

icon company news

Vergleichen Sie OOO Сиэмджи mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Сиэмджи.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von OOO Сиэмджи?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 61 internationale Lieferanten von OOO Сиэмджи identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Beijing Soonercleaning Technology Co., Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 39 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 61 Lieferanten von OOO Сиэмджи in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von OOO Сиэмджи aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Сиэмджи differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Сиэмджи.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Сиэмджи.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Сиэмджи verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Сиэмджи, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Beijing Soonercleaning Technology Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Сиэмджи stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сиэмджи beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Сиэмджи, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft OOO Сиэмджи ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 63 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Сиэмджи eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 73 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • ПРОЧИЕ НЕТКАНЫЕ МАТЕРИАЛЫ С ПОВЕРХНОСТНОЙ ПЛОТНОСТЬЮ БОЛЕЕ 70 Г/М2, НО НЕ БОЛЕЕ 150 Г/М2
  • ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА ПРОЧИЕ
  • СКАТЕРТИ И САЛФЕТКИ ПОЛОТЕНЦА ДЛЯ РУК В РУЛОНАХ БУМАГА ТУАЛЕТНАЯ С УДЕЛЬНОЙ МАССОЙ КАЖДОГО СЛОЯ 25 Г/КВ.М ИЛИ МЕНЕЕ
  • ПОСУДА СТОЛОВАЯ И КУХОННАЯ, ПРИБОРЫ СТОЛОВЫЕ И КУХОННЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС:ПРОЧИЕ ПРОЧЕЕ МЫЛО В ПРОЧИХ ФОРМАХ ТРЯПКИ ДЛЯ МЫТЬЯ ПОЛОВ, ПОСУДЫ, УДАЛЕНИЯ ПЫЛИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ПРОТИРОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫИ НЕТКАНЫЕ
  • ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС : ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 364.9КГ : ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ - ДОЗАТОР ДЛЯ ЖИДКОГО МЫЛА ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДВЕШИВАНИЯ НА СТЕНУ В ВАННОЙ КОМНАТЕ И ДЛЯ ХРАНЕНИЯ И ДОЗИРОВАНИЯ ЖИДКОГО МЫЛА, НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ:
  • ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА ИЗ ПЛАСТМАСС - ВЕДРА И ОТЖИМЫ ДЛЯ ВЕДЕР ВЕДРО МИМОЗА 25 Л. СИНЕЕ ВЕДРО МИМОЗА 25 Л. КРАСНОЕ ОТЖИМ ВЕРТИКАЛЬНЫЙ "МИМОЗА" ВЕДРО КВАДРАТНОЕ 5Л. КРАСНОЕ
  • ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, НЕ СПЕЧЕННЫЕ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ, НЕ КОВАНЫЕ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КОМБИНИРОВАННЫЙ С ПОСЛЕДУЮЩИЙ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКОЙ (ТОКАРНАЯ ОБРАБОТКА, СВЕРЛЕНИЕ, ШЛИФОВАНИЕ) - ДЕРЖАТЕЛИ СКЛАДНЫЕ (КЛИНГЕЛИ) ДЛЯ ЛЕЗВИЙ ДЛЯ СКРЕБКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕТВЕРДОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ - СМЕННАЯ РЕЗИНА ДЛЯ СКВИДЖЕЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ МЫТЬЯ СТЕКОЛ И ВИТРИН СМЕННАЯ РЕЗИНА 105 СМ ДЛЯ СКВИДЖА "UCTEM-PLAS PLASTIK TEM.GIDA MADD.SAN.VE TIC.LTD.STI." UCTEM-PLAS CL495 150 ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА ИЗ ПЛАСТМАСС - ВЕДРА И ОТЖИМЫ ДЛЯ ВЕДЕР ВЕДРО КВАДРАТНОЕ 5Л ЖЕЛТОЕ ВЕДРО МИМОЗА 25 Л СИНЕЕ ОТЖИМ ДЛЯ ВЕДЕР ВЕРТИКАЛЬНЫЙ "МИМОЗА" ВЕДРО КВАДРАТНОЕ 25 Л СИНЕЕ ВЕДРО КВАДРАТНОЕ 25 Л КРАСНОЕ "UCTEM-PLAS PLASTIK TEM.GIDA MADD.SAN.VE
  • ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ БЫТОВЫХ НУЖД ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ : ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ БЫТОВЫХ НУЖД ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ : БУМАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ БЫТОВОГО И САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ - САЛФЕТКИ (БУМАГА ПРОТИРОЧНАЯ) :
  • МЫЛО ЖИДКОЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ (БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИНТИМНОЙ КОМСЕТИКОЙ): : ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 6146.2КГ__1.0__ TORK ЖИДКОЕ МЫЛО МЯГКОЕ 1 Л (МЫЛО-КРЕМ) ДЛЯ РУК __1.1__ изготовитель -CEDERROTH AB бренд -TORK артикул -421501 кол-во=24

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Сиэмджи in Company Transparency

Kann OOO Сиэмджи in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сиэмджи steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Сиэмджи gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Сиэмджи, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Welche Produkte verkauft OOO Сиэмджи?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Сиэмджи verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 330749 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Zubereitungen zum Parfümieren oder Desodorieren von Räumen, einschl. duftende Zubereitungen für religiöse Zeremonien (ausg. "Agarbatti" und andere duftende zubereitete Räuchermittel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Сиэмджи in Company Transparency

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Сиэмджи ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Сиэмджи durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сиэмджи aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat OOO Сиэмджи aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Сиэмджи einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Сиэмджи in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Сиэмджи?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Сиэмджи

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Сиэмджи

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Сиэмджи gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Сиэмджи haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Сиэмджи?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Сиэмджи generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Сиэмджи auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Сиэмджи (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392490, 481820) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Сиэмджи auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Сиэмджи (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330749) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Сиэмджи
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Сиэмджи?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Сиэмджи:

1
Flourishing Household Inc.
2
S3 Design Group, LLC
3
Maige, Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Сиэмджи?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Сиэмджи:

1
Eikosha Co., Ltd.
2
Gyeon Technology
3
Sea Odyssey Pty Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

  • Lieferantensuche
  • Kundensuche
  • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • Ihre Vorteile
  • Referenzen
  • Preise
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Zur Datenbank
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Unternehmen
  • Karriere
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Datenschutzrichtlinie
  • AGB & Nutzungsbestimmungen
  • Sitemap
  • Impressum
  • © 2026