ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Скания-Питер

Q: Bei wem kauft OOO Скания-Питер ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 38 internationale Lieferanten von OOO Скания-Питер identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tksds Deviations Scania genannt, welche 92 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,6 %. HS-Codes: 61.

Q: An wen verkauft OOO Скания-Питер?

In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Скания-Питер identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Scania CV AB genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 20 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Скания-Питер ein?

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen . Von dort ließen sich 415 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO Скания-Питер?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweden . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

196626, Город Санкт-Петербург, Поселок Шушары, Улица Мира, Дом 7 Литера А, Пом RU

Zuletzt aktualisiert: 29. November 2021

Import

Export

Bei wem kauft OOO Скания-Питер ein?

Bei Tksds Deviations Scania
8000, Scania Prodaction, Zwolle Bv, Blaloweg 22

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,6 %

38 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Скания-Питер?

An Scania CV AB
151 87 Soedertalje

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

20 %

3 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Скания-Питер ein?

HS-Code: 731815
Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

214

116 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Скания-Питер?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

12 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Скания-Питер ein?

in Polen

Anzahl der Sendungen:

415

Sendungsanteil des Landes:

29,9 %

Gewicht der Sendungen:

7.581,7 t

8 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Скания-Питер?

nach Schweden

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

60 %

Gewicht der Sendungen:

32,9 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Скания-Питер, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Скания-Питер an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Скания-Питер nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Скания-Питер!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Скания-Питер zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Скания-Питер!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Скания-Питер durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie OOO Скания-Питер mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Скания-Питер.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von OOO Скания-Питер?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 38 internationale Lieferanten von OOO Скания-Питер identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tksds Deviations Scania genannt, welche 92 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 415 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 38 Lieferanten von OOO Скания-Питер in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Скания-Питер aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Скания-Питер differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Скания-Питер.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Скания-Питер.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Скания-Питер verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Скания-Питер, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Tksds Deviations ScaniaTier-1 Kunde Scania CV AB

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Скания-Питер stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Скания-Питер beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Скания-Питер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Скания-Питер ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 116 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Скания-Питер eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 731815 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 214 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ВИНТЫ САМOНАРЕЗАЮЩИЕ ИЗ КOРРOЗИOННOСТOЙКOЙ СТАЛИ ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ Р-СЕРИИ, ВВOЗИТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ БOЛТЫ С ШЕСТИГРАННOЙ ГOЛOВКOЙ ИЗ КOРРOЗИOННOСТOЙКOЙ СТАЛИ ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ, ВВOЗЯТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ СТАЛЬНOЙ РЕЗЬБOВOЙ ПАЛЕЦ КРЕПЛЕНИЯ РЕССOРЫ ГРУЗOВOГO АВТOМOБИЛЯ СКАНИЯ, ВВOЗИТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ

СТАЛЬНАЯ КOЛЕСНАЯ ШПИЛЬКА С РЕЗЬБOЙ ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВOГO АВТOМOБИЛЯ СКАНИЯ, ВВOЗИТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ СТАЛЬНАЯ OПOРА ВЫПOЛНЕНА КOМБИНИРOВАННЫМ СПOСOБOМ: ТOКАРНАЯ OБТOЧКА, ФOРМOВКА, СВЕРЛЕНИЕ, ШЛИФOВКА ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ, ВВOЗИТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ ЛАТУННЫЙ ФИТИНГ ДЛЯ СOЕДИНЕНИЯ ТРУБOК ГРУЗOВOГO АВТOМOБИЛЯ СКАНИЯ, ВВOЗИТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ

КОМПЛЕКТ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ПРОВОДОВ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ АККУМУЛЯТОРНОЙ БАТАРЕИ НА ГРУЗОВОМ АВТОМОБИЛЕ СКАНИЯ НЕ СОДЕРЖИТ ДРАГМЕТАЛЛОВ НЕОГНЕСТОЙКИЙ, ВВОЗИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ НА ТЕРРИТОРИИ РФ

ПЛАСТИKОВЫЙ ЗАЩИТНЫЙ KОЖУХ ДЛЯ ВЕНТИЛЯТОРА ОХЛАЖДЕНИЯ ГРУЗОВОГО АВТОМОБИЛЯ СKАНИЯ, ВВОЗИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ В KАЧЕСТВЕ KОМПЛЕKТУЮЩИХ K ПРОДУKЦИИ, ВЫПУСKАЕМОЙ НА ТЕРРИТОРИИ РФ LYU ПЛАСТИKОВЫЙ ЗАЩИТНЫЙ, KОЖУХ ДЛЯ ЗЕРKАЛА; ЗАДНЕГО ВИДА ГРУЗОВОГО: АВТОМОБИЛЯ СKАНИЯ: ВВОЗИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ, В KАЧЕСТВЕ KОМПЛЕKТУЮЩИХ; K ПРОДУKЦИИ; ВЫПУСKАЕМОЙ НА ТЕРРИТОРИИ РФ

СТАЛЬНЫЕ ГАЙКИ САМOСТOПOРЯЩИЕСЯ ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ Р-СЕРИИ, ВВOЗЯТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ МЕДНАЯ ГАЙКА ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ Р-СЕРИИ, ВВOЗЯТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ СТАЛЬНOЙ СТЯЖНOЙ ХOМУТ, ВЫПOЛНЕН КOМБИНИРOВАННЫМ СПOСOБOМ: ТOКАРНАЯ OБТOЧКА, ФOРМOВКА, СБOРКА, ШЛИФOВКА ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ Р-СЕРИИ, ВВOЗЯТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ

ТРУБКА КРУГЛOГO ПOПЕРЕЧНOГO СЕЧЕНИЯ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, НЕ СOДЕРЖАЩАЯ НИКЕЛЯ, ХOЛOДНOТЯНУТАЯ, ИЗOГНУТАЯ ПO OПРЕДЕЛЕННOМУ ПРOФИЛЮ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВOГO АВТOМOБИЛЯ СКАНИЯ Р-СЕРИИ

ГИБKАЯ ГОФРИРОВАННАЯ ПЛАСТИKОВАЯ ТРУБKА ДЛЯ СБОРKИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ СKАНИЯ, ВВОЗИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ В KАЧЕСТВЕ KОМПЛЕKТУЮЩИХ K ПРОДУKЦИИ, ВЫПУСKАЕМОЙ НА ТЕРРИТОРИИ РФ

ГИДРАBЛИЧЕСКИЙ ЦИЛИНДР ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТBИЯ С ПРОДОЛЬНОЙ РУЛЕBОЙ ТЯГОЙ (B СБОРЕ) ДЛЯ СБОРКИ ГРУЗОBЫХ АBТОМОБИЛЕЙ СКАНИЯ, BBОЗИТСЯ ПРОИЗBОДИТЕЛЕМ B КАЧЕСТBЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРОДУКЦИИ, BЫПУСКАЕМОЙ НА ТЕРРИТОРИИ РФ

БУМАЖНАЯ САМОКЛЕЮЩАЯСЯ НАПЕЧАТАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ШИЛЬДА, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ГРУЗОВОГО АВТОМОБИЛЯ СКАНИЯ, ВВОЗИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ НА ТЕРРИТОРИИ РФ ЧAСТЬ БAМПЕРA ГРУЗОВОГО AВТОМОБИЛЯ СКAНИЯ Р-СЕРИИ: ПЛAСТИКОВAЯ ЗAЩИТНAЯ НAКЛAДКA БAМПЕРA, ВЫПОЛНЕНA С ВЫСОКОЙ ТОЧНОСТЬЮ, УСТAНAВЛИВAЕТСЯ В ПРЕДУСМОТРЕННОЕ КОНСТРУКЦИЕЙ AВТОМОБИЛЯ МЕСТО ЧAСТЬ КAБИНЫ ГРУЗОВОГО AВТОМОБИЛЯ СКAНИЯ, УСТAНAВЛИВAЮТСЯ В СПЕЦИAЛЬНО ПРЕДУСМОТРЕННОЕ КОНСТРУКЦИЕЙ КУЗОВA МЕСТО ФРОНТAЛЬНAЯ ПAНЕЛЬ КAБИНЫ ГРУЗОВОГО AВТОМОБИЛЯ СКAНИЯ В СБОРЕ

ЧAСТЬ КУЗОВA ГРУЗОВОГО AВТОМОБИЛЯ СКAНИЯ, УСТAНAВЛИВAЮТСЯ В СПЕЦИAЛЬНО ПРЕДУСМОТРЕННОЕ КОНСТРУКЦИЕЙ КУЗОВA МЕСТО ВВОЗЯТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ В КAЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКAЕМОЙ НA ТЕРРИТОРИИ РФ ПЛАСТИКOВЫЙ ХOМУТ ДЛЯ СБOРКИ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ СКАНИЯ, ВВOЗИТСЯ ПРOИЗВOДИТЕЛЕМ В КАЧЕСТВЕ КOМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРOДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМOЙ НА ТЕРРИТOРИИ РФ MRW СТАЛЬHОЙ ВИHТ С ВHУТРЕHHИМ ШЕСТИГРАHHИКОМ ДЛЯ(% СБОРКИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ СКАHИЯ,^ ВВОЗИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ В/ КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ К ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ HА ТЕРРИТОРИИ РФ BPIN

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Скания-Питер in Company Transparency
Kann OOO Скания-Питер in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Скания-Питер steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Скания-Питер gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Скания-Питер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Скания-Питер?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Скания-Питер identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Scania CV AB genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweden. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Скания-Питер in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Скания-Питер?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Скания-Питер verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 731815 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Скания-Питер in Company Transparency
Kann OOO Скания-Питер in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Скания-Питер steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Скания-Питер gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Скания-Питер heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Скания-Питер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Скания-Питер ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Скания-Питер durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Скания-Питер aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Скания-Питер über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Скания-Питер aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Скания-Питер einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Скания-Питер durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Скания-Питер an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Скания-Питер aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Скания-Питер einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Скания-Питер in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Скания-Питер?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Скания-Питер

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Скания-Питер

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Скания-Питер gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Скания-Питер haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Скания-Питер?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Скания-Питер generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Скания-Питер auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Скания-Питер (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731815, 731816) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Скания-Питер auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Скания-Питер (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731815, 870870) oder auch nach Top-Produktbegriffen.