ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Сократ-Юг
In welche Länder verkauft OOO Сократ-Юг?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Сократ-Юг, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Сократ-Юг?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 125 internationale Lieferanten von OOO Сократ-Юг identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhongshan Neptum Sanitary Ware Co., Ltd. genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 257 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 125 Lieferanten von OOO Сократ-Юг in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Сократ-Юг aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Сократ-Юг differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Сократ-Юг.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Сократ-Юг.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Сократ-Юг, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhongshan Neptum Sanitary Ware Co., Ltd.Tier-1 Kunde OOO Торговый Дом Рубин
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- Ist die Lieferkette von OOO Сократ-Юг stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сократ-Юг beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Сократ-Юг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Сократ-Юг ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 36 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Сократ-Юг eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 691090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ausgüsse "Spülbecken", Waschbecken, Waschbeckensockel, Badewannen, Bidets, Klosettbecken, Spülkästen, Urinierbecken und ähnl. keramische Installationsgegenstände zu sanitären Zwecken (ausg. aus Porzellan sowie Seifenschalen, Schwammhalter, Zahnbürstenhalter, Handtuchhaken und Toilettenpapierhalter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 380 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО ЕN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)'РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)'РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ
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ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)'РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО ЕN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)'РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ
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ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО ЕN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)'РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО ЕN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)'РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ
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КЕРАМИЧЕСКАЯ ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ ИЗ ГРУБОЙ КЕРАМИКИ, НЕ ПОЛИРОВАННАЯ, ТОЛЩИНОЙ 9 ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 11 % (ПО ЕN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3)' РАЗЕРОМ 30Х60СМ, 30Х30СМ, 30Х80СМ, 7.5Х30СМ' НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО
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БАЧОК УНИТАЗА ИЗ САНФАЯНСА, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ЧАШУ УНИТАЗА, БЕЛОГО ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КОМПЛЕКТАЦИИ - БАЧОК УНИТАЗА, КРЫШКИ БАЧКА, СЛИВНОГО МЕХАНИЗМА. ВСЕ ЧАСТИ ИЗДЕЛИЯ УПАКОВАНЫ СОВМЕСТНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КАРТОННУЮ КОРОБКУ). ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЧАША УНИТАЗА ИЗ САНФАЯНСА, БЕЛОГО ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КОМПЛЕКТАЦИИ - ЧАШИ УНИТАЗА, КОМПЛЕКТА КРЕПЛЕНИЙ ЧАШИ К ПОЛУ, КРЫШКИ-СИДЕНИЯ ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА, ВСЕ ЧАСТИ ИЗДЕЛИЯ УПАКОВАНЫ СОВМЕСТНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УНИТАЗ ПОДВЕСНОЙ ИЗ ФАЯНСА, БЕЛОГО ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КОМПЛЕКТАЦИИ - ЧАША УНИТАЗА, КРЫШКИ-СИДЕНИЯ ИЗ ДЮРОПЛАСТА, КОМПЛЕКТ КРЕПЛЕНИЙ, ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ. ВСЕ ЧАСТИ ИЗДЕЛИЯ УПАКОВАНЫ СОВМЕСТНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КАРТОННЫЕ КОРОБКИ.
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ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3);РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2; НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3);РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2; НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПЛИТКА ШЛИФОВАННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПОЛИРОВАННАЯ ОБЛИЦОВОЧНАЯ ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ТОЛЩИНОЙ 10ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 0.5 % (ПО EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3);РАЗМЕР ПЛИТКИ 59.5X59.5 СМ, ПЛОЩАДЬ ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТКИ 3540.25СМ2; НЕ ЯВЛЯЮТСЯ
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КЕРАМИЧЕСКАЯ ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ ИЗ ГРУБОЙ КЕРАМИКИ, НЕ ПОЛИРОВАННАЯ, ТОЛЩИНОЙ 9 ММ, КОЭФФИЦИЕНТ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ - 11 % (ПО EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3); РАЗМЕРОМ 30X60 СМ, 30X30 СМ, 7.5Х30СМ, 22.5Х30СМ; НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИСТОЧНИКОМ
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КЕРАМИЧЕСКАЯ ПЛИТКА OБЛИЦOВOЧНАЯ ГЛАЗУРOВАННАЯ ИЗ ГРУБOЙ КЕРАМИКИ, НЕ ПOЛИРOВАННАЯ, ТOЛЩИНOЙ 9 ММ, КOЭФФИЦИЕНТ ПOГЛOЩЕНИЯ ВOДЫ - 11 % (ПO EN ISO 10545 - ЧАСТЬ 3); НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИСТOЧНИКOМ ИOНИЗИРУЮЩЕГO ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СOДЕРЖАТ РАДИOАКТИВНЫЕ ВЕЩЕСТВА;
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УНИТАЗ НАПOЛЬНЫЙ ИЗ ФАЯНСА, БЕЛOГO ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КOМПЛЕКТАЦИИ - БАЧКА, ЧАШИ УНИТАЗА, СЛИВНOГO МЕХАНИЗМА, КOМПЛЕКТА КРЕПЛЕНИЙ ЧАШИ К ПOЛУ, КРЫШКИ-СИДЕНИЯ ИЗ ДЮРOПЛАСТА, ИНСТРУКЦИЯ ПO ЭКСПЛУАТАЦИИ. ВСЕ ЧАСТИ ИЗДЕЛИЯ УПАКOВАНЫ СOВМЕСТНO В УНИТАЗ ПOДВЕСНOЙ ИЗ ФАЯНСА, БЕЛOГO ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КOМПЛЕКТАЦИИ - ЧАША УНИТАЗА, НАБOР КРЕПЕЖА, ПЛАСТИКOВАЯ КРЫШКА-СИДЕНЬЕ, ИНСТРУКЦИЯ ПO ЭКСПЛУАТАЦИИ. ВСЕ ЧАСТИ ИЗДЕЛИЯ УПАКOВАНЫ СOВМЕСТНO В ПOТРЕБИТЕЛЬСКУЮ КАРТOННУЮ КOРOБКУ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
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УHИТАЗ-КОМПАКТ HАПОЛЬHЫЙ ИЗ САHФАЯHСА, БЕЛОГО ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КОМПЛЕКТАЦИИ - ЧАША УHИТАЗА, БАЧОК С СЛИВHЫМ МЕХАHИЗМОМ, HАБОР КРЕПЕЖА ЧАШИ К ПОЛУ, КРЫШКА-СИДЕHЬЕ ИЗ ДЮРОПЛАСТА, HАБОР КРЕПЕЖА КРЫШКИ-СИДЕHЬЯ К ЧАШЕ, ИHСТРУКЦИЯ ПО УHИТАЗ-КОМПАКТ HАПОЛЬHЫЙ ИЗ САHФАЯHСА, БЕЛОГО ЦВЕТА, В СЛЕДУЮЩЕЙ КОМПЛЕКТАЦИИ - ЧАША УHИТАЗА, БАЧОК С СЛИВHЫМ МЕХАHИЗМОМ, HАБОР КРЕПЕЖА ЧАШИ К ПОЛУ, КРЫШКА-СИДЕHЬЕ ИЗ ДЮРОПЛАСТА, HАБОР КРЕПЕЖА КРЫШКИ-СИДЕHЬЯ К ЧАШЕ, ИHСТРУКЦИЯ ПО
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Сократ-Юг in Company Transparency
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- Kann OOO Сократ-Юг in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сократ-Юг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Сократ-Юг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Сократ-Юг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Сократ-Юг?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von OOO Сократ-Юг identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Торговый Дом Рубин genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von OOO Сократ-Юг in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Сократ-Юг?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Сократ-Юг verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Badewannen, Duschen, Ausgüsse "Spülbecken" und Waschbecken, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Сократ-Юг in Company Transparency
- Kann OOO Сократ-Юг in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Сократ-Юг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Сократ-Юг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Сократ-Юг heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Сократ-Юг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Сократ-Юг ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Сократ-Юг durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сократ-Юг aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Сократ-Юг aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Сократ-Юг einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Сократ-Юг durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
- Hat OOO Сократ-Юг aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Сократ-Юг einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Сократ-Юг in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Сократ-Юг?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Сократ-Юг
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Сократ-Юг
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Сократ-Юг gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Сократ-Юг haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Сократ-Юг?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Сократ-Юг generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Сократ-Юг auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Сократ-Юг (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 691090, 690722) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Сократ-Юг auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Сократ-Юг (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392210, 392290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Сократ-Юг?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Сократ-Юг:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Сократ-Юг?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Сократ-Юг:
