ABRAMS world trade wiki Logo
  • Ihre Vorteile
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
    • Unternehmen
    • Karriere
  • Unternehmenssuche
    • Lieferantensuche
    • Kundensuche
    • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • M&A Insights
    • Unsere M&A Kunden
    • Buyside M&A
    • Sellside M&A
    • Targetscreening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Zur Datenbank
  • Einloggen
  • DE
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Станки Оптом

125499, Г. Москва, Кронштадтский Бульвар, Д. 35Б RU
Zuletzt aktualisiert: 30. November 2021
Import
Export

Bei wem kauft OOO Станки Оптом ein?

Bei RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH
Richard-Wagner Str. 4-10, 71065 Sindelfingen, Germany

empfangene Sendungen:
12
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,3 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
13
119 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Станки Оптом?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Станки Оптом ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 846229
Biegemaschinen, Abkantmaschinen und Richtmaschinen "einschl. Pressen", nicht numerisch gesteuert, für die Metallbearbeitung

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
88
127 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Станки Оптом?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 851521
Maschinen, Apparate und Geräte zum Widerstandsschweißen von Metallen, vollautomatisch oder teilautomatisch

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Станки Оптом ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
69
Sendungsanteil des Landes:
18,8 %
Gewicht der Sendungen:
792,5 t
13 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Станки Оптом?

nach Italien

Anzahl der Sendungen:
1
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
0,7 t
1 Exportlandansehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Станки Оптом, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Станки Оптом an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Станки Оптом nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Станки Оптом!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Станки Оптом zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Станки Оптом!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Станки Оптом durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

icon company news

Vergleichen Sie OOO Станки Оптом mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Станки Оптом.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von OOO Станки Оптом?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 119 internationale Lieferanten von OOO Станки Оптом identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 69 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 119 Lieferanten von OOO Станки Оптом in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von OOO Станки Оптом aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Станки Оптом differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Станки Оптом.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Станки Оптом.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Станки Оптом verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Станки Оптом, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Станки Оптом stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Станки Оптом beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Станки Оптом, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft OOO Станки Оптом ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 127 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Станки Оптом eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 846229 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Biegemaschinen, Abkantmaschinen und Richtmaschinen "einschl. Pressen", nicht numerisch gesteuert, für die Metallbearbeitung". Dieser HS-Code wurde insgesamt 88 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ С ЧПУ, КРОМКОГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОД ОКПД2: 28.41.31 ПРЕССНОЖНИЦЫ МЕХАНИЧЕСКИЕ (ГИЛЬОТИНЫ) С ЧПУ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ МАТЕРИАЛА. МАТЕРИАЛ СТАЛЬ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КОД ОКПД2: 28.41.32 ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ГИБОЧНЫХ СТАНКОВ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ. НЕ ДЛЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕГЛАМЕТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ГИБОЧНЫХ СТАНКОВ. КОД ОКПД2: 28.49.22
  • МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ, КРОМКОГИБОЧНЫЕ, ПРАВИЛЬНЫЕ (ВКЛЮЧАЯ ПРЕССЫ) ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КОД ОКПД2: 28.41.3128.41.31 СТАНКИ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОВ БЕЗ УДАЛЕНИЯ МАТЕРИАЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КОД ОКПД2: 28.41.34
  • СТАНКИ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОВ БЕЗ УДАЛЕНИЯ МАТЕРИАЛА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ЧАСТИ ДЛЯ МЕТАЛООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ. НЕ ДЛЯ ВОЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕГЛАМЕНТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ЗИГОВОЧНЫХ СТАНКОВ: КОД ОКПД2: 28.41.40
  • СТАНКИ, РАБОТАЮЩИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕССОВ ЛАЗЕРНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ В СБОРКЕ (КОМПЛЕКТАЦИИ) В СООТВЕТСТВИИ С ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ, ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАНОМ ВИДЕ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. КОД ОКПД2: 28.41.11
  • МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ С ЧПУ, КРОМКОГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОД ОКПД2: 28.41.31 ПРЕССНОЖНИЦЫ МЕХАНИЧЕСКИЕ (ГИЛЬОТИНЫ) С ЧПУ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ МАТЕРИАЛА. МАТЕРИАЛ СТАЛЬ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КОД ОКПД2: 28.41.32 ПРЕССНОЖНИЦЫ МЕХАНИЧЕСКИЕ (ГИЛЬОТИНЫ) ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КОД ОКПД2: 28.41.32
  • КОНВЕЙЕРЫ РОЛИКОВЫЕ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ГРАВИТАЦИОННЫЕ ЛЕНТОЧНО-ПИЛЬНЫЕ СТАНКИ ПОЛУАВТОМАТИЧЕСКИЕ И РУЧНЫЕ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : СТАНКИ ПИЛЬНЫЕ, С ДИСКОВОЙ ПИЛОЙ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:
  • СТАНКИ, ЛАЗЕРНОЙ СВАРКИ, ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАНОМ ВИДЕ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. КОД ОКПД2: 27.90.31
  • МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ С ЧПУ, КРОМКОГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОД ОКПД2: 28.41.31 МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ С ЧПУ, КРОМКОГИБОЧНЫЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОД ОКПД2: 28.41.31
  • СТАНКИ, РАБОТАЮЩИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕССОВ ЛАЗЕРНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ В СБОРКЕ (КОМПЛЕКТАЦИИ) В СООТВЕТСТВИИ С ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ, ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ВОЛОКОННЫЙ ЛАЗЕР GWEIKE L
  • МАШИНЫ ГИБОЧНЫЕ, КРОМКОГИБОЧНЫЕ, ПРАВИЛЬНЫЕ (ВКЛЮЧАЯ ПРЕССЫ), НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: РУЧНОЙ ВАЛЬЦОВОЧНЫЙ СТАНОК ДЛЯ ИЗ ОЦИНКОВАННОЙ СТАЛИ ТОЛЩИНОЙ ДО 1.2 ММ. ТИП ПРИВОДА РУЧНОЙ. РА МАШИНЫ ПРОБИВНЫЕ, ВЫРУБНЫЕ (ВКЛЮЧАЯ ПРЕССЫ), В ТОМ ЧИСЛЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ПРЕССНОЖНИЦЫ - ЭТО ЧЕТЫРЕ РАБОЧИЕ СТАНЦИИ В ОДНОМ СТАНКЕ. ПРОБИВКА ОТВЕРСТИЙ. НОЖНИ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Станки Оптом in Company Transparency

Kann OOO Станки Оптом in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Станки Оптом steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Станки Оптом gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Станки Оптом, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Welche Produkte verkauft OOO Станки Оптом?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Станки Оптом verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 851521 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Maschinen, Apparate und Geräte zum Widerstandsschweißen von Metallen, vollautomatisch oder teilautomatisch". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Станки Оптом in Company Transparency

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Станки Оптом ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Станки Оптом durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Станки Оптом aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat OOO Станки Оптом aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Станки Оптом einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Станки Оптом in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Станки Оптом?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Станки Оптом

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Станки Оптом

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Станки Оптом gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Станки Оптом haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Станки Оптом?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Станки Оптом generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Станки Оптом auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Станки Оптом (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846229, 846221) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Станки Оптом auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Станки Оптом (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851521) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Станки Оптом
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Станки Оптом?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Станки Оптом:

1
Aof Cargo Logistics Shanghai Co., Ltd.
2
Danieli Corp.
3
General Motors LLC IN care of Ultium Cells LLC

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Станки Оптом?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Станки Оптом:

1
Leicht Stanzautomation GmbH
2
Thyssenkrupp Automotive Body
3
Inpro Electric GmbH

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

  • Lieferantensuche
  • Kundensuche
  • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • Ihre Vorteile
  • Referenzen
  • Preise
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Zur Datenbank
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Unternehmen
  • Karriere
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Datenschutzrichtlinie
  • AGB & Nutzungsbestimmungen
  • Sitemap
  • Impressum
  • © 2026