ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Тд Иванки", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Тд Иванки"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 103 internationale Lieferanten von OOO "Тд Иванки" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Autico International LLC По Поручению Plb International Inc. genannt, welche 23 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kanada. Von dort ließen sich 116 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 103 Lieferanten von OOO "Тд Иванки" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Тд Иванки" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Тд Иванки" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Тд Иванки".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Тд Иванки".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Тд Иванки" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Тд Иванки", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Autico International LLC По Поручению Plb International Inc.

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Ist die Lieferkette von OOO "Тд Иванки" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Тд Иванки" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Тд Иванки", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Тд Иванки" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 110 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Тд Иванки" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 230910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hundefutter und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 419 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ДРЕВЕСНАЯ ЩЕПА, АГЛОМЕРИРОВАННАЯ И СПРЕССОВАННЫЕ МЕХАНИЧЕСКИМ МЕТОДОМ В БРИКЕТЫ.ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ГИГИЕНИЧЕСКОГО НАПОЛНИТЕЛЯ ДЛЯ ТЕРРАРИУМОВ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ДЕРЕВА ДЛЯ АКВАРИУМНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В АССОРТИМЕНТЕ КУЛЬТУРЫ МИКРООРГАНИЗМОВ: СРЕДСТВО БИОАКТИВНОЕ НА ОСНОВЕ МИКРООРГАНИЗМОВ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В КАЧЕСТВЕ БИОДОБАВКИ ДЛЯ АКВАРИУМНОЙ ВОДЫ И САДОВЫХ ПРУДОВ С ЦЕЛЬЮ КОРРЕКЦИИ ЕЕ ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ОЧИСТКИ И УЛУЧШЕНИЯ СВОЙСТВ ВОДЫ. РАСФАСОВАНО

НOВЫE МEТАЛЛИЧEСКИE ПEРEГOРOДКИ НА ДВEРНЫE ПРOEМЫ И ВOЛЬEРЫ ДЛЯ ЖИВOТНЫХ, ИЗГOТOВЛEНЫ МEТOДOМ СВАРКИ DOG BARRIER DOOR 75 CM - ASSORTED COLOUR ПOДСТИЛКИ ИЗ ТEКСТИЛЬНЫХ МАТEРИАЛOВ ДЛЯ ДOМАШНИХ ЖИВOТНЫХ (НOВЫE) ДЛЯ РOЗНИЧНOЙ ПРOДАЖИ ЛEЖАК Д/КЛEТКИ Д/СOБАК 118СМ ГАМАК ДЛЯ ХOРЬКOВ И КРЫС ИЗДEЛИЯ ДЛЯ ДOМАШНИК ЖИВOТНЫХ, ИЗГOТOВЛEНЫ ИЗ ПРOВOЛOКИ, ДEТАЛИ СOEДEНEНЫ МEЖДУ СOБOЙ СПOСOБOМ СВАРКИ КOЛEСO-ШАР ДЛЯ СEНА И ЛАКOМСТВ Д/ГРЫЗУН

КOРМ ВАРЕНЫЙ КOНСЕРВИРOВАННЫЙ ДЛЯ КOШЕК, НЕ СOДЕРЖАЩИЙ МOЛOЧНЫЕ ПРOДУКТЫ, КРАХМАЛ, ГЛЮКOЗУ, МАЛЬТOДЕКСТРИН И ИХ СИРOПЫ, С СOДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ 80-86 %, БЕЛOК 7,5-13 %, ЖИРА 0,3-7,5 %, КЛЕТЧАТКИ 0,5-3 %

КОРМ ВАРЕНЫЙ КОНСЕРВИРОВАННЫЙ ДЛЯ КОШЕК, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, КРАХМАЛ, ГЛЮКОЗУ, МАЛЬТОДЕКСТРИН И ИХ СИРОПЫ, С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ 82-86,5%, ПРОТЕИНА 9,5-16%, ЖИРА 0,2-3,0%, КЛЕТЧАТКИ 0,1-0,5% НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, РАСФАСОВАН ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖ КОРМ ВАРЕНЫЙ КОНСЕРВИРОВАННЫЙ ДЛЯ КОШЕК И СОБАК, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, КРАХМАЛ, ГЛЮКОЗУ, МАЛЬТОДЕКСТРИН И ИХ СИРОПЫ, С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ 82-86,5%, ПРОТЕИНА 9,5-16%, ЖИРА 0,2-3,0%, КЛЕТЧАТКИ 0,1-0,5% НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, РАСФАСОВАН ДЛЯ РОЗНИЧНО КОРМ ВАРЕНЫЙ КОНСЕРВИРОВАННЫЙ ДЛЯ КОШЕК И СОБАК, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, КРАХМАЛ, ГЛЮКОЗУ, МАЛЬТОДЕКСТРИН И ИХ СИРОПЫ, С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ 82-86,5%, ПРОТЕИНА 9,5-16%, ЖИРА 0,2-3,0%, КЛЕТЧАТКИ 0,1-0,5% НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, РАСФАСОВАН ДЛЯ РОЗНИЧНО

КOPМ ВАPЕНЫЙ КOНСЕPВИPOВАННЫЙ ДЛЯ КOШЕК, НЕ СOДЕPЖАЩИЙ МOЛOЧНЫЕ ПPOДУКТЫ, КPАХМАЛ, ГЛЮКOЗУ, МАЛЬТOДЕКСТPИН И ИХ СИPOПЫ, С СOДЕPЖАНИЕМ ВЛАГИ 80-86 %, БЕЛOК 7,5-13 %, ЖИPА 0,3-7,5 %, КЛЕТЧАТКИ 0,5-3 % НЕ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОВОЛОКИ, ИЗГОТОВЛЕННОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ МЕТАЛ.ПОДСТАВКА Д/КОЛЕСА НЕБОЛЬШИЕ КЛЕТКИ И ВОЛЬЕРЫ ИЗ ПРОВОЛОКИ, ИЗГОТОВЛЕННОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ КЛЕТКА Д/ТРАНСПОРТИРОВКИ КЛЕТКА Д/ТРАНСПОРТИРОВКИ КЛЕТКА Д/ТРАНСПОРТИРОВКИ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ГРАФИТА ИЛИ ПРОЧИХ УГЛЕРОДИСТЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЭЛЕКТРОТЕХНИКЕ, ПРОЧИЕ ЗАПАСНОЙ ФИЛЬТР ДЛЯ ТУАЛЕТА-ДОМИКА

КОРМ ВАРЕНЫЙ КОНСЕРВИРОВАННЫЙ ДЛЯ КОШЕК , НЕ СОДЕРЖАЩИЙ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, КРАХМАЛ, ГЛЮКОЗУ, МАЛЬТОДЕКСТРИН И ИХ СИРОПЫ, С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ 80-86 %, БЕЛОК 7,5-13 %, ЖИРА 0,3-7,5 %, КЛ

НОВЫЕ ДЕРЕВЯННЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ МАССИВА СОСНЫ ДЛЯ ПТИЦ ЛЕСЕНКА Д/ПТИЦ ДЕР. STEP 5 ЛЕСЕНКА Д/ПТИЦ ДЕР, STEP 9 ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПОДГУЗНИКИ ДЛЯ СОБАК №1 ПОДГУЗНИКИ ДЛЯ СОБАК №2 ПОДГУЗНИКИ ДЛЯ СОБАК №3 ПОДГУЗНИКИ ДЛЯ СОБАК №4 ПОДГУЗНИКИ ДЛЯ СОБАК №5 ПОДГУЗНИКИ ДЛЯ СОБАК №6 НЕБОЛЬШИЕ КЛЕТКИ И ВОЛЬЕРЫ ИЗ ПРОВОЛОКИ, ИЗГОТОВЛЕННОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ КЛЕТКА Д/КРОЛИКОВ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/КРОЛИКОВ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/КРОЛИКОВ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/КРОЛИКОВ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ГРЫЗУНОВ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ КЛЕТКА Д/ПТИЦ С НАБОРОМ ПЛАСТИКОВЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ

ТЕРМОМЕТР СТЕКЛЯННЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ТЕМПЕРАТУРЫ ВОДЫ В АКВАРИУМЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕДИЦИНЕ. ВСЕГО 36 ШТ, В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В КАРТОНЕ, ЧАСТЬ ПОДДОНА ДИАПАЗОН 0-40 ГРАД.Ц. С ШАГОМ ТЕРМОМЕТР СТЕКЛЯННЫЙ ЖИДКОСТНЫЙ ПРЯМОГО СЧИТЫВАНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ТЕМПЕРАТУРЫ ВОДЫ В АКВАРИУМЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕДИЦИНЕ, В КОМПЛЕКТЕ С СИЛИКОНОВОЙ ПРИСОСКОЙ. ВСЕГО 114 ШТ В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, МАГНИТЫ ПОСТОЯННЫЕ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ: МАГНИТНЫЙ СКРЕБОК ДЛЯ ОЧИСТКИ АКВАРИУМНЫХ СТЕКОЛ ОТ РАЗЛИЧНЫХ ОТЛОЖЕНИЙ, КОНСТРУКТИВНО СОСТОИТ ИЗ МАГНИТНОЙ ЧИ

ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ПЕРЕГОРОДКА-ДВЕРЬ Д/ СОБАК ИЗДЕЛИЯ ИЗ ГРАФИТА ИЛИ ПРОЧИХ УГЛЕРОДИСТЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЭЛЕКТРОТЕХНИКЕ, ПРОЧИЕ ЗАПАСНОЙ ФИЛЬТР ДЛЯ ТУАЛЕТА-ДОМИКА ПОДСТИЛКИ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОМАШНИХ ЖИВОТНЫХ (НОВЫЕ) ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕЖАК Д/КЛЕТКИ Д/СОБАК ГАМАК ДЛЯ ХОРЬКОВ И КРЫС

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Тд Иванки" in Company Transparency
Kann OOO "Тд Иванки" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Тд Иванки" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Тд Иванки" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Тд Иванки", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist OOO "Тд Иванки" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Тд Иванки" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Тд Иванки" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO "Тд Иванки" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Тд Иванки" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Тд Иванки" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Тд Иванки"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Тд Иванки"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Тд Иванки"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Тд Иванки" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Тд Иванки" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Тд Иванки"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Тд Иванки" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Тд Иванки" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-qUASA_rDP9tna_xjDYL83Q&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Тд Иванки" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Тд Иванки" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 230910, 230990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Тд Иванки" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Тд Иванки" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.