ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Тинктура

Q: Bei wem kauft OOO Тинктура ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von OOO Тинктура identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Duo Со. Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,8 %. HS-Codes: 4.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Тинктура ein?

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan . Von dort ließen sich 144 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Тинктура?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Тинктура: Megabass Of America, Inc. Nomad Design Tackle Aliotti Brothers Inc.

690012, Приморский Край, Г.Владивосток, Ул.Калинина, 42, Офис 109

Zuletzt aktualisiert: 29. September 2021

Import

Export

Bei wem kauft OOO Тинктура ein?

Bei Duo Со. Ltd.
421-0201, Shizuoka, Yaizu, 701 Kamikosugi

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,8 %

41 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Тинктура?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Тинктура ein?

HS-Code: 950790
Angelgerät, a.n.g.; Handnetze zum Landen von Fischen, Schmetterlingsnetze und ähnl. Netze; Lockgeräte und ähnl. Jagdgeräte (ausg. Lockpfeifen aller Art sowie ausgestopfte Vögel der Pos. 9705)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

114

119 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Тинктура?

HS-Code: 442199
Waren aus Holz, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Тинктура ein?

in Japan

Anzahl der Sendungen:

144

Sendungsanteil des Landes:

68,2 %

Gewicht der Sendungen:

22,4 t

5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Тинктура?

nach Japan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0,3 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Тинктура, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Тинктура?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von OOO Тинктура identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Duo Со. Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan. Von dort ließen sich 144 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von OOO Тинктура in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Тинктура aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Тинктура differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Тинктура.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Тинктура.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Тинктура verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Тинктура, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Duo Со. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Тинктура stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Тинктура beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Тинктура, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Тинктура ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 119 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Тинктура eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Angelgerät, a.n.g.; Handnetze zum Landen von Fischen, Schmetterlingsnetze und ähnl. Netze; Lockgeräte und ähnl. Jagdgeräte (ausg. Lockpfeifen aller Art sowie ausgestopfte Vögel der Pos. 9705)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 114 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ

ЗАЖИМНЫЕ ГУБКИ

ИЗДЕЛИЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ В ВИДЕ ДИСКА С ЦЕНТРАЛЬНЫМ ОТВЕРСТИЕМ ДИАМЕТРОМ 60 ММ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СНЯТИЯ ЗАГРЯЗНЕНИЙ С БУРОВЫХ ШТАНГ ПРИ ИЗВЛЕЧЕНИИ БУРИЛЬНОЙ КОЛОННЫ ИЗ СКВАЖИНЫ : XUZHOU XUGONG FOUNDATION CONSTRUCTION MACHINERY CO., LTD XCMG 5 ЗАЖИМЫ ДЛЯ БУРИЛЬНЫХ ШТАНГ ДИАМЕТРОМ 60 ММ ДЛЯ ГНБ XZ180. ИЗГОТОВЛЕНЫ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИОННОГО ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ИЗ ПОЛИАМИДНОЙ КАПРОНОВОЙ СМОЛЫ - 20 КОМПЛЕКТОВ ПО : XUZHOU XUGONG FOUNDATION CONSTRUCTION MACHINERY CO., LTD XCMG 4

КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ САМОХОДНОЙ БУРОВОЙ УСТАНОВКИ ГНБ XZ180 РАСЧИТАННЫЕ НА РАБОТУ С БОРТОВЫМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 ВОЛЬТ ПОСТОЯННОГО ТОКА - 5 КОМПЛЕКТОВ : XUZHOU XUGONG FOUNDATION CONSTRUCTION MACHINERY CO., LTD XCMG 0 МУФТА ВОСЬМИГРАННАЯ СТАЛЬНАЯ ЛИТАЯ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ СТАРТОВОЙ ШТАНГИ И БУРОВОЙ ГОЛОВКИ ПРИ ГОРИЗОНТАЛЬНО НАПРАВЛЕННОМ БУРЕНИИ НА ГНБ XZ320 : XUZHOU XUGONG FOUNDATION CONSTRUCTION MACHINERY CO., LTD XCMG 10 ЧАСТИ БУРОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УСТАНОВКИ ГОРИЗОНТАЛЬНО-НАПРАВЛЕННОГО БУРЕНИЯ ВЕРТЛЮГ С ТЯГОВЫМ УСИЛИЕМ 20 ТОНН ДЛЯ УСТАНОВКИ ГОРИЗОНТАЛЬНО-НАПРАВЛЕННОГО БУРЕНИЯ XZ180D - ЭЛЕМЕНТ БУРОВОЙ УСТАНОВКИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ СВОБОДНОЕ ВРАЩЕНИЕ БУРОВОЙ КОЛОННЫ С ОДНОВ

КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ САМОХОДНОЙ БУРОВОЙ УСТАНОВКИ ГНБ XZ180 РАСЧИТАННЫЕ НА РАБОТУ С БОРТОВЫМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 ВОЛЬТ ПОСТОЯННОГО ТОКА - 8 КОМПЛЕКТОВ СМЕННЫЙ ФИЛЬТРУЮЩЙ ЭЛЕМЕНТ ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ФИЛЬТРА ДЛЯ ФИЛЬТРАЦИИ ЖИДКОСТЕЙ В ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИЛОВОЙ СИСТЕМЕ УСТАНОВКИ ГОРИЗОНТАЛЬНО НАПРАВЛЕННОГО БУРЕНИЯ (ГНБ). ВЫПОЛНЕН ИЗ МЕТАЛЛИЧЕСКОЙ СЕТКИ С ПЛОТНЫМ ПЕРЕПЛЕТЕНИЕМ В МЕТАЛЛИЧЕСКОМ СЕТЧАТОМ КАРКАСЕ ЭЛЕМЕНТ ХОДОВОЙ ЧАСТИ УСТАНОВКИ ГОРИЗОНТАЛЬНО НАПРАВЛЕННОГО БУРЕНИЯ (ГНБ) - ГУСЕНИЧНАЯ ЛЕНТА

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Тинктура in Company Transparency
Kann OOO Тинктура in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Тинктура steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Тинктура gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Тинктура, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Тинктура?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Тинктура verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 442199 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Holz, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Тинктура in Company Transparency

Ist OOO Тинктура ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Тинктура durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Тинктура aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Тинктура aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Тинктура einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Тинктура in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Тинктура?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Тинктура

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Тинктура

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Тинктура gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Тинктура haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Тинктура?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Тинктура generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Тинктура auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Тинктура (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950790, 950710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Тинктура auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Тинктура (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 442199, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.