ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Тксоатэ
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Тксоатэ, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Тксоатэ an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Тксоатэ nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Тксоатэ!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Тксоатэ zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Тксоатэ!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Тксоатэ durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie OOO Тксоатэ mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Тксоатэ.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von OOO Тксоатэ?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 25 internationale Lieferanten von OOO Тксоатэ identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ting Shing Imp. & Exp. Trade genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 21 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 25 Lieferanten von OOO Тксоатэ in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Тксоатэ aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Тксоатэ differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Тксоатэ.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Тксоатэ.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Тксоатэ, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ting Shing Imp. & Exp. TradeTier-1 Kunde Russian-Egyptian Company For Imp. & Exp. Российско-Египетская Компания По Импорту И Экспорту
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Тксоатэ stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Тксоатэ beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Тксоатэ, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Тксоатэ ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 33 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Тксоатэ eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841459 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ventilatoren (ausg. Tischventilatoren, Bodenventilatoren, Wandventilatoren, Deckenventilatoren, Dachventilatoren oder Fensterventilatoren, mit eingebautem Elektromotor mit einer Leistung von <= 125 W)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Тксоатэ in Company Transparency
- Kann OOO Тксоатэ in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Тксоатэ steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Тксоатэ gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Тксоатэ, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Тксоатэ?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von OOO Тксоатэ identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Russian-Egyptian Company For Imp. & Exp. Российско-Египетская Компания По Импорту И Экспорту genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 86 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von OOO Тксоатэ in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Тксоатэ?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 38 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Тксоатэ verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853650 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schalter für eine Spannung von <= 1.000 V (ausg. Relais sowie Leistungsschalter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
Прилади звукової сігналізації для а м не для промислового складання ТЗ Прилад звуковий сигнальний 81 3721 20 56 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Електроприлади для запалювання або пуску двигунів а м внутрішнього згоряння не для промислового складання ТЗ Датчик розподільник 038 3706 150 шт Датчик розподільник 038 3706 01 50 шт Датчик розподільник 040 3706 24 шт Датчик розподільник 053 3706 40 шт Датчик розподільник 1908 3706 100 шт Датчик розподільник 2402 3706 10 50 шт Котушка запалювання 027 3705 204 шт Котушка запалювання 2111 3705010 03 402 шт Котушка запалювання 2112 3705010 12 306 шт Котушка запалювання 405 3705 03 160шт Котушка запалювання 406 3705 400 шт Котушка запалювання Б115В 01 30 шт Котушка запалювання Б116 02 204 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 130 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 01 100 шт Комплект БСЗ модифікація 1 Москвич на АЗЛК 2141 БСЗМ1 10 шт Комплект БСЗ модифікація А Москвич під бензин АИ93 БСЗМА 10 шт Розподільник запалювання 030 3706 100 шт Розподільник запалювання 030 3706 10 20 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вимикач 1410 3737 100 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
-
Прилади звукової сігналізації для а м не для промислового складання ТЗ Прилад звуковий сигнальний 2106 3721010 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 2106 3721020 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 2110 3721010 03 152 шт Прилад звуковий сигнальний 2110 3721020 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 81 3721 20 56 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Електроприлади для запалювання або пуску двигунів а м внутрішнього згоряння не для промислового складання ТЗ Датчик розподільник 038 3706 200 шт Датчик розподільник 038 3706 01 200 шт Датчик розподільник 038 3706 10 10 шт Датчик розподільник 040 3706 204 шт Датчик розподільник 053 3706 200 шт Датчик розподільник 1908 3706 60 шт Датчик розподільник 2402 3706 10 40 шт Датчик розподільник 3312 3706 10 шт Котушка запалювання 027 3705 402 шт Котушка запалювання 2111 3705010 03 204 шт Котушка запалювання 2112 3705010 12 207 шт Котушка запалювання 405 3705 03 120 шт Котушка запалювання 406 3705 304 шт Котушка запалювання 408 3705 150 шт Котушка запалювання Б114Б 01 60 шт Котушка запалювання Б115В 01 102 шт Котушка запалювання Б116 02 204 шт Котушка запалювання Б116 03 102 шт Котушка запалювання Б117А 11 300 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 150 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 01 150 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 10 10 шт Розподільник запалювання 030 3706 100 шт Розподільник запалювання 030 3706 10 100 шт Розподільник запалювання Р119Б 10 У ХЛ 30 шт Розподільник запалювання Р133 01 60 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вмикач ВК322 У ХЛ 400 шт Вимикач 1300 3737 52 шт Вимикач 1410 3737 120 шт Вимикач ВК854Б У 300 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
-
Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вмикач ВК322 У ХЛ 100 шт Вимикач 1410 3737 60 шт Вимикач ВК854Б У 200 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Запальничкі сигаретні електричні напругою 12В для а м Прикурювач 11 3725 30 шт Прикурювач 115 3725 50 шт Прикурювач 116 3725 80 шт Прикурювач 2123 3725010 70 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Прилади звукової сігналізації для а м не для промислового складання ТЗ Прилад звуковий сигнальний 2106 3721010 03 104 шт Прилад звуковий сигнальний 2106 3721020 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 2110 3721020 03 56 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
-
Запасні частини до автомобілів частини та пристрої моторних транспортних засобів резистори постійні потужністю більше ніж 20Вт 1402 3729 резистор додатковий 36шт СЭ107 У ХЛ опір додатковий 25шт Торгівельна марка СОАТЭ Виробник АО СОАТЭ Країна виробництва RU Запасні частини до автомобілів частини та пристрої моторних транспортних засобів частини електроприладів для запалювання або пуску двигунів внутрішнього згоряння 19 3706 020 01 бігунок з резистором 100шт КГ 23 3706 контактна група 100шт Р351 3706 500 кришка розподільника 80шт Торгівельна марка СОАТЭ Виробник АО СОАТЭ Країна виробництва RU Запасні частини до автомобілів частини та пристрої моторних транспортних засобів вимикачі для напруги не більш як 60 В кнопкові 1300 3737 вимикач 32шт 1312 3737 вимикач 5шт 1410 3737 вимикач 200шт 1420 3737 вимикач 20шт ВК854Б У вимикач 200шт Торгівельна марка СОАТЭ Виробник АО СОАТЭ Країна виробництва RU
-
ПРОЧИЕ РЕЗИСТОРЫ ПОСТОЯННЫЕ КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В,ПРОЧИЕ ПОВОРОТНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В,ПРОЧИЕ
-
Частини електроприладів розподільника запалювання для запалювання або пуску двигунів внутрішнього згоряння а м та с г не для промислового складання ТЗ Бігунок 24 3706 020 11 200 шт Бігунок у зборі 17 3706 020 200 шт Бігунок у зборі Р119Б 3706 020 200 шт Бігунок Р4 3706 020 200 шт 200шт Бігунок з резистором 038 3706 020 1000 шт Бігунок з резистором 040 3706 020 1000 шт Бігунок з резистором 19 3706 020 01 500 шт Контактна група КГ10 Р119 100 шт Кришка розподільника 038 3706 500 400 шт Кришка розподільника 040 3706 500 100 шт Кришка розподільника 4 х іскрового Р119 3706 500 200 шт Кришка розподільника Р351 3706 500 200 шт Кришка розподільника Р35 3706 500 50 шт Пластина преривача 030 3706 300 01 50 шт Пластина преривача у зборі Р20 3706 300 02 50 шт Пластина преривача у зборі Р119 3706 300 01Б 50 шт Пластина з мікроперемикачем Холла 040 3706 300 50 шт Регулятор вакумний 040 3706 600 100 шт Регулятор вакумний 053 3706 600 25 шт Регулятор вакумний 19 3706 600 01 100шт Важиль преривача Р137 3706 330 150 шт Стійка контактна у зборі Р137 3706 370 150 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вимикач 1300 3737 100 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Контрольні прилади електроні Датчик фаз 2112 3706040 01 60 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Тксоатэ in Company Transparency
-
- Kann OOO Тксоатэ in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Тксоатэ steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Тксоатэ gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Тксоатэ heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Тксоатэ, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Тксоатэ ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Тксоатэ durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Тксоатэ aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Тксоатэ über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Тксоатэ aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Тксоатэ einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Тксоатэ durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Тксоатэ an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Тксоатэ aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Тксоатэ einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Тксоатэ in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Тксоатэ?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Тксоатэ
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Тксоатэ
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Тксоатэ gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Тксоатэ haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Тксоатэ?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Тксоатэ generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Тксоатэ auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Тксоатэ (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841459, 390710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Тксоатэ auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Тксоатэ (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853650, 851130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Тксоатэ?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Тксоатэ:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Тксоатэ?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Тксоатэ:
