ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Торгово-Промышленная Компания
Bei wem kauft OOO Торгово-Промышленная Компания ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Торгово-Промышленная Компания, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von OOO Торгово-Промышленная Компания aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Торгово-Промышленная Компания differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Торгово-Промышленная Компания.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Торгово-Промышленная Компания.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Торгово-Промышленная Компания, von Tier-1 bis Tier-n
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- Ist die Lieferkette von OOO Торгово-Промышленная Компания stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Торгово-Промышленная Компания beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Торгово-Промышленная Компания, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Торгово-Промышленная Компания ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Торгово-Промышленная Компания eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 270799 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Öle und andere Erzeugnisse der Destillation des Hochtemperatur-Steinkohlenteers sowie ähnl. Erzeugnisse, sofern in ihnen die aromatischen Bestandteile in bezug auf das Gewicht gegenüber den unaromatischen Bestandteilen überwiegen (ausg. chemisch einheitliche Verbindungen sowie Benzole, Toluole, Xylole, Naphtalin, Mischungen aromatischer Kohlenwasserstoffe der Unterpos. 2707.50 sowie Kreosotöle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Торгово-Промышленная Компания in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Торгово-Промышленная Компания?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 17 internationale Kunden von OOO Торгово-Промышленная Компания identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Arabische Emirate. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 311 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 17 Kunden von OOO Торгово-Промышленная Компания in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Торгово-Промышленная Компания?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Торгово-Промышленная Компания verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 279 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ГАЗОЙЛИ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО МЕЖСЕЗОННОЕ, ТОРГОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО ЕВРО, МЕЖСЕЗОННОЕ, СОРТА E, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КЛАССА К5 МАРКИ ДТ-Е-К5 ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ДAТА И
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ГАЗОЙЛИ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО МEЖСЕЗОННОЕ, ТОРГОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО ЕВРО, МЕЖСЕЗОННОЕ, СОРТА F, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КЛАССА К5 МАРКИ ДТ-Е-К5 ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ДАТА И
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ:ГАЗОЙЛИ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 0,2 МАС.% (LSMGO). КОЛИЧЕСТВО: 160 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОДУ ISO 3405 (ЭКВИBАЛЕНТНОМУ МЕТОДУ ASTM D 86) ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ: ГАЗОЙЛИ: ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ: С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО: МЕЖСЕЗОННОЕ (LSMGO). КОЛИЧЕСТВО: 160 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКEРОВКА. ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОДУ ISO 3405 (ЭКВИВАЛЕНТНОМУ МЕТО ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ: ГАЗОЙЛИ: ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ: С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: СУДОВОЕ ТОПЛИВО С ТЕМПЕРАТУРОЙ ВСПЫШKИ В ЗАКРЫТОМ ТИГЛЕ НЕ НИЖЕ 61 °С (LSMGO). КОЛИЧЕСТВО: 160 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ:ГАЗОЙЛИ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 0,2 МАС.% (LSMGO).КОЛИЧЕСТВО: 150 000 КГ.ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА.ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОДУ ISO 3405 (ЭКВИВАЛЕНТНОМУ МЕТОДУ ASTM D 86) ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ: ГАЗОЙЛИ: ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ: С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО: МЕЖСЕЗОННОЕ (LSMGO). КОЛИЧЕСТВО: 150 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ПЕPЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОДУ ISO 3405 (ЭКВИВАЛЕНТНОМУ МЕТО ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ: ГАЗОЙЛИ: ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ: С СОДЕPЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: СУДОВОЕ ТОПЛИВО С ТЕМПЕРАТУРОЙ ВСПЫШКИ В ЗАКРЫТОМ ТИГЛЕ НЕ НИЖЕ 61 °С. КОЛИЧЕСТВО: 150 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОД
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС. %, ПРОЧИЕ, ТОРГОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ - МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100, ГОСТ 10585-13 С ИЗМ. 1,2. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ДАТА И МЕСТО ПОСЛЕДНЕЙ БУНКЕРОВКИ НА ТЕРРИТ ГАЗОЙЛИ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО МЕЖСЕЗОННОЕ, ТОРГОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО ЕВРО, МЕЖСЕЗОННОЕ, СОРТА F, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КЛАССА К5 МАРКИ ДТ-Е-К5. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ДАТА И
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС.%, МАЗУТЫ. МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 (VLSFO) . КОЛИЧЕСТВО: 730 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. МЕНЕЕ 65 ОБ.% КОТОРЫХ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРИ) ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС.%, ПРОЧИЕ. МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 (VLSFO) . КОЛИЧЕСТВО: 730 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. МЕНЕЕ 65 ОБ.% КОТОРЫХ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРИ) ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС.%, МАЗУТЫ. МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 (VLSFO) . КОЛИЧЕСТВО: 1 600 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. МЕНЕЕ 65 ОБ.% КОТОРЫХ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРИ) ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250 ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС.%, ПРОЧИЕ. МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 (VLSFO) . КОЛИЧЕСТВО: 1 600 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. МЕНЕЕ 65 ОБ.% КОТОРЫХ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРИ) ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250 ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ: ГАЗОЙЛИ: ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ: С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО: МЕЖСЕЗОННОЕ (LSMGO). КОЛИЧЕСТВО: 350 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОДУ ISO 3405 (ЭКВИВАЛЕНТНОМУ МЕТО
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС.%, МАЗУТЫ. МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 (VLSFO) . КОЛИЧЕСТВО: 650 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. МЕНЕЕ 65 ОБ.% КОТОРЫХ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРИ) ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 1 МАС.%, ПРОЧИЕ. МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 (VLSFO) . КОЛИЧЕСТВО: 650 000 КГ. ЦЕЛЬ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ-БУНКЕРОВКА. МЕНЕЕ 65 ОБ.% КОТОРЫХ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРИ) ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ: ГАЗОЙЛИ: ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ: С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ БОЛЕЕ 0,05 МАС.%: ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО: МЕЖСЕЗОННОЕ. LSMGO (MAX 0.1% S). ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 250°С ПО МЕТОДУ ISO 3405 (ЭКВИВАЛЕНТНОМУ МЕТОДУ ASTM D 86) МЕНЕЕ 65 ОБ.%, ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПРИ 350
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СМЕСИ БИТУМНЫЕ НА ОСНОВЕ ПРИРОДНОГО АСФАЛЬТА, ПРИРОДНОГО БИТУМА, НЕФТЯНОГО БИТУМА, МИНЕРАЛЬНЫХ СМОЛ ИЛИ ПЕКА МИНЕРАЛЬНЫХ СМОЛ, ТОРГОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ-СМЕСЬ БИТУМНАЯ ОФЛЮСОВАННАЯ (СБО), КАЧЕСТВО СОГЛАСНО КОНТРАКТНОЙ СПЕЦИФИКАЦИИ ПЛОТНОСТЬ ПРИ 15 ГР.Ц.
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ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ БОЛЕЕ 1 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 2 МАС.%, МАЗУТЫ, ТОРГОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ - МАЗУТ ТОПОЧНЫЙ 100 1.1 ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ТОПЛИВА ЖИДКИЕ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ БОЛЕЕ 1 МАС.%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Торгово-Промышленная Компания in Company Transparency
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- Kann OOO Торгово-Промышленная Компания in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Торгово-Промышленная Компания steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Торгово-Промышленная Компания gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Торгово-Промышленная Компания heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Торгово-Промышленная Компания, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Торгово-Промышленная Компания ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Торгово-Промышленная Компания durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert OOO Торгово-Промышленная Компания über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Торгово-Промышленная Компания aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Торгово-Промышленная Компания einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Торгово-Промышленная Компания durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Торгово-Промышленная Компания an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Торгово-Промышленная Компания?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Торгово-Промышленная Компания
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Торгово-Промышленная Компания
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Торгово-Промышленная Компания gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Торгово-Промышленная Компания haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Торгово-Промышленная Компания?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Торгово-Промышленная Компания generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Торгово-Промышленная Компания auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Торгово-Промышленная Компания (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 270799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Торгово-Промышленная Компания auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Торгово-Промышленная Компания (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 270799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Торгово-Промышленная Компания?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Торгово-Промышленная Компания:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Торгово-Промышленная Компания?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Торгово-Промышленная Компания:
