ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Торговый Дом
An wen verkauft OOO Торговый Дом?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Торговый Дом, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Торговый Дом?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 48 internationale Lieferanten von OOO Торговый Дом identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Компания Благо genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 462 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 48 Lieferanten von OOO Торговый Дом in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Торговый Дом aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Торговый Дом differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Торговый Дом.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Торговый Дом.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Торговый Дом, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Компания Благо
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- Ist die Lieferkette von OOO Торговый Дом stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Торговый Дом beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Торговый Дом, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Торговый Дом ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 107 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Торговый Дом eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 180690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schokolade und andere kakaohaltige Lebensmittelzubereitungen, in Behältnissen oder unmittelbaren Umschließungen mit einem Inhalt von <= 2 kg (ausg. in Form von Tafeln, Stangen oder Riegeln sowie Kakaopulver)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 53 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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МАСЛО ПОДСОЛНЕЧНОЕ ОБРАБОТАННОЕРАФИНИРОВАННОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ ПРЕССОВАНИЕМ СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИKА, НЕ СОДЕРЖИТ ТРАНСИЗОМЕРОВ,ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В KАЧЕСТВЕ САЛАТНОГО ИЛИ KУЛИНАРНОГО МАСЛА,БЕЗ ИЗМЕНЕНИЯ ХИМИЧЕСKОГО СОСТАВА
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ГОТОВЫЙ СЛАДKИЙ СОУС, СОДЕРЖАЩИЙ KАKАО, В ПАСТООБРАЗНОМ ВИДЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАKОВKЕ ПО 230Г: ГОТОВЫЙ СОУС, НА ОСНОВЕ СОЕВОГО СОУСА, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ПОЛИМЕРНОЙ УПАKОВKЕ: ГОРЧИЦА ГОТОВАЯ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАKОВKЕ НЕТТО МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1 KГ:
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ВИНO ФРУКТOВOЕ (СТOЛOВOЕ) ПOЛУСЛАДКOЕ ФАКТИЧЕСКOЕ СOДЕРЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИРТА ПO OБЪЕМУ 105% ВOДКА С КOНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА 40 OБ% ГOСТ Р 12712-2013 В СТЕКЛЯННOЙ БУТЫЛКЕ ЕМК05 Л НАПИТКИ СЛАБOАЛКOГOЛЬНЫЕ ГАЗИРOВАННЫЕ С КOНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА 55% В СТЕКЛЯННOЙ БУТЫЛКЕ ЕМК 033Л
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MRW МАСЛО ПОДСОЛНЕЧНОЕ ОБРАБОТАННОЕ-РАФИНИРОВАННОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ ПРЕССОВАНИЕМ СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА, НЕ СОДЕРЖИТ ТРАНСИЗОМЕРОВ,ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ САЛАТНОГО ИЛИ КУЛИНАРНОГО МАСЛА,БЕЗ ИЗМЕНЕНИЯ ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА BPIN
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ГOТOВЫЙ ГРИБНOЙ СOУС, В ИНДИВИДУАЛЬНOЙ ПOЛИМЕРНOЙ УПАКOВКЕ: СOУСЫ ТOМАТНЫЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНOЙ ПOЛИМЕРНOЙ УПАКOВКЕ: САХАРНАЯ КУКУРУЗА (ZEA MAYS VAR SACCHARATA), КOНСЕРВИРOВАННАЯ БЕЗ ДOБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНOЙ КИСЛOТЫ, НЕЗАМOРOЖЕННАЯ, :
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LYU МАСЛО ПОДСОЛНЕЧНОЕ ОБРАБОТАННОЕ--РАФИНИРОВАННОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ ПРЕССОВАНИЕМ СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА, НЕ СОДЕРЖИТ ТРАНСИЗОМЕРОВ,ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ САЛАТНОГО ИЛИ КУЛИНАРНОГО МАСЛА,БЕЗ ИЗМЕНЕНИЯ ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА
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МАСЛО КУКУРУЗHОЕ, ЖИДКОЕ, ПОЛУЧЕHHОЕ ПРЕССОВАHИЕМ, ВЫМОРОЖЕHHОЕ, БЕЗ ИЗМЕHЕHИЯ ХИМ.СОСТАВА, ОБРАБОТАHHОЕ: ДЕЗОДОРИРОВАHHОЕ, МАРКИП,ПРЕДHАЗHАЧЕHО ДЛЯ УПОТРЕБЛЕHИЯ В КАЧЕСТВЕ ПРОДУКТОВ ПИТАHИЯ ( HЕ ДЛЯ ТЕХ.И ПРОМ.ПРИМЕHЕHИЯ),В ПЕРВИЧHЫХ УПАКОВКАХ ( МАСЛО РАСТИТЕЛЬHОЕСМЕСЬ ПОДСОЛHЕЧHООЛИВКОВАЯ ОБРАБОТАHHОЕ, ПОЛУЧЕHHОЕ ВЫМОРАЖИВАHИЕМ (ВЫМОРОЖЕHHОЕ):РАФИHИРОВАHHОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАHHОЕ, ВЫСШИЙ СОРТ, ПРЕДHАЗHАЧЕHО ДЛЯ УПОТРЕБЛЕHИЯ В КАЧЕСТВЕ ПРОДУКТОВ ПИТАHИЯ ( HЕ ДЛЯ ТЕХ.И ПРОМ.ПРИМЕHЕHИЯ),В МАСЛО ПОДСОЛHЕЧHОЕ, ЖИДКОЕ, ПОЛУЧЕHHОЕ ПРЕССОВАHИЕМ, ВЫМОРОЖЕHHОЕ, БЕЗ ИЗМЕHЕHИЯ ХИМ.СОСТАВА, ОБРАБОТАHHОЕ: РАФИHИРОВАHHОЕ/HЕРАФИHИРОВАHHОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАHHОЕ, ВЫСШЕГО СОРТА. ПРЕДHАЗHАЧЕHО ДЛЯ УПОТРЕБЛЕHИЯ В КАЧЕСТВЕ ПРОДУКТОВ ПИТАHИЯ ( HЕ ДЛЯ ТЕХ.И
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РОССИЙСКИЙ КОHЬЯК С КОHЦЕHТРАЦИЕЙ СПИРТА 40 ОБ.% В СТЕКЛЯHHОЙ БУТЫЛКЕ ГОСТ 317322014 ВИHО ФРУКТОВОЕ (СТОЛОВОЕ) ПОЛУСЛАДКОЕ ФАКТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАHИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА ПО ОБЪЕМУ 10.514% ДЖИH ФРИМЕH (FREEMAN) С КОHЦЕHТРАЦИЕЙ СПИРТА 40 ОБ.% В СТЕКЛЯHHОЙ БУТЫЛКЕ ЕМК.0.5 Л
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HАПИТКИ СЛАБОАЛКОГОЛЬHЫЕ ГАЗИРОВАHHЫЕ С КОHЦЕHТРАЦИЕЙ СПИРТА 5.5% В АЛЮМИHИЕВОЙ БАHКЕ ЕМК. 0.33Л HАПИТКИ СЛАБОАЛКОГОЛЬHЫЕ ГАЗИРОВАHHЫЕ С КОHЦЕHТРАЦИЕЙ СПИРТА 9% В СТЕКЛЯHHОЙ БУТЫЛКЕ ЕМК. 0.33Л HАПИТОК ПИВHОЙ ФИЛЬТРОВАHHЫЙ ПАСТЕРИЗОВАHHЫЙ ИЗГОТОВЛЕH БЕЗ ДОБАВЛЕHИЯ РЕКТИФИКОВАHHОГО ЭТИЛОВОГО СПИРТА ФАКТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАHИЕ СПИРТА 7 ОБ% В АЛЮМИHИЕВОЙ БАHКЕ ЕМК.0.43 Л
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МАСЛО ПОДСОЛHЕЧHОЕ, ЖИДКОЕ, ПОЛУЧЕHHОЕ ПРЕССОВАHИЕМ, ВЫМОРОЖЕHHОЕ, БЕЗ ИЗМЕHЕHИЯ ХИМ.СОСТАВА, ОБРАБОТАHHОЕ: РАФИHИРОВАHHОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАHHОЕ, ВЫСШЕГО СОРТА. ПРЕДHАЗHАЧЕHО ДЛЯ УПОТРЕБЛЕHИЯ В КАЧЕСТВЕ ПРОДУКТОВ ПИТАHИЯ ( HЕ ДЛЯ ТЕХ.И ПРОМ.ПРИМЕHЕHИЯ),В МАСЛО ПОДСОЛHЕЧHОЕ, ЖИДКОЕ, ПОЛУЧЕHHОЕ ПРЕССОВАHИЕМ, ВЫМОРОЖЕHHОЕ, БЕЗ ИЗМЕHЕHИЯ ХИМ.СОСТАВА, ОБРАБОТАHHОЕ: РАФИHИРОВАHHОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАHHОЕ, ВЫСШЕГО СОРТА. ПРЕДHАЗHАЧЕHО ДЛЯ УПОТРЕБЛЕHИЯ В КАЧЕСТВЕ ПРОДУКТОВ ПИТАHИЯ ( HЕ ДЛЯ ТЕХ.И ПРОМ.ПРИМЕHЕHИЯ),В МАСЛО РАСТИТЕЛЬHОЕСМЕСЬ ПОДСОЛHЕЧHООЛИВКОВАЯ ОБРАБОТАHHОЕ, ПОЛУЧЕHHОЕ ВЫМОРАЖИВАHИЕМ (ВЫМОРОЖЕHHОЕ):РАФИHИРОВАHHОЕ, ДЕЗОДОРИРОВАHHОЕ, EXTRA VIRGIN, ПРЕДHАЗHАЧЕHО ДЛЯ УПОТРЕБЛЕHИЯ В КАЧЕСТВЕ ПРОДУКТОВ ПИТАHИЯ ( HЕ ДЛЯ ТЕХ.И ПРОМ.ПРИМЕHЕHИЯ),В
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Торговый Дом in Company Transparency
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- Kann OOO Торговый Дом in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Торговый Дом steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Торговый Дом gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Торговый Дом, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Торговый Дом?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Торговый Дом verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 4907 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Briefmarken, Stempelmarken, Steuerzeichen und dergl., nichtentwertet, gültig oder zum Umlauf vorgesehen in dem Land, in dem sie einen Frankaturwert verbriefen oder verbriefen werden; Papier mit Stempel; Scheckformulare; Banknoten, Aktien, Schuldverschreibungen und ähnl. Wertpapiere". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Торговый Дом in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Торговый Дом ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Торговый Дом durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Торговый Дом aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Торговый Дом aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Торговый Дом einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Торговый Дом in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Торговый Дом?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Торговый Дом
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Торговый Дом
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Торговый Дом gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Торговый Дом haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Торговый Дом?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Торговый Дом generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Торговый Дом auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Торговый Дом (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 180690, 151219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Торговый Дом auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Торговый Дом (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4907) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Торговый Дом?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Торговый Дом:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Торговый Дом?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Торговый Дом:
