ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Фактор
An wen verkauft OOO Фактор?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO Фактор?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Фактор?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Фактор, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Фактор?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 288 internationale Lieferanten von OOO Фактор identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Orient Garmtex I/E Co., Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 445 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 288 Lieferanten von OOO Фактор in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Фактор aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Фактор differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Фактор.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Фактор.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Фактор, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhejiang Orient Garmtex I/E Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von OOO Фактор stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фактор beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Фактор, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Фактор ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 115 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Фактор eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611030 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Chemiefasern (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 217 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ИЗДЕЛИЕ ТРИКOТАЖНOЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРOСЛЫХ,ЖЕНСКАЯ :КАРДИГАН, СOСТАВ МАТЕРИАЛА:80% ВИСКOЗА, 20% НЕЙЛOН :ДЖЕМПЕР ДЛИННЫЙ РУКАВ, СOСТАВ МАТЕРИАЛА:50% ХЛOПOК, 50% АКРИЛ
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ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТAЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ,ЖЕНСКОЕ (ТРИКОТAЖ),ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ :ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТAЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ТРИКОТAЖ) С МAРКИРОВКОЙ ZOLLA - ДЖЕМПЕР, МAТЕРИAЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ:78% AК
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ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТAЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ,ЖЕНСКAЯ С МAРКИРОВКОЙ ZOLLA:ДЖЕМПЕР : :
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ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТAЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ,ЖЕНСКОЕ (ТРИКОТAЖ),ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ :ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТAЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ТРИКОТAЖ) С МAРКИРОВКОЙ ZOLLA - ДЖЕМПЕР, МAТЕРИAЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: 100%
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СВИТЕРА, ПУЛОВЕРЫ, ДЖЕМПЕРЫ, ЖИЛЕТЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ДЛЯ МУЖЧИН ИЛИ МАЛЬЧИКОВ, МАШИННОГО ИЛИ РУЧНОГО ВЯЗАНИЯ: ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТАЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, МУЖСК (ТРИКОТАЖ) С МАРКИРОВКОЙ JUMP BY ZOLLA - ДЖЕМПЕР. СОСТАВ: 100% ХЛОПОК АРТ: 21 011 61 2306 2 - 4208 ШТ ИЗДЕЛИЕ ТРИКОТАЖНОЕ ВЕРХНЕЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, МУЖСК (ТРИКОТАЖ) С МАРКИРОВКОЙ JUMP BY ZOLLA - ДЖЕМПЕР, СОСТАВ: 100% ХЛОПОК РАЗМЕР S, M, L, XL, XXL
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ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 5602, 5603, 5903. 5906 ИЛИ 5907, ЖЕНСКИЕ ИЛИ ДЛЯ ДЕВОЧЕК: ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 100% ПОЛИУРЕТАН / 90% ПОЛИЭСТЕР, 8% ХЛОПОК, 2% ЭЛАСТАН / 2% ВИСКОЗА , 98% ПОЛИЭСТЕР АРТ: 02 011 78 2321 1 - 2112 ШТ ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 100% ПОЛИУРЕТАН / 90% ПОЛИЭСТЕР, 8% ХЛОПОК, 2% ЭЛАСТАН / 2% ВИСКОЗА, 98% ПОЛИЭСТЕР РАЗМЕР XXS, XS, S, M, L ЖАКЕТЫ И БЛАЙЗЕРЫ ЖЕНСКИЕ ИЛИ ДЛЯ ДЕВОЧЕК, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ: ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЖАКЕТ, СОСТАВ: 34% ВИСКОЗА, 64% ПОЛИЭСТЕР, 2% ЭЛАСТАН. ПОДКЛАДКА: 100% ПОЛИЭСТЕР АРТ: 02 011 54 2311 1 - 2430 ШТ ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЖАКЕТ, СОСТАВ: 34% ВИСКОЗА, 64% ПОЛИЭСТЕР, 2% ЭЛАСТАН, ПОДКЛАДКА: 100% ПОЛИЭСТЕР РАЗМЕР XS, S, M, L, XL ЮБКИ И ЮБКИ-БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ИЛИ ДЛЯ ДЕВОЧЕК, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ: ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 34% ВИСКОЗА, 64% ПОЛИЭСТЕР, 2% ЭЛАСТАН. ПОДКЛАДКА: 100% ПОЛИЭСТЕР АРТ: 02 011 78 2320 1 - 2418 ШТ ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 33% ВИСКОЗА, 64% ПОЛИЭСТЕР, 3% ЭЛАСТАН АРТ: 02 011 78 2324 2 - 3240 ШТ ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 2% ВИСКОЗА, 98% ПОЛИЭСТЕР АРТ: 02 011 78 2317 1 - 2068 ШТ ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 2% ВИСКОЗА, 98% ПОЛИЭСТЕР РАЗМЕР XS, S, M, L, XL ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 33% ВИСКОЗА, 64% ПОЛИЭСТЕР, 3% ЭЛАСТАН РАЗМЕР XXS, XS, S, M, L ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ЖЕНСК (ШВЕЙКА) С МАРКИРОВКОЙ ZOLLA - ЮБКА, СОСТАВ: 34% ВИСКОЗА, 64% ПОЛИЭСТЕР, 2% ЭЛАСТАН, ПОДКЛАДКА: 100% ПОЛИЭСТЕР РАЗМЕР XS, S, M, L, XL
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ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ТРИКОТАЖНЫЕ, ЖЕНСКИЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, РАЗНОЙ ЦВЕТОВОЙ ГАММЫ, ДЛЯ ПОВСЕДНЕВНОЙ НОСКИ, ВЗРОСЛЫЕ ДЖЕМПЕР 100% АКРИЛ АРТ. 02011612D241 2650 ШТ., РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L , РОСТ 169; 170; 171; 172. ОБХВАТ ГРУДИ 84; 88; 92; 96 ДЖЕМПЕР 90% АКРИЛ, 10% ЛЮРЕКС АРТ. 02011612D011 2570 ШТ., РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L , РОСТ 169; 170; 171; 172, ОБХВАТ ГРУДИ 84; 88; 92; 96 КАРДИГАН 80% ВИСКОЗА, 10% НЕЙЛОН, 10% ЛЮРЕКС АРТ. 32011642D023 1446 ШТ., РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L , РОСТ 169; 170; 171; 172, ОБХВАТ ГРУДИ 84; 88; 92; 96 КАРДИГАН 80% ВИСКОЗА, 20% НЕЙЛОН АРТ. 32011642D053 1518 ШТ., РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L , РОСТ 169; 170; 171; 172, ОБХВАТ ГРУДИ 84; 88; 92; 96
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ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ КОРСЕТНЫЕ ЖЕНСКИЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОЙ ПРЯЖИ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НАИМЕНОВАНИЕ - БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 100% ПОЛИЭСТЕР, ОТДЕЛКА (ВСТАВКИ) 90% ПОЛИЭСТЕР, 10% ЭЛАСТАН), 165КОР, РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75B, 75C, 80B, 80C БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 90% ПОЛИАМИД, 10% ЭЛАСТАН), 48КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75B, 75C, 80B, 80C БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 100% ПОЛИЭСТЕР, ОТДЕЛКА (ВСТАВКИ) 90% ПОЛИЭСТЕР, 10% ЭЛАСТАН), 52КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75A, 75B, 75C, 80B, 80C ИЗДЕЛИЯ 1-ГО СЛОЯ ТРИКОТАЖНЫЕ БЕЛЬЕВЫЕ ДЛЯ МУЖЧИН ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ВЛОЖЕНИЕМ ЭЛАСТОМЕРНЫХ НИТЕЙ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НАИМЕНОВАНИЕ - НАБОР ТРУСОВ (ВСЕГО 5493 НАБОРОВ, В 1 НАБОРЕ 2ШТ, СОСТАВ ТКАНИ 95% ХЛОПОК, 5% ЭЛАСТАН), 62КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: S, M, L, XL, XXL, XXXL, РОСТ (СМ) 178, 180, 182, 184, 186, 188 НАБОР ТРУСОВ (ВСЕГО 3455 НАБОРОВ, В 1 НАБОРЕ 2ШТ. СОСТАВ ТКАНИ 95% ХЛОПОК, 5% ЭЛАСТАН), 67КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: S, M, L, XL, XXL, РОСТ (СМ) 178, 180, 182, 184, 186 ИЗДЕЛИЯ 1-ГО СЛОЯ ТРИКОТАЖНЫЕ БЕЛЬЕВЫЕ ДЛЯ ЖЕНЩИН ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ВЛОЖЕНИЕМ ЭЛАСТОМЕРНЫХ НИТЕЙ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НАИМЕНОВАНИЕ - НАБОР ТРУСОВ НА ВЕШАЛКЕ (ВСЕГО 7161 НАБОР, В 1 НАБОРЕ 3ШТ, СОСТАВ ТКАНИ 95% ХЛОПОК, 5% ЭЛАСТАН), 103КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L, XL, РОСТ (СМ) 169, 170, 171, 172, 173 НАБОР ТРУСОВ НА ВЕШАЛКЕ (ВСЕГО 2917 НАБОР, В 1 НАБОРЕ 3ШТ. СОСТАВ ТКАНИ 95% ХЛОПОК, 5% ЭЛАСТАН), 42КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L, XL, РОСТ (СМ) 169, 170, 171, 172, 173
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ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ КОРСЕТНЫЕ ЖЕНСКИЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОЙ ПРЯЖИ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НАИМЕНОВАНИЕ - БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 90% ПОЛИАМИД, 10% ЭЛАСТАН), 186КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75B, 75C, 80B. 80C БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 89% ПОЛИАМИД, 11% ЭЛАСТАН), 36КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75A, 75B, 75C, 80B, 80C БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 90% ПОЛИАМИД, 10% ЭЛАСТАН), 30КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: S, M, L БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 90% ПОЛИАМИД, 10% ЭЛАСТАН), 38КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75B, 75C, 80B, 80C БЮСТГАЛЬТЕР НА ВЕШАЛКЕ (СОСТАВ 90% ПОЛИАМИД, 10% ЭЛАСТАН), 129КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: 85C, 75B, 75C, 80B, 80C
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ИЗДЕЛИЯ 2-ГО СЛОЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ЖЕНСКИЕ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НАИМЕНОВАНИЕ - ДЖЕМПЕР (СОСТАВ 60% АКРИЛ, 40% ЛЮРЕКС, ОТДЕЛКА (ВСТАВКИ) 100% ПОЛИЭСТЕР). 230КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: S, M, L, XL, РОСТ (СМ) 170, 171, 172, 173, ОБХВАТ ГРУДИ (СМ) 88, 92, 96, 100 ЖИЛЕТ С ПОЯСОМ (СОСТАВ 80% АКРИЛ, 20% ПОЛИЭСТЕР), 90КОР. РАЗМЕРНЫЙ РЯД: XS, S, M, L, XL, РОСТ (СМ) 169, 170, 171, 172, 173, ОБХВАТ ГРУДИ (СМ) 84, 88, 92, 96, 100
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Фактор in Company Transparency
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- Kann OOO Фактор in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фактор steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Фактор gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Фактор, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO Фактор ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Фактор durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фактор aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Фактор aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Фактор einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Фактор in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Фактор?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Фактор
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Фактор
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Фактор gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Фактор haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Фактор?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Фактор generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Фактор auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Фактор (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611030, 620462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Фактор auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Фактор (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Фактор?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Фактор:
