ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Франке Нева", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Франке Нева"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 54 internationale Lieferanten von OOO "Франке Нева" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Welbilt Deutschland GmbH genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 410 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 54 Lieferanten von OOO "Франке Нева" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Франке Нева" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Франке Нева" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Франке Нева".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Франке Нева".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Франке Нева" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Франке Нева", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Welbilt Deutschland GmbHTier-1 Kunde Franke Foodservice Systems Poland Sp.Zo.O.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Франке Нева" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Франке Нева" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Франке Нева", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Франке Нева" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 287 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Франке Нева" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Geschirr und andere Artikel für den Tisch- oder Küchengebrauch, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 231 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЩЕТКА РУЧНАЯ. НЕ МЕХАНЧЕСКАЯ, ДЛЯ ЧИСТКИ УНИТАЗА ЩЕТКА РУЧНАЯ, НЕ МЕХАНЧЕСКАЯ, ДЛЯ ЧИСТКИ УНИТАЗА, С ДЕРЖАТЕЛЕМ ИЗ НЕРЖ. СТАЛИ ЩЕТКА РУЧНАЯ ДЛЯ ЧИСТКИ ФОРМ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ОМЛЕТА ЩЕТКА РУЧНАЯ ДЛЯ ЧИСТКИ ФОРМ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ОМЛЕТА, С ЖЕЛТОЙ РУЧКОЙ, ДИАМ, 80 ММ, ДЛИНА 308 ММ ЧАСТИ МЕБЕЛИ ИЗ МЕТАЛЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, УПАКОВ. В 2 КАРТОН. КОР. И УЛОЖ. НА 2 ПОДДОНАХ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО 332.230 КГ ПОЛКА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ДЛЯ СТЕЛЛАЖА 1066Х457 ММ ЧАСТИ МЕБЕЛИ ИЗ МЕТАЛЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ - ПОЛКА ДЛЯ СТЕЛЛАЖА 1067Х610 ММ

ИЗДЕЛИЯ КУХОННЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ИЗДЕЛИЯ КУХОННЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ - БАК ДЛЯ МУСОРА С КРЫШКОЙ И ПЕДАЛЬЮ. ДИАМ. 250 ММ, ВЫСОТА 395 ММ, С ПЛАСТИКОВЫМ ВЕДРОМ ВНУТРИ, 12 ЛИТРОВ ИЗДЕЛИЯ КУХОННЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, ОКПД 2 25.99.12,112 ИЗДЕЛИЯ КУХОННЫЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, ОКПД 2 25.99.12.112 - ШАБЛОН КРУГЛЫЙ ХРОМИРОВАННЫЙ, МАТОВЫЙ, ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ РИСУНКА КРУЖКА НА ПОВЕРХНОСТЬ КАКАО, РАЗМЕР 90Х0,8 ММ ШАБЛОН КРУГЛЫЙ ХРОМИРОВАННЫЙ, МАТОВЫЙ, ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ РИСУНКА КОФЕЙНЫЕ ЗЕРНА НА ПОВЕРХНОСТЬ КАКАО, РАЗМЕР 90Х0,8 ММ ШАБЛОН КРУГЛЫЙ ХРОМИРОВАННЫЙ, МАТОВЫЙ, ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ РИСУНКА М НА ПОВЕРХНОСТЬ КАКАО, РАЗМЕР 90Х0,8 ММ

ХОЛОДИЛЬНОЕ И МОРОЗИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, УПАКОВ. В 7 КАРТОН. КОР. И УЛОЖ. НА 7 ПОДДОНАХ, ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО 813.5 КГ АППАРАТ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЬДА ДЛЯ НАПИТКОВ, ЛЬДОГЕНЕРАТОР MANITOWOC, С ВОЗДУШНЫМ ОХЛАЖДЕНИЕМ, КОНТРОЛЛЕР С МЕБЕЛЬ КОМБИНИРОВАННАЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, ЯЩИК МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ С ПЛАСТИКОВЫМ ВНУТРЕННИМ ПОКРЫТИЕМ ДЛЯ ЛЬДА (БУНКЕР), УПАКОВ. В 2 КАРТОН. КОР. И УЛОЖ. НА 2 ПОДДОНАХ, ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО 244.5 КГ ОБЪЕМОМ НА 132 КГ, РАЗМЕР 762X864X965 ММ, ДЛЯ

ХОЛОДИЛЬНОЕ И МОРОЗИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, АППАРАТ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЬДА ДЛЯ НАПИТКОВ, ЛЬДОГЕНЕРАТОР MANITOWOC С ВОЗДУШНЫМ ОХЛАЖДЕНИЕМ, УПАКОВ. В 4 КАРТОН. КОР. И УЛОЖ. НА 4 ПОДДОНА, ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО 580 КГ КОНТРОЛЛЕР С ЦВЕ

ХОЛОДИЛЬНОЕ И МОРОЗИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. АППАРАТ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЬДА (ЛЬДОГЕНЕРАТОР) ДЛЯ НАПИТКОВ (ЗАПРАВЛЕН ХЛАДАГЕНТОМ R290, БЕЗ СОДЕРЖ. ОЗОНОРАЗРУШ. ВЕЩЕСТВ), НАПР. 230 В., ЧАСТ. 50 ГЦ., ПР-НОСТЬ 130 КГ. ЛЬДА /СУ ХОЛОДИЛЬНОЕ И МОРОЗИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. ЛЬДОГЕНЕРАТОР MANITOWOC С ВОЗД. ОХЛАЖДЕНИЕМ, ЭЛ. ПИТАНИЕ 230В/50ГЦ/1 ФАЗА, ХЛАДАГЕНТ R290 (БЕЗ СОДЕРЖ.ОЗОНОРАЗРУШ. ВЕЩ-В,), ПР-НОСТЬ 200 КГ. ЛЬДА /СУТКИ ПРИ T ВОЗДУХА +21°C И ВО МЕБЕЛЬ КОМБИНИРОВАННАЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ.: БУНКЕР ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ЛЬДА- ЯЩИК МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ С ПЛАСТИКОВЫМ ВНУТРЕННИМ ПОКРЫТИЕМ. ОБЪЁМ НА 131.54 КГ. ДЛЯ ЛЬДОГЕНЕРАТОРА MANITOWOC. БУНКЕР ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ЛЬДА- ЯЩИК МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ С ПЛАСТИКОВЫМ ВН

ПРУЖИНЫ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ, ПРУЖИНА ДЛЯ СОЛОНКИ : ИЗДЕЛИЯ СТОЛОВЫЕ, КУХОННЫЕ АЛЮМИНИЕВЫЕ, ПОСУДА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, ОКПД 2 25.99.12.130, ПРОТИВЕНЬ ДЛЯ ВЫПЕЧКИ TG305 460Х330Х20 ММ НОЖИ КУХОННЫЕ С ФИКСИРОВАННЫМИ ЛЕЗВИЯМИ, НЕ ПОКРЫТЫЕ ДРАГОЦЕННЫМ МЕТАЛЛОМ ГАЛЬВАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, ОКПД 2 25.71.11.110, НОЖ ДЛЯ ТОРТА 340Х36Х2 ММ С ЛЕЗВИЕМ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ И РУЧКОЙ ИЗ ПЛАСТИКА

МЕБЕЛЬ КОМБИНИРОВАННАЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, ЯЩИК МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ С ПЛАСТИКОВЫМ ВНУТРЕННИМ ПОКРЫТИЕМ ДЛЯ ЛЬДА (БУНКЕР) ОБЪЕМОМ НА 132 КГ, РАЗМЕР 762X864X965 ММ, ДЛЯ ЛЬДОГЕНЕРАТОРА MANITOWOC СЕРИИ I300, I450, I500 ХОЛОДИЛЬНОЕ И МОРОЗИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, АППАРАТ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЬДА ДЛЯ НАПИТКОВ ЛЬДОГЕНЕРАТОР MANITOWOC С ВОЗДУШНЫМ ОХЛАЖДЕНИЕМ, КОНТРОЛЛЕР С ЦВЕТНЫМ ДИСПЛЕЕМ, ЛЬДОГЕНЕРАТОР ЗАПРАВЛЕН ХЛАДАГЕНТОМ R290, БЕЗ СОДЕРЖ. ОЗО

ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПОДОГРЕВА И ПРИГОТОВЛЕНИЯ ПИЩИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. ВЕС С ПОДДОНАМИ 1585 КГ.: ШКАФ ТЕПЛОВОЙ, УХЦ КАБИНЕТ 6-ТИ СЛОТОВЫЙ, ДВУХСТОРОННИЙ. ДЛЯ КРАТКОВРЕМЕННОГО ВЫДЕРЖИВАНИЯ С ЦЕЛЬЮ СОХРАНЕНИЯ СВЕЖЕСТИ ШИРОКОГО АССОРТ. ПРИГОТ

МЕБЕЛЬ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ, ВКЛЮЧАЯ ТРОСТНИК, ИВУ, ИЛИ АНАЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ОБОРУДОВАНИЕ ХОЛОДИЛЬНОЕ ИЛИ МОРОЗИЛЬНОЕ ПРОЧЕЕ НАСОСЫ ВОЗДУШНЫЕ ИЛИ ВАКУУМЫЕ, ВОЗДУШНЫЕ ИЛИ ГАЗОВЫЕ КОМПРЕССОРЫ И ВЕНТИ ЛЯТ.; ВЕНТИЛЯЦ.ИЛИ РЕЦИРКУЛ.ВЫТЯЖНЫЕ КОЛПАКИ,ШКАФЫ С ВЕНТИЛЯТ.С ФИЛЬТРАМ И ИЛИ БЕЗ НИХ,НЕ ПОИМЕНОВАНЫЕ ВЫШЕ, прочие

ЧАСТИ OБOРУДOВАНИЯ ДЛЯ ПРИГOТOВЛЕНИЯ И ПOДOГРЕВА ПИЩИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ OБЩЕСТВЕННOГO ПИТАНИЯ, ПРИВOД КOНВЕЙЕРА ВЕРТИКАЛЬНO OБOРУДOВAНИЕ ДЛЯ ПOДOГРЕВA И ПРИГOТOВЛЕНИЯ ПИЩИ НA ПРЕДПРИЯТИЯХ OБЩЕСТВЕННOГO ПИТAНИЯ, ШКAФ ДЛЯ ХРAНЕНИЯ ПИЩИ В ПOДO ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ OБЩЕСТВЕННOГO ПИТАНИЯ ИЗ ПВХ, ЗАЩИТНЫЙ ФИЛЬТР КOНДЕНСАТOРА ВИТРИНЫ VISION

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Франке Нева" in Company Transparency
Kann OOO "Франке Нева" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Франке Нева" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Франке Нева" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Франке Нева", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Франке Нева"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO "Франке Нева" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Franke Foodservice Systems Poland Sp.Zo.O. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO "Франке Нева" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Франке Нева"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Франке Нева" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Франке Нева" in Company Transparency
Kann OOO "Франке Нева" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Франке Нева" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Франке Нева" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Франке Нева" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Франке Нева", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Франке Нева" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Франке Нева" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Франке Нева" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-gW4EbkqMvEbowv7x7BM3sQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Франке Нева" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Франке Нева" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Франке Нева" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Франке Нева" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Франке Нева" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Франке Нева" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Франке Нева" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Франке Нева" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Франке Нева" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Франке Нева"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Франке Нева"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Франке Нева"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Франке Нева" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Франке Нева" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Франке Нева"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Франке Нева" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Франке Нева" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-gW4EbkqMvEbowv7x7BM3sQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Франке Нева" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Франке Нева" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392410, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Франке Нева" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Франке Нева" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 940320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.