ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Фромит

Q: Bei wem kauft OOO Фромит ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 97 internationale Lieferanten von OOO Фромит identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cube nv genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4 %. HS-Codes: 8.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Фромит ein?

Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Serbien . Von dort ließen sich 289 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Фромит?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Фромит: National Frozen Foods Corporation Peruvian Import Co., Inc. Trinity Distribution Inc.

115487, Город Москва, Нагатинская Улица, Дом 16 RU

Zuletzt aktualisiert: 27. Mai 2020

Import

Export

Bei wem kauft OOO Фромит ein?

Bei Cube nv
8020, Oostkamp, Lieverstedestraat 12

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4 %

97 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Фромит?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Фромит ein?

HS-Code: 071080
Gemüse, auch in Wasser oder Dampf gekocht, gefroren (ausg. Kartoffeln, Hülsengemüse, Gartenspinat, Neuseelandspinat, Gartenmelde und Zuckermais)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

293

30 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Фромит?

HS-Code: 160521
Garnelen, zubereitet oder haltbar gemacht, nicht in luftdicht verschlossenen Behältnissen (ausg. geräuchert)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Фромит ein?

in Serbien

Anzahl der Sendungen:

289

Sendungsanteil des Landes:

31,1 %

Gewicht der Sendungen:

6.802 t

21 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Фромит?

nach Thailand

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

21,4 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Фромит, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Фромит?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 97 internationale Lieferanten von OOO Фромит identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cube nv genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Serbien. Von dort ließen sich 289 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 97 Lieferanten von OOO Фромит in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Фромит aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Фромит differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Фромит.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Фромит.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Фромит verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Фромит, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Cube nv

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Фромит stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фромит beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Фромит, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Фромит ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Фромит eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 071080 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gemüse, auch in Wasser oder Dampf gekocht, gefroren (ausg. Kartoffeln, Hülsengemüse, Gartenspinat, Neuseelandspinat, Gartenmelde und Zuckermais)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 293 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКАЯ ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ НАПИТКОВ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННАЯ, ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г).НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 1346,83КГ. :РОЗМАРИН

ГОТОВЫЕ СОУСЫ ТОМАТНЫЕ - ТОМАТНЫЙ СОУС С БАЗИЛИКОМ.БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 300КГ.НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. :TOMATO BUTTER & BASIL SA ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 300КГ.НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 16176КГ. :CREAM, CHEESE & PARSLE

ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 9436КГ. :CREAM, CHEESE & PARSLEY SAUCE/СЛИВОЧНЫЙ СОУС С СЫРОМ И ПЕТР

КУС-КУС, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ (ВАРЕНЫЙ), БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ГОТОВЫЙ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В ПОЛИМЕРНЫХ МЕШКАХ ПО 20 КГ. ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ СУХОЙ КРУПЫ СВАРЕННОЙ ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ- ЗЕРНО ЗЛАКОВОЙ КУЛЬТУРЫ, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОТВАРЕННЫЙ ИЛИ ОБЖАРЕННЫЙ ДО СУЩЕСТВЕННОГО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ЗЕРНА, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ-РИС, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОТВАРЕННЫЙ ДО СУЩЕСТВЕННОГО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ЗЕРНА, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВКИ КОНСЕРВАНТОВ,СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ ИЛИ ДРУГИХ ДОБАВОК ,БЕЗ

ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 15КГ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. УПАКОВАНЫ В П/Э ПАКЕТЫ, УЛОЖЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ВЕС БРУТТО

ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ-ЗЕРНО ЗЛАКОВОЙ КУЛЬТУРЫ КИНОА (QUINO), ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОТВАРЕННЫЙ ДО СУЩЕСТВЕННОГО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ЗЕРНА, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ КУС-КУС, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ (ВАРЕНЫЙ), БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ГОТОВЫЙ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В ПОЛИМЕРНЫХ МЕШКАХ ПО 20 КГ. ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ СУХОЙ КРУПЫ СВАРЕННОЙ В

ГОТОВЫЕ СОУСЫ. БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 15КГ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. УПАКОВАНЫ В П/Э ПАКЕТЫ, УЛОЖЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2559,12КГ. :BASIL PARSLEY PELLET / СОУС БАЗИЛИК-ПЕТРУШКА. СОСТАВ: ВОДА (30,9%), БАЗИЛИК (30,5%), ПЕТРУШКА (30,5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (5%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (1,5%), СОЛЬ (1,5%), АСКОРБИНОВАЯ КИСЛОТА (Е300) (1%)-120 КОРОБКИ RISOTTO SAUCE/СОУС РИЗОТТО. СОСТАВ:СЛИВКИ 40% (39%), ВОДА (34.5%), БЕЛОЕ ВИНО (10%), ГРАНА ПАДАНО (5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (5%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (3%), РАСТИТЕЛЬНЫЙ ОТВАР (СОЛЬ, МАЛЬТОДЕКСТРИН, ДРОЖЖЕВОЙ ЭКСТРАКТ, САХАР, ОВОЩНОЙ ПОРО ШОК (ЛУК, ПОМИДОР, МОРКОВЬ), РАСТИТЕЛЬНОЕ МАСЛО (РАПС), НАТУРАЛЬНЫЙ АРОМАТИЗАТОР (2%), СУХОЙ АРОМАТИЗАТОР (100%) (1%), БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ (1 %), ЧЕСНОК (1%) ,ЛАВР (1%).- 40 КОРОБОК. ГОТОВЫЙ СОУС ТОМАТНЫЙ. БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г).СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА МЕНЕЕ 0,1%. УПАКОВАНЫ В П/Э ПАКЕТЫ, УЛОЖЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 670,64 КГ :RISOTTO NERO SAUCE/СОУС НЕРО (ЧЕРНОЕ) РЕЗОТТО. СОСТАВ:ТОМАТНОЕ ПЮРЕ (75%), БЕЛОЕ ВИНО (11.5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (4%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (2,5%), ЭКСТРАКТ КАЛЬМАРА (КАЛЬМАР, СОЛЬ, ВОДА) (2.5%), САХАР (1%), САЙДА (1%), Е153 (1%), С УШЕНЫЙ ЛУК-ПОРЕЙ (1%), БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ (1%), ЧЕСНОК (1%), СУШЕНЫЙ ЛУК (1%), ЛАВР (1%),ТИМЬЯН (1%)

ГОТОВЫЕ СОУСЫ. БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(5Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 15КГ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4979,35 :BASIL PARSLEY PELLET / СОУС БАЗИЛИК-ПЕТРУШКА. СОСТАВ: ВОДА (30,9%), БАЗИЛИК (30,5%), ПЕТРУШКА (30,5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (5%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (1,5%), СОЛЬ (1,5%), АСКОРБИНОВАЯ КИСЛОТА (Е300) (1%)-311 КОРОБОК

ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 300КГ,НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 16176 КГ. :MUSHROOM FLAVOURED CREAM SAUCE/СЛИВОЧНЫЙ СОУС СО ВКУСОМ ГРИБОВ. СОСТАВ: ВОДА, СЛИВКИ (25%), МОЛОКО(20-25%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КРАХМАЛ ИЗ МАНИОКИ(2-5%), ВКУСОВЫЕ ДОБАВКИ (ГЛЮТЕН, СОЯ)(2-5%), РАСТИТЕЛЬНОЕ МАСЛО (РАПСОВОЕ ИЛИ ПОДСОЛНЕЧНОЕ)(2-5%), ПЕТРУШ КА(2-5%), НАТУРАЛЬНЫЕ АРОМАТИЗАТОРЫ, СОЛЬ, САХАР, ЧЕСНОК, БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ.-4 КОРОБКИ CREAM, CHEESE & PARSLEY SAUCE / СЛИВОЧНЫЙ СОУС С, СЫРОМ И СОУСОМ ИЗ ПЕТРУШКИ-16 КОРОБОК BUTTER, OLIVE OIL & BASIL SEASONING / СОУС С МАСЛОМ, ОЛИВКОВЫМ МАСЛОМ & ПРИПРАВОЙ ИЗ БАЗИЛИКА-4 КОРОБКИ ITALIAN SEASONING/ИТАЛЬЯНСКИЙ СОУС. СОСТАВ: ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО(35%), БАЗИЛИК (24%),СОЛЬ(10-15%), САХАР(5-10%), УКСУС, ЧЕРНЫЙ ПЕРЕЦ, АРОМАТИЗАТОР-4 КОРОБКИ MOROCCO SEASONING/ МАРОККАНСКИЙ СОУС. СОСТАВ: ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО(35%), САХАР(10-15%), МЯТА (12%), СОЛЬ(10-15%), ТМИН (2,7%), ЧЕРНЫЙ ПЕРЕЦ, АРОМАТИЗАТОР, АРОМАТИЗАТОР ИДЕНТИЧНЫЙ НАТУРАЛЬНОМУ-20 КОРОБОК

КАБАЧОК ЦУККИНИ, НАРЕЗАННЫЙ НА ЛОМТИКИ, ОБЖАРЕННЫЙ НА ГРИЛЕ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, ГОТОВЫЙ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 10КГ. ПРИГОТОВЛЕННЫЙ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. БЕЗ ДОБАВКИ КОНСЕРВАНТОВ.СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ ИЛИ ДР УГИХ ДОБАВОК, БЕЗ ГМО. ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 21109,39КГ. :ЛОМТИКИ ЦУККИНИ -ГРИЛЬ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Фромит in Company Transparency
Kann OOO Фромит in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фромит steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Фромит gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Фромит, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Фромит?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Фромит verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 160521 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Garnelen, zubereitet oder haltbar gemacht, nicht in luftdicht verschlossenen Behältnissen (ausg. geräuchert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Фромит in Company Transparency

Ist OOO Фромит ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Фромит durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фромит aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Фромит aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Фромит einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Фромит in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Фромит?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Фромит

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Фромит

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Фромит gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Фромит haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Фромит?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Фромит generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Фромит auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Фромит (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 071080, 071022) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Фромит auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Фромит (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160521) oder auch nach Top-Produktbegriffen.