ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Фронтматек

Q: Bei wem kauft OOO Фронтматек ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 31 internationale Lieferanten von OOO Фронтматек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Frontmatec Hygiene GmbH genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,5 %. HS-Codes: 13.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Фронтматек ein?

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 8 Warensendungen identifizieren.

119049, Город Москва, Добрынинский 4-Й Переулок, Дом 8 RU

Import

Export

Bei wem kauft OOO Фронтматек ein?

Bei Frontmatec Hygiene GmbH
Auf Dem Tigge 60 B C Beckum De

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,5 %

31 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Фронтматек?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Фронтматек ein?

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

126 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Фронтматек?

HS-Code: 848310
Maschinenwellen, einschl. Nocken- und Kurbelwellen, und Kurbeln

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Фронтматек ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

6,5 %

Gewicht der Sendungen:

0,1 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Фронтматек?

nach Dänemark

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Фронтматек, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Фронтматек?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 31 internationale Lieferanten von OOO Фронтматек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Frontmatec Hygiene GmbH genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 8 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 31 Lieferanten von OOO Фронтматек in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Фронтматек aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Фронтматек differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Фронтматек.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Фронтматек.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Фронтматек verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Фронтматек, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Frontmatec Hygiene GmbH

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Фронтматек stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фронтматек beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Фронтматек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Фронтматек ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 126 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Фронтматек eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 40 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕДИ ОБРАБОТАННЫЕ : ВТУЛКА D20 / D28 / D35 ММ, L9 ММ, МЕДНАЯ ВТУЛКА JF 16.22X16 ЛАТУННАЯ ПОДШИПНИКИ РОЛИКОВЫЕ ИГОЛЬЧАТЫЕ : ПОДШИПНИК SMS 779 D35.45 X 25 ММ - D55 X 5 РОЛИКОВЫЙ ИГОЛЬЧАТЫЙ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 : КОЛЕСО, НЕЙЛОНОВОЕ 100ММ С ВТУЛКОЙ БЕЗ КРЕПЕЖНОЙ ПЛОЩАДКИ. ДИАМ.100ММ. НАПРАВЛЯЮЩИЙ РОЛИК ЦИЛИНДРИЧЕСКИЙ НАПРАВЛЯЮЩИЙ ИЗ ПОЛИАЦЕТАЛИ. НАПРАВЛЯЮЩИЙ РОЛИК МАЛЫЙ ДЛЯ ЗАДНЕЙ НАПРАВЛЯЮЩЕЙ ПЛАСТИКОВЫЙ ПЛАСТИКО

ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ЦЕПНЫЕ ЗВЕЗДОЧКИ И ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ОТДЕЛЬНО; ЧАСТИ : ПЛАСТИКОВАЯ ШЕСТЕРЕНКА ДЛЯ ПРИВОДА ТРАНСПОРТНОГО КОНВЕЙЕРА. АРТИКУЛ 850-0095-2ШТ, ПЛАСТИКОВАЯ ШЕСТЕРЕНКА ДЛЯ ПРИВОДА ТРАНСПОРТНОГО КОНВЕЙЕРА. АСИНХРОННЫЕ ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА МНОГОФАЗНЫЕ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 750 ВТ : МОТОР-РЕДУКТОР УГЛОВОЙ. АССИНХРОННЫЙ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА, 3 ФАЗЫ, 400В, 0,75КВТ. ВЫСОТА ОСИ ВРАЩЕНИЯ 87ММ АРТИКУЛ 202-0037-1ШТ, МОТОР-РЕДУКТОР УГЛОВОЙ. АССИНХРОННЫЙ ПЕРЕМЕННОГО Т

ЧАСТИ ДВИГАТЕЛЕЙ И СИЛОВЫХ УСТАНОВОК : НАБОР ЛОПАСТЕЙ - 4 ЛОПАСТИ С КРЕПЛЕНИЕМ. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО МОТОРА. ДЛЯ ПИЛЫ ОТРЕЗАНИЯ РЕБЕР РОТОР. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО МОТОРА. ДЛЯ ПИЛЫ ОТРЕЗАНИЯ РЕБЕР ЦИЛИНДР - КОРПУС ПНЕВМАТИЧЕСКОГО МОТ ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ НЕПОРИСТОЙ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ : САЛЬНИК 70 - 37.2X5.7 БУТАДИЕН-НИТРИЛЬНЫЙ КАУЧУК НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ КУХОННЫХ ПРИБОРОВ ИЛИ ДЛЯ МАШИН, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ : ДИСКОВЫЙ НОЖ D270 MM

ТЕРМОСТАТЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ РАДИОЭЛЕКТРОННЫМ СРЕДСТВОМ И (ИЛИ) ВЫСОКОЧАСТОТНЫМ УСТРОЙСТВОМ : РЕГУЛЯТОР ТЕМПЕРАТУРЫ РЕГУЛЯТОР ТЕМПЕРАТУРЫ 24 В. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ НАГРЕВА ВОДЫ В УСТРОЙСТВЕ МОЙКИ НОЖЕЙ . УСТРОЙСТВА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ НА СИЛУ ТОКА НЕ БОЛЕЕ 16 А, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СРЕДСТВОМ ПОЖАРНОЙ АВТОМАТИКИ : ПРЕДОХРАНИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОННЫЙ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕГУЛИРУЕМЫЙ 2/4/6А / 24 В. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В УСТРОЙСТВЕ МОЙКИ НОЖЕЙ . : ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ ЧЕРВЯЧНОГО ПРИВОДА 220 В. ПРИВОДИТ В ДЕЙСТВИЕ ЦЕПНОЙ КОНВЕЕР ТРАНСПОРТИРОВКИ НОЖЕЙ В МАШИНЕ МОЙКИ. 0,18 КВТ, 1,2 А. АСИНХРОННЫЙ, ОДНОФАЗНЫЙ, ПЕРЕМЕННЫЙ ТОК

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 : ТРАНСПОРТНАЯ КОНВЕЕРНАЯ ЛЕНТА, МАТЕРИАЛ PVC АРТИКУЛ 632010253-1ШТ ИЗДЕЛИЕ ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ, С ЦЕЛЬЮ ТЕСТИРОВАНИЯ И ИСПЫТАНИЙ ПРОТОТИПОВ ИЗДЕЛИЙ. ТРАНСПОРТНАЯ КОНВЕЕРНАЯ ЛЕНТА, МАТЕРИА

ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ЦЕПНЫЕ ЗВЕЗДОЧКИ И ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ОТДЕЛЬНО : ЗВЕЗДОЧКА ВЕДОМАЯ. ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ПРИВОДА ТРАНСПОРТНОЙ ЦЕПИ В МАШИНЕ МОЙКИ ЯЩИКОВ. МАТЕРИАЛ АЛЛЮМИНИЕВЫЙ СПЛАВ. АРТИКУЛ 850-0095-1ШТ, ЗВЕЗДОЧКА ВЕДОМАЯ. ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ПРИВО КЛАПАНЫ ОБРАТНЫЕ (НЕВОЗВРАТНЫЕ) : ВСАСЫВАЮЩАЯ ТРУБКА. ДЛИНА 600 ММ. МАТЕРИАЛ ПОЛИПРОПИЛЕН. ТРУБКА РЕГУЛИРУЕТ ПОДАЧУ ЖИДКОСТИ, БЕЗ ЭЛЕКТРОННЫХ КОМПОНЕНТОВ, ЕСТЬ ПОПЛАВОК В СОСТАВЕ, КОТОРЫЙ ПЕРЕКРЫВАЕТ ПОДАЧУ ЖИДКОСТИ. ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ОБЩЕЙ СИСТЕМЫ МОЙКИ. А НАСОСЫ ДОЗИРОВОЧНЫЕ : ДОЗИРОВОЧНЫЙ НАСОС. C ДИАФРАГМОЙ И ПЕРЕМЕННОЙ СКОРОСТЬЮ ВРАЩЕНИЯ) ПРИМЕНЯЕТСЯ В МАШИНЕ МОЙКИ ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ ( ОБОРОТНАЯ ТАРА). НАПРЯЖЕНИЕ 230В. БЕЗ РАСХОДОМЕРА. АРТИКУЛ 850-0096-2ШТ, ДОЗИРОВОЧНЫЙ НАСОС. C ДИАФРАГМОЙ И ПЕРЕМЕННОЙ

НАСОСЫ : НАСОС МЕМБРАННОГО ТИПА ДЛЯ ДОЗАТОРА МЫЛА. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПЕРЕКАЧКИ ЖИДКОГО МЫЛА. БЕЗ РАСХОДОМЕРА. АРТИКУЛ 130070055-2ШТ, НАСОС МЕМБРАННОГО ТИПА ДЛЯ ДОЗАТОРА МЫЛА. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПЕРЕКАЧКИ ЖИДКОГО МЫЛА. БЕЗ РАСХОДОМЕРА. ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 : ТРАНСПОРТНАЯ КОНВЕЕРНАЯ ЛЕНТА, МАТЕРИАЛ PVC АРТИКУЛ 632010253-9554-1ШТ, ТРАНСПОРТНАЯ КОНВЕЕРНАЯ ЛЕНТА, МАТЕРИАЛ PVC

ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ НЕПОРИСТОЙ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ : РЕМКОМЛЕКТ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО ЦИЛИНДРА (СОДЕРЖИТ САЛЬНИКИ И РЕЗИНОВЫЕ УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ КОЛЬЦА). АРТИКУЛ 206-0017-2ШТ, РЕМКОМЛЕКТ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО ЦИЛИНДРА (СОДЕРЖИТ САЛЬНИКИ И РЕЗИН ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 : МОДУЛЬНЫЙ РЕМЕНЬ 184 ММ. МАТЕРИАЛ: ПОЛИВИНИЛХЛОРИД. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ТРАНСПОРТНОМ КОНВЕЕРЕ. АРТИКУЛ 261-0395-5ШТ, МОДУЛЬНЫЙ РЕМЕНЬ 184 ММ. МАТЕРИАЛ: ПОЛИВИНИЛХЛОРИД. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ТРАНСПОРТНОМ КОНВЕЕРЕ.

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, КРОМЕ ТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ, ПРОЧИЕ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НОСИТЕЛИ, "ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КАРТОЧКИ":КАРТОЧКИ И БИРКИ С НАНЕСЕННЫМИ СПЕЦИАЛЬНЫМИ МЕТКАМИ, ДЕЙСТВИЕ КОТОРЫХ ОСНОВАНО НА ПРИБЛИЖЕНИИ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Фронтматек in Company Transparency
Kann OOO Фронтматек in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фронтматек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Фронтматек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Фронтматек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Фронтматек?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Фронтматек verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848310 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Maschinenwellen, einschl. Nocken- und Kurbelwellen, und Kurbeln". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Фронтматек in Company Transparency

Ist OOO Фронтматек ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Фронтматек durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фронтматек aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Фронтматек aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Фронтматек einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Фронтматек in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Фронтматек?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Фронтматек

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Фронтматек

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Фронтматек gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Фронтматек haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Фронтматек?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Фронтматек generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Фронтматек auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Фронтматек (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Фронтматек auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Фронтматек (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848310, 848340) oder auch nach Top-Produktbegriffen.